Crazy Park йде з «Гір»

Заступник керуючого челябінським Crazy Park Тимур Галіакбаров розповів Chel.ru, що Челябінськ - не єдине місто, з якого йде мережа розважальних центрів. «У деяких інших містах парки вже почали закриватися, – наголосив він. – Це пов'язано зі старінням формату, а також із кризовою ситуацією в країні. Люди, як і раніше, ходять до нас у вихідні, відвідують атракціони, народу менше не стало, проте вони витрачають менше грошей, ніж раніше. Якщо до кризи середній клієнт відвідував сім атракціонів, то зараз три-чотири. Тобто, попит на розважальні послуги для дітей впав».

Учасники ринку дитячих розваг наголошують, що на рішення про закриття Crazy Park у Челябінську вплинуло кілька факторів. Це не лише криза, а й невідповідність майданчика сучасним ринковим трендам, а також посилення конкуренції.

«Закриття Crazy Park у «Гірках» – це просто черговий етап поступового згортання бізнесу компанії по всій Україні, – каже директор холдингу «Мегаполіс» Ілля Бараковських. – Концепція мережі морально застаріла, останнім часом компанія не приділяла належної уваги відстеженню ринкових трендів та тенденцій. Далася взнаки і кризова економічна ситуація в країні і регіоні: не тільки знизився середній чек, але і в цілому впав клієнтський трафік через падіння реальних доходів населення».

За словами Іллі Бараковських, ситуацію для Crazy Park ускладнило також відкриття недалеко від "Гір" ТРЦ "Алмаз", де за напрямок дитячих розваг відповідає "Мегаполіс". «З відкриттям «Алмазу» «Гірки» втратили значну частину свого трафіку, – каже Бараковських. – А з відходом з «Гір» гіпермаркету «Наш» потік людей стане ще меншим».

Нагадаємо, як раніше писав Chel.ru, гіпермаркет «Наш», який працює в «Гірках» з 2007 року,готується до закриття. Наразі магазин працює з обмеженим асортиментом, розпродує залишки товару. Гіпермаркет займає в «Гірках» понад 10 тисяч квадратних метрів, причому ця площа знаходиться у нього у власності, тому поки неясно, чи прийде інший рітейлер на місце, що звільнилося і коли.

«На мій погляд, твердження про те, що ринок дитячих розваг зіткнувся з серйозним відпливом клієнтів, не зовсім відповідає дійсності, – каже директор компанії «Молния-Инвест» (ТК «КУБа») Кирил Матвєєв. – Цей сегмент не так схильний до впливу кризи, як, наприклад, торгівля та інші напрямки. Радість дітей – це останнє, на чому заощаджуватимуть люди. Можливо, середній чек і став дещо нижчим, але не в цьому причина закриття Crazy Park. Швидше це пов'язано з появою поряд сильного конкурента – майданчика «Мегаполіса» в «Діаманті», а також із загальною оптимізацією на федеральному рівні: компанія дивиться, які центри Crazy Park мають низьку рентабельність чи працюють у мінус, і закриває їх, щоб не нести неокупні Витрати оренду, зарплату персоналу, оновлення оборудования».