Бізнес-плани для Малого бізнесу - Приклади планування

Готові бізнес-плани скачати приклади безкоштовно

Складання бізнес-плану для малого бізнесу

Для будь-якого починання необхідно шалене бажання, але основним поштовхом для відкриття бізнесу є ідея. З нею краще визначитися до відкриття фірми. Як правило, творчі та заповзятливі натури не люблять цифр і точних стратегій. Однак, саме грамотний бізнес-план убезпечить бізнесмена-початківця від необдуманих рішень і неправильних вкладень. Він передбачає безліч кроків, необхідних успішної кар'єрі підприємця.

Найчастіше підприємець ігнорує цей документ, а згодом, при гострій необхідності накидає зразковий план, далекий від реальності. Деякі підприємливі підприємці становлять приблизний бізнес-план із привабливими цифрами для інвесторів. На такого підприємця не чекає нічого хорошого! У кращому разі він отримає відмову, а в найгіршому зіпсує назавжди свою репутацію. Необхідно пам'ятати, що бізнес-план вам потрібний як повітря, якщо ви не мазохіст і не бажаєте прогоріти вперше місяці своєї підприємницької діяльності.

Порядок розробки бізнес-плану малого підприємства

В умовах жорсткої конкуренції нинішнього ринку послуг планування та стратегія є основними принципами успішного бізнесмена. Саме тому цей план складають не лише новачки, а й досвідчені компанії. У солідних організаціях планування займаються цілі відділи. Мати повний аналіз цифр та роботи копані загалом – своєрідна перевага перед іншими фірмами. Розглянемо концепцію ведення справи:

• - конкурентоспроможність;
• - навіщо створюється справа;
• - який результат очікувань;
• - управлінський потенціал;
• - Гнучкість моделі;
• -схильність до зовнішніх факторів;
• - фінансова стійкість.

Як правильно скласти бізнес-план малого підприємства

Усі цілі, зосереджені у бізнес-плані підприємства мають часові рамки. Це не означає, що потрібно поспішати, але дотримуватись встановленого графіка просто необхідно. Інвесторам необхідно побачити амбіції вашого бізнесу та його успішність. Репутація будь-якої компанії залежить від виконаних нею поставлених завдань. Зайве наводити у бізнес-плані конкретні дати, оскільки відставання від графіка негативно позначиться на репутації. Цілком досить просто виділити значні етапи та конкретні терміни, які можна прорахувати.

Приклад бізнес-плану малого бізнесу

Розглянемо зразковий план розвитку для бізнесу у сфері надання послуг.

Резюме – візитна картка компанії. Воно присвячується здебільшого тим, кого компанія хоче зацікавити, а згодом з ким працюватиме. Резюме має барвисто викладати суть роботи компанії та наміри. Писати резюме доцільніше після завершення складання плану, оскільки воно докладно має описувати цілі у кожному пункті.

Наведемо приклад! Компанія "Сервісний центр Epson" займається обслуговуванням офісної техніки. Компанія має один законний власник. Бізнес-план представляє цю фірму для залучення інвесторів, відповідно інвестицій близько одного мільйона рублів. Що дозволить компанії розширити список послуг, що надаються, тим самим поповнити клієнтську базу. Цей бізнес був заснований у 2008 році. З цього часу підприємець - власник фірми, що регулярно підвищував кваліфікацію в Авторизованих сервісних центрах, що знаходяться в місті Москва і Новосибірськ. Організація має кілька сертифікатів щодо ремонту оргтехніки Epson,що підтверджують рівень кваліфікації, підписані безпосередньо японським керівництвом. Є багатий досвід роботи будь-якої офісної техніки найкращих та популярних виробників. Аналіз сучасного ринку дає можливість вважати, що цілком можливо розширення кордонів бізнесу. У місті П просто немає висококваліфікованих фахівців даної галузі. Найближчий до міста сервісний центр Epson знаходиться майже за тридцять км від міста. До того ж, кредитні та бюджетні організації не мають можливості обслуговуватися в іншому місті, бо воно вже знаходиться в іншому суб'єкті України. Тому вихід у цих організацій один – лагодити техніку в місті «Л», розташованому за чотириста п'ятдесят км від міста «П».

Якщо бізнес-план не містить резюме, то наступним пунктом має бути мета створення самого бізнесу. Тут йде докладний опис завдань, де чітко має прописуватися користь вашої роботи. Очевидно, що підприємець хоче одержати прибуток від своєї діяльності, а споживач готовий витратити гроші лише з вигодою для себе. Найчастіше у цьому пункті вказують правову форму бізнесу, аналіз та оцінку конкурентів, маркетинговий план, наявність коштів, кадрове становище тощо.

У цьому пункті висвітлюються питання щодо послуг, які надає ваша організація.

- що ваша компанія пропонує споживачам;

- Опис переліку послуг (найменувань товару);

- цільова аудиторія, хто здатний зацікавитися цими послугами, роботами, товарами;

- чому ЦА може зацікавитися аналогічною пропозицією в інших фірм та інше.

У цьому вся пункті описується докладний маркетинговий план.

Цей план визначає товар, місце збуту та багато іншого. Висвітлює такі питання – де, як, чому. Як продатитовар, як зацікавити споживача, де його шукати Можна зробити висновок, що завдяки маркетинговому дослідженню можна провести аналіз ринку та з'ясувати рентабельність даного бізнесу, попит на продукт вашого бізнесу та ціновий діапазон на даний продукт.

Тут проводиться аналіз конкуренції ринкового сегмента. Необхідно об'єктивно оцінити всі можливості конкурентів, виявити їх слабкі та сильні сторони. Продумати варіанти захисту свого бізнесу від нападок загарбників.

У цьому вся пункті формується фінансовий план. Так само слід знати, що фірми, які займаються виробництвом товарів, висвітлюють у бізнес-плані такий пункт, як виробничий план. Розглянемо зразкові витрати:

- реєстрація бізнесу (особисто чи через спеціалізовану компанію);

- організація робочого місця (закуп меблів, техніки),

- оренда приміщення, устаткування;

- закупівля витратних матеріалів.

Далі варто підрахувати приблизні доходи виходячи з реальних цін. Після чого вже на підставі отриманих цифр можна розрахувати рентабельність вашого бізнесу, витрати та строки їхньої окупності. З огляду на отриманих даних складається розрахунок економічних ризиків. Невід'ємною частиною цього пункту є визначення джерел фінансування.

Заключним пунктом є концепція розвитку бізнесу. Вона включає план розвитку підприємства – його початок і бачення його в майбутньому.

Завантажити бізнес-плани для малого бізнесу безкоштовно

Розробка концепції бізнесу та складання бізнес-плану – дуже складна робота для новачка. Вам на допомогу існує безліч планів, розроблених під різні моделі малого бізнесу. Завантажити абсолютно будь-який бізнес – план може будь-хто, хто бажає, причому абсолютно безкоштовно. Абсолютно неважливо, новачок ви у цій справі або професіонал зі стійким бізнесом.

Абсолютно не важливо — малий бізнес чи великий. І в тому й іншому випадку потрібні знання економічних засад та оподаткування. Всім відомо, що попит народжує пропозицію, проте сподіватися на удачу можуть лише дурні. У бізнесі, як у математиці, необхідний суворий розрахунок. Підходьте відповідально до задуманої мети, прорахуйте кожен крок, всі ризики. Тоді у вас все вийде.

---