«Будь-яка риса державного чоловіка належить історії». Характер М.С. Воронцова
М.С. Воронцов здобув під керівництвом батька глибоку та різнобічну освіту; високі моральні принципи, властиві Михайлу Семеновичу, його військові заслуги набули йому особливої популярності армії. Під час військових кампаній початку ХІХ століття Воронцов найяскравіше виявив себе на військово-адміністративній ниві, особливо в період командування українським окупаційним корпусом у Франції.
Сучасні вітчизняні та зарубіжні дослідники проблем управління виділяють певні особистісні риси, необхідні для успішного керівництва: домінантність у перекладі з англійської — панування, переважання, вплив; впевненість в собі; емоційна врівноваженість - вміння контролювати емоції та мати засоби для емоційної розрядки (дозвілля особистості); креативність, тобто здатність до творчого вирішення проблем; прагнення досягненню мети; незалежність - керівник має професійну особу і підтримує цю властивість у підлеглих, до того ж керівник має свою точку зору на проблеми, самостійно приймає рішення, але при цьому незалежність не повинна переростати в самодурство. І нарешті, особисті якості, які не потребують пояснення, — відповідальність у виконанні завдань та товариськість.
Домінантність (вплив на оточуючих) була властива М.С. Воронцову повною мірою, про що говорять спогади підлеглих під час перебування його на посаді генерал-губернатора Новоукаїни та намісника Кавказу. Звернемося до деяких із них. Так, Ф.Ф. Вігель, який далеко не однозначно ставився до особистості М.С. Воронцова, зазначає у своїх «Записках»:
«Хто не знає, наскільки захоплюючим буває його прийом тих, яких він бажає при собі мати? Хіба один Олександр бувавчарівним, коли хотів подобатися? Він мав якусь чепурнувату незручність, наслідок англійського виховання, якусь мужню сором'язливість, і голос, який, не перестаючи бути твердим, був чудово ніжний».
Згодом, вже під час служби на Кавказі, сучасники підкреслювали, що у важкі моменти посмішка намісника, яка виражала спокійну впевненість, вселяла й інших віру у перемогу над труднощами і небезпеками. У 1842 р. М.С. Воронцов приїжджає відвідати хворого Ю.М. Бартенєва, який після його візиту залишив такий спогад:
«О, ця людина, монументальна і зовнішністю і психізмом, чимало доставляє втіхи розбитому моєму духу».
Вплив Воронцова на оточуючих був разючим, що відзначалося протягом усього життя. Графін А.Д. Блудова писала, що він мав тонкий розум, гідність, привітність, його аристократична краса встояла під тягарем часу. Але в той же час «Воронцов дивився істим лордом, без будь-якої домішки рідної безтурботності та laisser-aller».
Впевненість у своїх можливостях необхідна керівнику не лише при спілкуванні з підлеглими, а й у відносинах з рівними собі за рангом, а також із вищим керівництвом.
У цьому цікавий епізод, що стався після взяття Варни. Імператор і всі супроводжували його, у тому числі і Воронцов, були захоплені страшною бурею на лінійному кораблі Імператриця Марія, виникла загроза бути знесеними до турецьких берегів. Імператор тримався надзвичайно спокійно та холоднокровно. П.І. Бартенєв, посилаючись на розповідь одного з очевидців, зазначає, що граф на нараді в царській каюті пропонував при загрозі оволодіння кораблем турками не здаватися в полон і підірвати корабель.
Безпосередня витримка не залишала Воронцова вбагатьох напружених ситуаціях як під час проведення бойових операцій, так і в роки цивільного управління:
«Кожен чиновник сміливо міг прийти до нього (М.С. Воронцову) і пояснити своє непорозуміння чи промах, і граф холоднокровно говорив: у такому разі, люб'язний, це треба залагодити так».
Накази віддавав рівним, спокійним голосом, без ознак роздратування та невдоволення. Вони мали, за відгуками знали його, своєрідну магічну силу, і подібна думка зустрічається не раз.
В.А. Соллогуб, який також служив на Кавказі під керівництвом М.С. Воронцова, дає таку характеристику намісникові: «Він мав украй трьома дуже рідкісними між українськими людьми якостями: незвичайною наполегливістю, непохитною твердістю переконань і найвитонченішою ввічливістю». Але далі Соллогуб підкреслює, що найчастіше ця ввічливість ставала образливою. Так, Воронцов міг з незмінною витонченою посмішкою наказати повісити шпигуна, а перед тим чемно розмовляти з ним.
«Чим пояснити це вічно усміхнене самовладання? Зневажливістю великого пана, який вважає, що все, що його оточує, нижче за нього, а тому одно відноситься до всіх? Але Воронцов був надто розумний і людяний, щоб піддаватися короткозорому пиху, властивому обмеженим людям знатного походження. Я швидше вважав, що ним керувало високодержавне завдання людьми керувати навіть тоді, коли їх доводиться вішати. ».
Впевненість керівника у собі пов'язана й багато в чому впливає його емоційну врівноваженість, вміння володіти собою, що, своєю чергою, є необхідною якістю адміністративного діяча.
При розгляді особистісної характеристики фахівці в галузі управління рекомендують звертати увагу також і надозвілля керівника. Михайло Семенович умів переходити від занять, що вимагали зосередження та глибоких роздумів, до різноманітних веселих бесід, що особливо важливо було в ситуаціях складних, що вимагають від начальства сили духу. Розпорядок дня, спосіб життя Воронцова були цілком підпорядковані вирішенню різних службових проблем. Сучасники казали, що для графа Воронцова час — дорогоцінний капітал. Вже о сьомій ранку його можна було застати за письмовим столом.
«Якщо людина не дріб'язковою і не педант без пропуску протягом п'ятдесяти років щодня записує, де був, що робив, то вже одна ця обставина не дає нам деякого про неї поняття?».
Після заповнення щоденника він займався своїми справами. Приблизно о восьмій приступав до виконання своїх обов'язків, нерозривно пов'язаних з діяльністю його канцелярії.
Після обіду Воронцов робив пішу або кінну прогулянку; часто виходив у відкрите море на однопарусній яхті. Особливо він любив море; влітку 1823 р. разом із сім'єю здійснив подорож на трищогловій яхті «Втіха» до берегів Криму. З Гурзуфа вони зробили важкі поїздки Південним берегом на татарських конях по ледве прохідних стежках, скелястих скелях, кам'янистих ущелинах.
Вечорами у будинку Воронцових збиралися численні гості. Розважливий у побуті, М.С. Воронцов був надзвичайно добрим господарем. Так, в Одесі, взимку, крім щотижневих вечорів та кількох чудових балів, він давав щотижня два обіди, на які запрошувалося по черзі все місто, але якщо раптом виявлялися зайві гості, то Михайло Семенович турбувався про їхні прилади та вино.
В Алупці, де Михайло Семенович бував зазвичай влітку та восени, за обідом збиралися від 70 до 120 осіб. Кожен гість мав в Алупцідві кімнати, третю — для слуги, а для прогулянок — екіпаж чи верхового коня. Розпорядок дня самого графа залишався непорушним, де б він не був. Подібна пунктуальність, вірність старим навичкам накладала свій відбиток і на взаємини з людьми.
Така риса характеру справжнього керівника, як креативність, пов'язана з можливістю особистості діяти незалежно. Так, під час чуми 1829 р. він особисто поспішає до всіх заражених пунктів, влаштовує по дністровській лінії карантин, робить необхідні розпорядження для захисту кордонів імперії від зарази. Воронцов щодня відвідує всі оточені місцевості, стежить за виконанням своїх вказівок, відвідує карантин, присутній при дослідженні випадків чуми, щоранку та вечір приймає повідомлення від чиновників та комісарів про стан здоров'я довірених йому частин, віддаючи при цьому самостійні розпорядження.
Під час голоду 1833 р. для поширення урядової допомоги Воронцов створив комітети, які мали вникати у всі потреби, роздаючи продовольчу та грошову допомогу, постачати селян зерном для сівби, худобою для польових робіт. Тоді ж він встигає брати участь у організації благодійних вистав в Одесі, виборі п'єс, відвідує репетиції.
Після приїзду 1845 р. М.С. Воронцова на Кавказ як намісник у його цивільній канцелярії в Тифлісі зосередилися всі нитки з управління Кавказом, Закавказзя, Новоукраїнського краю. М.П. Щербінін, керуючий цивільною канцелярією намісника, вважав себе виконавцем творчих задум Воронцова, дивуючись «геніальним задумам та швидкості, з якою він вирішував найважчі питання».
Інший товариш по службі Воронцова — А. Зісерман скаже згодом про початок благоустрою та успіху Кавказу: «так буливпевнені, що й чути були чутки: князь Михайло Семенович має намір побудувати тут міст, театр, там дорогу, тут навчальні заклади, там склад товарів, тут канал, завести пароплави чи розвести шовківництво, поліпшені породи тварин тощо. буд.».
Вміння приймати самостійні рішення виховувалося у Воронцові з дитинства, а під час військових кампаній початку століття ця якість набула у його характері ще більшого розвитку.
По-різному характеризуючи особистість Воронцова, всі, хто спілкувався з ним, одностайні в тому, що йому притаманні відмінна працьовитість, твердість і наполегливість у досягненні поставлених завдань.
Невдачі не могли похитнути його терпіння та рішучості. Прагнення досягнення мети поєднувалося з відповідальністю за тих, кого ця діяльність стосувалася безпосередньо, а керівників такого рангу, як М.С. Воронцов, це і перед усім суспільством.
Девіз Воронцових — «Вірність ніколи не похитна» для багатьох представників цієї родини був своєрідним життєвим кредо, що доводили їхні конкретні дії за різних історичних обставин. Відповідальність, надійність притаманні і Воронцову. Згодом він каже своєму синові С.М. Воронцову:
«Люди з владою та з багатством повинні так жити, щоб інші прощали їм цю владу та багатство».
І ще одна з якостей, необхідних для керівника — товариськість та контактність. У разі нас цікавить вміння М.С. Воронцова знаходити розуміння серед своїх товаришів по службі. Подібних прикладів можна знайти достатньо у спогадах того часу. Так, більш ніж півгодинна розмова М.С. Воронцова із Ф.Ф. Вігелем (1823 р.) і наступні кілька зустрічей призвели до визнання Вігеля себе переможеним; пізніше він дасть згоду на службу під керівництвом МихайлаСеменовича.
Михайло Семенович говорив М.П. Щербініну, що він готовий з вдячністю приймати думки людей, яких він любить та поважає.
Під час чуми 1837-1838 років. в Одесі було заборонено спілкування між мешканцями. У губернаторському будинку було припинено прийоми, і господар вражав дотепністю, люб'язністю, пізнаннями в галузях науки і мистецтва, намагаючись цим скрасити вимушене затворництво своїх домочадців. Михайло Семенович умів переходити від серйозних занять до веселощів. За таких обставин, за спогадами М.П. Щербініна, він одного разу, отримавши вірші-5 М.С. Воронцов ня, надіслане завідувачем бібліотеки, симпровізував відповідь у віршах. Потім кожен із запрошених до обіду вивчив по одному віршу, і повз посаджений у крісло Спади пройшла процесія, в якій кожен вимовляв вивчений вірш.
Тоді ж, під час епідемії, щоб розважити суспільство, М.С. Воронцов запропонував усім готувати по черзі до обіду на власний розсуд будь-яку страву. Сам він узявся за улюблений рисовий суп. Ці епізоди, можливо, звичайні, але говорять вони багато про що; у важкій обстановці під час чуми — і в місті, і у своєму будинку — Михайло Семенович бере на себе вирішення всіх проблем, і тут дається взнаки військове загартування людини, яка звикла з юнацьких років, не згинаючись під ударами долі, своїми вчинками відповідати за тих, хто поряд. До того ж у наведених епізодах ми ще раз спостерігаємо різнобічно освічену людину.
В.П. Толстой, який служив під керівництвом М.С. Воронцова на Кавказі з 1845 р., у спогадах зазначає, що М.С. Воронцов
«не народжений бути мудрим і геніальним організатором, він став таким (як він це доводив багатьма дослідами) завдяки силі своєї волі, посидючому вивченню та наполегливості, з якими він обмірковував способи,як би розвинути в керованих ним країнах процвітання та процвітання. Наслідком такої постійної напруженої розумової праці були швидкі і мудрі рішення князя на всі численні адміністративні завдання, які йому невпинно зустрічалися. Завжди зайнятий міркуваннями про засоби успіху і щастя їм країни керованої, він ніколи в жодному разі не надавав значення дрібницям - і це повідомляло його управлінню чарівну простоту, далеку від найменшої натяжки, і робило його безперечно доступним для всякого ».
Грунтуючись на спогадах, щоденниках, листах сучасників, які особисто знали Воронцова, ми бачимо, що він був для своїх товаришів по службі не тільки формальним керівником, а й справжнім лідером.
Будучи сином XVIII століття, М.С. Воронцов міг, з одного боку, по праву зайняти місце серед видатних сподвижників Катерини Великої, і водночас був представником нового покоління адміністративних діячів України, творцем «воронцівської школи» з підготовки для державної служби.