Будівництво корупція, Крост
«Низова» – найпростіша складова корупції у будівництві. Це, найімовірніше, спадщина нашого нещодавнього «комуністичного» минулого. Все, що не так лежить, потрібно «зкомунізувати». Будь-який дрібний «господар» готовий «покласти око» на те, що йому сподобається, поки керівники не дивляться у його бік. Справді, навіщо використовувати дорогі матеріали, якщо можна замінити їх дешевшими? А хороша цегла, цемент, гіпсокартон, алюкобонд у своєму господарстві пригодиться або його можна буде перепродати з наваром! Усі ми у своєму житті стикалися з таким явищем. Механізми боротьби з ним ще не вигадані і навряд чи будуть вигадані в найближчому майбутньому.
«Середній» корупційний ешелон у будівництві – це вже сфера діяльності управлінців, але не найвищого польоту. Найвідомішим фольклорним персонажем у цьому бізнесі є виконроб. Від нього залежить, що і як буде використано у будівництві, і у більшості з них просто не вистачає сили волі не взяти того, що саме йде до рук. Корупція в середньому ешелоні будівельної справи практично нічим не відрізняється від низової, за винятком того, що бізнес-інтереси дрібних управлінців іноді можуть конфліктувати з інтересами простих працівників, що може призвести, як не дивно, до покращення кінцевого результату. Тут може спрацювати принцип - "якщо не мені, то нікому!" І тоді, діючи один одному на зло, управлінці середньої ланки та працівники можуть не допуститивзаємного крадіжки.
І, нарешті, «найцікавіший» ешелон корупції у будівництві – «5». О, тут уже є де розгулятися багатою фантазією «творчої» людини! І починати «заробляти» гроші можна, навіть нічого не будуючи. Як? А дуже просто. Останніми роками у тендерах все частіше почали брати участь люди – професійні вигравачі. Вони виставляють наперед нереальні ціни та специфікації, при цьому діють, як правило, у змові з тендерною комісією. У них спочатку на руках повна інформація про всіх учасників гри. З'являються вони, як правило, саме тоді, коли одному чи кільком учасникам тендеру життєво необхідно його виграти. І ось тут з'являється привід для торгу: Ми готові зняти свою заявку, якщо ви нам заплатите цілком певну суму. Ви чогось боїтеся? Та киньте – адже завжди можна компенсувати ці втрати, трохи збільшивши суми витрат!» Це один варіант «вищого пілотажу» у будівельному бізнесі. Розглянемо та інші.
Для багатьох компаній виграш тендеру на будівництво – це одне, а саме будівництво – це зовсім інше явище. У тендері, у специфікаціях такого роду фірми вказують одні будівельні матеріали та техніку. На папері пропозиція виглядає фантастичною. Але тендер виграно. І тут розпочинаються інші ігри.
Але не можна постійно сподіватися на «великі забудови» століття. Тому банальний крадіжка ніхто ще не скасовував. Використання контрафактної продукції, матеріалів найгіршої якості – це зустрічається часто-густо. Свого часу пощастило помацати своїми руками такого роду «будівельний матеріал». За специфікацією на одну з будівель столиці однієї дружньої України країни було поставлено німецький алюкобонд. Негорючий, дуже міцний. А за фактом той алюкобонд, який бувпоставлений, кришився, як трухляве дерево, миттєво спалахував від вогню запальнички (!) і горів, як римська свічка. І ціна цього контрафакту відрізнялася від заявленої у специфікації у рази. Враховуючи, що їм мала бути «обшита» поверхня середнього за розмірами хмарочоса, можна прикинути, скільки грошей вдалося привласнити тільки на цій простій операції.
Все ж таки погодьтеся, ці махінації легко розкрити. Лабораторні дослідження, звіти фахівців… і все – будь-яка чудова схема летить до біса. Але фахівці теж люди. З ними завжди можна порозумітися. А якщо це не допомагає, що ж, завжди залишається вихід – форс-мажор. Я думаю, жителі тієї самої столиці, тієї дружньої України країни, не забудуть 2005-й рік, коли спалахнув новенький хмарочос і горів кілька днів. Адже кінці можна не тільки сховати у воду, але також і кинути їх у вогонь.
Але всі ці перераховані вище схеми - дурниці ... суєта суєт. Куди простіше створити імперію. Так Так. Навіщо сподіватися на сторонніх виробників, коли можна, наприклад, захопити, поглинути або залякати субпідрядників. І виходить все просто та красиво: «Ми – будівельна компанія. Ось наші субпідрядники. Ось наші специфікації. А це наша пропозиція». Це – на папері. А насправді? Усі субпідрядники так чи інакше афілійовані в структуру компанії і змушені постачати продукцію компанії-батькові за тими цінами, які їм вкажуть. «Антимонопольний комітет? Про що ви? Ми не маємо відношення до підрядників! Ми працюємо в умовах ринку!» Це і є ще одна можливість отримання наддоходів у будівництві.
Будь-яка з вищеперелічених схем не включає можливість розвитку будівельного бізнесу. Навіть остання. Начебто одна компанія, яка кровно зацікавлена в просуваннібренду на ринку. Ан ні… У субпідрядників просто немає вільних коштів для розвитку виробництва, а головна компанія не має жодної мотивації вкладати гроші в них. Звідси і катастрофічне падіння якості кінцевої продукції. А страждаємо від усіх перерахованих вище заходів зрештою ми з вами.