Чому Норильський нікель не розлучиться з діоксидом сірки, Бізнес, RUCOMPROMAT
Ми хочемо засмутити прогресивну громадськість «уранової копальні» північної Євразії. По-перше, всі сучасні новини створюються як калейдоскоп для акваріумних рибок. По-друге, жодних сотень мільярдів рублів на всякі дурниці на кшталт екології ні Потанін (йому належить 30% акцій ГМК «Норнікель»), ні його колеги-акціонери (включаючи фестивального Алішера Усманова та олігарха Олега Дерипаску, який володіє 27,8%). », і того, що прославився навіть в акулячому середовищі Українських нуворишів своїм жлобством) спускати не будуть.
Нагадаємо коротку передісторію справи. ГМК «Норільський нікель» є одним з найбільших у світі виробників нікелю та паладію, а також видобуває помітну кількість платини та міді (докладніші дані дивіться на сайті самої компанії). Виробничі потужності компанії з видобутку руд цих металів, їх первинного збагачення та «чорнового» виробництва почали будувати на території сучасного Норильська та навколо нього ще у 30-х роках минулого століття вихованці спортивно-оздоровчих таборів системи ГУЛАГ. До середини 50-х років запас сталінських рабів добіг кінця і для роботи в прохолодних умовах радянський уряд почав запрошувати «вільняшок», не цураючись, втім, і праці зека. Після краху радянського Зомбіленду та після низки ітерацій підкилимної боротьби всі ці активи потрапили до рук ефективних українських бізнесменів — Володимира Потаніна та Олега Дерипаскі.
До 2000 року в Ресурсній Федерації існувало одне шкідливе відомство, яке за звичкою докучало ефективним власникам - Держкомекологія. Інспектори установи раз на два роки перевіряли практично кожне велике та середнє промислове підприємство в РФ. Але потім відомство було розпущене,його функції було передано до Мінприроди РФ, яке просто забило на перевірки. Тим більше, що міністерство не мала достатнього штату інспекторів.
Після 2005 року зі схожою результативністю за скидами забруднюючих речовин у водоймища і за екологічною експертизою при будівництві нових промислових об'єктів став стежити Росприроднагляд, а за викидами в атмосферу та утилізацією токсичних відходів виробництва - Федеральна служба з екологічного, технічного та атомного нагляду (Рос). важливо навіть не якість нагляду. Більш суттєвим було і те, що за законодавством Україна компаніям вигідніше виплатити накладені штрафи, ніж витрачати десятки і сотні мільярдів рублів на будівництво захисних споруд та впровадження природоохоронних технологій.
Як не складно здогадатися, нинішні обіцянки Потаніна вирішити екологічні проблеми — далеко не найперші. "Норнікель" раз на 3-5 років голосно заявляє про великі інвестиції в цю область, щоб ... потім забути про них. А на сторонніх спостерігачів технології в ГМК «Норільський нікель» завжди справляють гнітюче враження. Так, у 2006 році директор Blacksmith Institute (США) Річард Фуллер у розмові з Reuters назвав Норильськ «романом жахів»: «Плавильні печі без жодного контролю над забрудненням: нікель, мідь, свинець, кадмій. Жодної боротьби із забрудненням. Просто жахливе місце». Думаєте, щось потім змінилося?
Наприклад, у ході корпоративного конфлікту Потаніна і Дерипаскі в 2008 році з'ясувалося, що ГМК пообіцяла вкласти в деякі природоохоронні заходи до 36 мільярдів рублів (близько 1,5 мільярда доларів за тодішнім курсом). Куди пішли ці гроші? З 2006 року компанія мурижила італійську фірму Techint, яка пропрацювала технічні рішення щодо усунення проблеми.викиду діоксиду сірки підприємствами ГМК 2012 року італійці навіть виграли тендер, який у 2015 році «Норнікель»… розірвав. Ось як описує це віце-президент компанії Сергій Дьяченко:
Тоді контракт під ключ віддали італійській компанії Techint. Цей підрядник працював близько двох років та підготував основні технічні рішення. Було обрано дві ліцензійні технології. Одна належить компанії MECS, що входить до групи DuPont. Друга - Le Gas Integral (LGI, Франція). Сукупність цих двох технологій мала дати бажаний результат щодо утилізації діоксиду сірки та отримання чистої елементарної сірки.
На стадії відпрацювання основних технічних моментів прийшло розуміння, що з погляду хімічних процесів рішення ухвалено правильне. Але ми не зовсім зійшлися на думці з компанією Techint у виборі компонувальних рішень та організації проектних робіт.
Чому ж було розірвано контракт? Головна причина – це вартість. У 2012 році очисні технології були оцінені в 1,8 млрд доларів (54 млрд рублів), але до 2016 ціна суттєво зросла (у тому числі, і завдяки девальвації рубля) до 108 млрд рублів! Тим більше, що час показав — на чергові голосування федеральних міністерств і навіть гучні заяви резидента України «Путіна» про збільшення екологічних штрафів можна спокійно не звертати уваги. У 2012 році «Норнікель» заплатив лише таких штрафів на 1 млрд рублів. Питання — що вигідніше, чи платити 54 роки по мільярду рублів, чи витратити зараз ці 54 мільярди на очисні споруди? Відповідь очевидна.
У 2016 році компанія Дерипаскі та Потаніна продовжила захоплюючу гру в екологічний симулятор. Було підписано контракт на перший етап робіт із компанією SNC-Lavalin. Вартість такого контракту – 36 мільйонів доларів. Цезовсім небагато для корпорації, що має виручку у 2016 році на рівні 8-9 мільярдів доларів. Але він полягатиме лише у розробці інженерної та практичної документації. А ось решта проекту з уже реальним будівництвом очисних споруд тягне на 1,5-1,6 мільярда доларів. І поки компанія відсуває його на 2018-2019 роки, при цьому залишаючи собі лазівку розірвати домовленість із SNC-Lavalin (як це було з італійцями). Якщо уважно стежити т.зв. «Сірним проектом» ГМК стає зрозуміло, що це звичайне окозамилювання.
Ну і що? Подумаєш, траванули якусь річку. За це "Норнікель" виплатив 30 тисяч рублів штрафу. За такі гроші можна відходи з хвостосховища взагалі цілий рік зливати в Далдикан і це набагато дешевше, ніж паритися на дамбу.
Тому єдине, про що не забувають головні акціонери ГМК «Норільський нікель», — це методично щороку виводити з компанії дивіденди. У середньому виходило від 1 до 3 мільярдів (!) доларів. 2016 виявився для «Норнікеля» досить непростим, тому виведуть лише до 1,3-1,5 мільярда доларів (за 9 місяців 2016 року — 1,1 мільярда доларів). Ці гроші потім підуть у кіпрські, британські тощо. офшори, щоб перетворитися на яхти (вам хіба не подобається новий крейсер Алішера Бурхановича Усманова, вартістю понад 600 млн доларів?), вілли, бізнес-джети, палаци та й просто дорогу нерухомість у Лондоні. У кращому разі вони повернуться назад до України у вигляді іноземних кредитів. Зараз саме почався такий процес закабалення «Норнікеля» — компанія вже наростила свій борг до 8 мільярдів доларів і не має наміру зупинятися.
Другий після Потаніна акціонер ГМК - UC Rusal Олега Дерипаскі, критично залежить від дивідендів "Норнікеля". Всяалюмінієва компанія геніального бізнесмена Дерипаскі на початок 2017 року коштувала трохи більше ніж 7 мільярдів доларів (виручка за три квартали 2016 року — 5,9 млрд доларів, чистий прибуток — 534 млн доларів), а її загальна заборгованість — майже 11 мільярдів доларів. Чистий борг - 8,3 мільярда доларів. Виплати відсотків у ньому безпосередньо забезпечуються дивідендами від ГМК.
По суті, «Русал» є фінансовим зомбі, існуючим лише завдяки державній допомозі та дивідендам від «Норнікеля», якими він закриває зовсім непристойні грошові дірки. Якщо ж у «Норнікелі» станеться якесь лихо — наприклад, впадуть ще раз ціни на метали або знизиться їх виробництво (за підсумками 9 місяців 2016 року це й сталося), то бізнес-вампір Дерипаска може пропустити кілька обов'язкових платіжок за своїми кредитів. Отже, які вже тут «очисні споруди» та розпіарені «Сіркові проекти»… Український олігархат за підсумками останніх півтора десятка років своєї «ефективної діяльності» дійшов до банальної боргової ями…