Бізнес-план відкриття друкарні, Бізнес Ідеї від 0 до прибутку
Наразі чітко простежуються світові тенденції в поліграфічній галузі: замовлення на друк змінюються у бік невеликих, але термінових виконання тиражів. Тому такі онлайн-сервіси як unatuna.ru є дуже актуальними. Головними параметрами стають якість друку та чітке виконання термінів. Цифровий друк має саме такі якості: можливе виготовлення відбитка від 1 шт. до 10000 шт. при відмінній передачі кольору буквально за кілька годин.
Давайте розглянемо основні етапи складання бізнес-плану оперативної цифрової друкарні.
Що потрібно для початку бізнес-проекту
Перш ніж приступати до активних дій зі створення підприємства, необхідно визначити свої цілі та завдання та відобразити їх у бізнес-плані друкарні, а також почитати сайт бізнес-справи, де ви обов'язково знайдете масу корисних порад для підприємців. Припустимо, ми плануємо відкрити оперативну цифрову друкарню з виготовлення поліграфічної продукції Санкт-Петербурзі.
Перед вкладенням грошей завжди потрібно вивчити ринок, нехай не з докладним маркетинговим аналізом, але хоча б знати, хто є конкурентами в даній сфері, рівень їх цін, якість обслуговування та ін. Це дасть розуміння того, що вже затребуване споживачами, за якими цінами ними працювати та який сервіс надавати.
Маркетинговий аналіз ринку
У розділі бізнес-плану, присвяченому маркетинговому аналізу, ми складемо перелік асортименту запланованих послуг, список потенційних споживачів та опишемо конкурентне середовище (дані візьмемо з каталогу підприємств поліграфічної галузі та Інтернету).
Докладний виробничий план
У цьому розділі бізнес-плану майбутньогодрукарні розглянемо питання, пов'язані з організацією виробництва: пошук приміщення для друкарні, вибір та закупівля обладнання, підбір технічного персоналу.
Приміщення. Нам знадобиться нежитлове приміщення не менше 50 м2 (бажано на першому поверсі), з можливістю встановлення додаткової вентиляції та монтажу електропроводки під 380 В. Також потрібно звернути увагу на можливість під'їзду до нього транспорту, розташування – бажано у центрі ділової активності міста.
Устаткування. Виходячи з переліку пропонованих послуг: кольоровий цифровий друк, різання друкованих аркушів, палітурні процеси, друкарське оздоблення (тиснення, ламінація, висікання) будемо підбирати обладнання. Нам буде потрібна цифрова друкарська машина, різак, ламінатор, біндер для скріплення виробів пружиною. Для виготовлення недорогих чорно-білих друкованих виробів – прайсів, бланків тощо можна також встановити ризограф. Для м'якого перельоту брошур знадобиться промисловий степлер.
Персонал. Для обслуговування цього обладнання нам потрібен буде оператор на цифровому принтері (зі знанням графічних програм та підготовки матеріалів до друку та навичками друкованих налаштувань). Для обробки матеріалів після друку – палітурник з умінням роботи на ламінаторі та різаку, з досвідом виконання основних поліграфічних палітурних процесів: добірки, фальцювання, брошурування, упаковки. Для прийому замовлень на друк – менеджер, який знає основні поліграфічні процеси (для правильного розрахунку вартості послуг), бажано з досвідом роботи у продажу.
Економічні розрахунки витрат та передбачуваних доходів
Після того як ми склали план виробництва, можна розрахувати всі витрати для реалізації бізнес-плану друкарні. З переговорів із продавцями різного поліграфічногообладнання ми отримаємо дані за цінами. Обмежуватися одним постачальником не варто, бажано отримати прайси від кількох компаній, а вже потім вибирати оптимальний варіант за якістю, цінами, способами доставки та монтажу.
Нам також необхідно врахувати витрати на оргтехніку для обслуговування оперативного поліграфічного центру та початкові організаційні витрати.
Первинні витрати на запуск проекту:
Разом витрати - 12 300 $.
Для розрахунку прибутковості слід порахувати щомісячні витрати:
Разом щомісячні витрати - 3000-3100 $.
Заплановані доходи. Наприкінці першого півріччя прибуток від реалізації оперативних поліграфічних послуг складе близько 10 000 $. Далі щомісячні обсяги реалізації при грамотному просуванні можуть становити 8-10 тис. $/міс., а через рік – 12-15 тисяч $.
Рентабельність проекту складатиме від 30 до 50 % (залежно від типу послуг та від обсягу замовлення), що в середньому становитиме близько 40 %.
Термін окупності проекту – 18-20 місяців. Як максимально швидко почати заробляти
Ми вже вклали гроші в обладнання, вже є приміщення та персонал. Але ніхто не знає про це. Для того щоб з'явилися перші споживачі і для активного розвитку нашого проекту, потрібно вибудувати план просування, який включатиме такі пункти:
Для успішного бізнес-проекту, особливо виробничого напряму, слід пам'ятати, що головне – правильно розрахувати витрати та доходи, врахувати можливі ризики, постійно працювати над розширенням кола клієнтів, прагнути скоротити виробничі витрати та вкладати гроші у просування та розвиток.