Дипломна робота «Організація та проведення внутрішньокорпоративного свята як елементу формування
Зміст
РОЗДІЛ 1. РОЛЬ ВНУТРІШНЬОГО PR У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОРПОРАТИВНОГО ЄДНОСТІ
1.1. Термінологічний аналіз проблеми
1.2. Корпоративна єдність як умова ефективної діяльності
1.3. Забезпечення корпоративної єдності засобами внутрішнього PR
1.4. Поняття та сутність внутрішньокорпоративного свята
ГЛАВА 2. ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ ВНУТРІШНЬОКОРПОРАТИВНОГО СВЯТА ЯК ЕЛЕМЕНТА ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНОЇ ЄДНОСТІ
2.1. Роль внутрішньокорпоративного свята у формуванні корпоративної єдності
2.2. Ситуативна специфіка внутрішньокорпоративних заходів
2.3. Базисні підходи до організації та проведення сучасного внутрішньокорпоративного свята
2.4. Методи оцінки ефективності внутрішньокорпоративного свята
ГЛАВА 3. ВИВЧЕННЯ ПОКАЗНИКІВ КОРПОРАТИВНОЇ ЄДНОСТІ, ОБГРУНТУВАННЯ ФОРМУЮЧОГО ПОТЕНЦІАЛУ ВНУТРІШНЬОКОРПОРАТИВНОГО СВЯТА, НА ПРИКЛАДІ ЦУМ (НИЖНИЙ НОВГОРОД)
3.1. Коротка характеристика організації
3.2. Показники корпоративної єдності персоналу
3.3. Зв'язок показників корпоративної єдності та ефективності діяльності
3.4. Обґрунтування формуючого потенціалу внутрішньокорпоративного свята для показників корпоративної єдності персоналу
ГЛАВА 4. ДОСВІД ОРГАНІЗАЦІЇ І ПРОВЕДЕННЯ ВНУТРІШНЬОКОРПОРАТИВНОГО СВЯТА «ЦУМ – ДРУГИЙ ДІМ!», ФОРМУЮЧОГО КОРПОРАТИВНУ ЄДНІСТЬ ПЕРСОНАЛУ
4.1. Організація свята
4.2. Обговорення результатів проведення свята
4.3. Статистичний аналіз ефективності свята
4.4. Практичні рекомендації
СПИСОК ДЖЕРЕЛ І ЛІТЕРАТУРИ
Витримки зтексту
Актуальність роботи. Внутрішньокорпоративне свято як елемент формування корпоративної єдності – один із найбільш актуальних та цікавих для вивчення напрямків сучасної науки та практики PR.
Персонал бізнес-організації будучи співробітниками, які працюють за наймом, разом зі своїми роботодавцями входить до бізнес-спільноти остільки, оскільки бере участь у формуванні корпоративної культури та корпоративного дозвілля організації. Норми корпоративної культури та дозвілля організацій значущі для бізнес-спільноти конкретної території, інших корпоративних груп, українського суспільства загалом.
У сучасній Україні, на тлі інтенсивного розвитку святкової культури, професійні свята набувають особливої значущості. Свята професійних спільнот фіксують успіхи та досягнення, вносять ігровий початок, «карнавальну перевернутість», що стимулюють свободу творчості та творчу активність. При цьому відзначаються як свята, що виникли і стали традиційними за радянських часів, так і нові, що встановилися в період ринкових відносин. Розвиток організаційної культури актуалізує свято в рамках корпорації, яке сприймається презентацією успіху, висловлюванням причетності до спільної ідеї, затверджує норми та правила фірмової поведінки, формує корпоративну спільність. Формою закріплення корпоративних цінностей є внутрікорпоративні свята. Саме внутрішньокорпоративні свята для персоналу за певних умов можуть сприяти рекреації, інтеграції персоналу, що є однією з умов його успішної діяльності у конкурентному ринковому середовищі. Але цей потенціал святкових форм практично використовується недостатньо.
Відмінності між працівниками у штаті сучасної організації є значними. Цеособливо стосується бізнесу – в епоху мережевих організацій та багатопрофільних груп фахівців. Поведінка сучасних професіоналів зазнала впливу сукупності змін, зокрема, культурних та технологічних, особливо у відносинах з формальним начальством.
Керівництву будь-якої сучасної організації давно настав час визнати важливість глибшого розуміння корпоративної єдності підлеглих та її досягнення.
На жаль, далеко не всі організації сьогодні можуть похвалитися тим, що в них знаходить досконале застосування словосполучення «командний дух персоналу», не всі сучасні працівники поінформовані про користь, ефективність корпоративної єдності та відповідність різним нормам організації. Все це природно актуалізує проблему.
Зрозуміло, що повного розкриття технологій організації та проведення внутрішньокорпоративних свят у книгах зі зв'язків із громадськістю немає. Тому потрібний пошук таких технологій.
Аналіз ступеня наукової розробленості теми дипломного дослідження дозволяє зробити висновок про те, що, незважаючи на велику кількість літератури із загальних питань та різних аспектів технологій зв'язків з громадськістю та сфери видовищ та розваг, потенціал, функції, механізми організації, проведення та критерії ефективності внутрішньокорпоративних свят вивчено недостатньо .
Мета цієї роботи – вивчення внутрішньокорпоративного свята як елемент формування корпоративної єдності на етапі.
- літературний огляд із проблеми;
- Вивчення показників корпоративної єдності на прикладі конкретного підприємства;
- організація та проведення внутрішньокорпоративного свята;
- обговорення результатів з погляду зміни показників корпоративної єдності;
Предметдослідження – корпоративне дозвілля сучасних підприємств.
Об'єкт дослідження – формування корпоративної єдності персоналу ЦУМ (Нижній Новгород) через проведення внутрішньокорпоративного свята.
Гіпотеза: проведення внутрішньокорпоративного свята покращує показники корпоративної єдності, що впливає на ефективність роботи підприємства.
Новизна роботи полягає у узагальненні теоретичних та практичних даних про зв'язок показників корпоративної єдності з формуючим потенціалом внутрішньокорпоративного свята.
Теоретична значущість роботи полягає в тому, що в ній узагальнено фундаментальні та сучасні підходи до проблем проведення корпоративних свят та досягнення корпоративної єдності працівників підприємств.
Практична значущість полягає у розробці та реалізації методики внутрішньокорпоративного свята, яка може бути задіяна на сучасних підприємствах.
Робота складається із трьох розділів, висновків, списку літератури, додатків.
Література
1. Конституція РФ. - М.: Юрайт, 2011.
1. Абляєв, С. В. Управління людськими ресурсами на основі комп'ютерних технологій / С. В. Абляєв, Н. Н. Пушкарьов; за ред. Н. Ф. Пушкарьова. - М.: Фінанси та статистика, 2006. - 175 с
2. Алтуніна, І. Соціальна психологія / І. Алтуніна. - С-Пб.: Пітер, 2010. - 432 с
3. Ансофф, І. Нова корпоративна стратегія/І. Ансофф. - С-Пб.: Пітер, 1999. - 144 с.
4. Бакірова, Г. Х. Тренінг управління персоналом. - С-Пб. : Мова, 2006. - 396 с.
5. Волчук, С. Корпоративне свято / С. Волчук. - С-Пб.: Пітер, 2006. - 160 с
6. Дойль, П. Менеджмент: стратегія та тактика / П. Дойль. - С-Пб.: Пітер, 1999. - 434 с.
7. Жарков, А. Технологія культурно-дозвіловоїдіяльності А. Жарков. - М: МДУК, 1998. - 248 з
8. Кібанов, А. Я. Служба управління персоналом: навч. посібник / А. Я. Кібанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова; за ред. А. Я. Кібанова. - М.: КноРус, 2010. - 410 с.
10. Колесников, А.В. Корпоративна культура сучасних організацій. - М.: Альфа-Прес, 2011. - 448 с
11. Коломінський, Я.Л. Соціальна психологія взаємин у малих групах. - М.: АСТ, 2010. - 446 с
12. Красноженова, Г. Ф. Управління трудовими ресурсами / Г. Ф. Красноженова, П. В. Симонін. - М.: ІНФРА-М, 2010. - 157 с.
13. Луговська, Ю. П. Фірма гуляє / Ю. П. Луговська. - Ростов н / Д: Фенікс, 2008. - 314 с
14. Лукашевич, В. В. Основи управління персоналом / Лукашевич, В. В. - М.: Кнорус, 2007. - 228 с.
15. Майєрс Д. Соціальна психологія. - С-Пб.: Пітер, 2011. - 800 с
16. Новосьолова, Т. Фірмове свято від А до Я (організація, ігри, привітання) / Т. Новосьолова. - Ростов н / Д: Фенікс, 2008. - 224 с
17. Тебекін, А. В. Менеджмент організації [Електронний ресурс] / А. В. Тебекін, Б. С. Касаєв. - М.: КноРус, 2008. - 1 Мультимедіа CD-ROM.
18. Томсон, А. Стратегічний менеджмент/А. Томсон, Д. Стрікланд. - М.: Юніті, 1998. - 356 с.
19. Хачатурян, А. А. Управління людськими ресурсами в бізнес-організації: стратегічні засади / Міжнар. наук.-дослід. ін-т проблем упр. - М.: URSS, 2007. - 270 с.
20. Черняк Ю. Режисура свят та видовищ. - М.: ТетраСистемс, 2004. - 224 с
21. Чечетін А.І. Основи драматургії театралізованих вистав. - М.: НЕЦ, 1991. - 31 с
22. Яллаунен Є. Свята: історія. - Челябінськ: Мітра, 2000. - 203 с
23. Яллаунен Є. Психологія свята. - Челябінськ: Мітра, 2000. - 204 с
1.Аксакова, Н. В. Організаційна культура корпоративних стандартів: поняття, структура, особливості // Управління персоналом. – 2009. – № 13. – С. 53–56.
2. Воробйов, А. Стратегічне управління персоналом / А. Д. Воробйов, С. Б. Жданов, Ю. А. Кузьміна / / Управління персоналом. – 2008. – № 15. – С. 48–53.
4. Гулімова, А. Корпоративна культура: створити не можна виправити // Управління персоналом. - 2010. - № 9. - С. 48
5. Зоріна, Е. Ключові показники ефективності як інструмент управління персоналом // Управління персоналом. - 2009. - № 8. - С. 49-50.
6. Єфремов, А. Організаційна структура, або навіщо потрібні зміни // Управління персоналом. - 2009. - № 20. - С. 69-72.
7. Красовська, Л. С. Механізм управління кадрами // Менеджмент в Україні та за кордоном. - 2009 - № 4. - С. 101-107.
8. Лачиніна, Т. А. Проектні команди в управлінні проектами // Менеджмент в Україні та за кордоном. - 2009. - № 2. - С. 118-130.
9. Овчиннікова, Н. Стан роботи з персоналом на сучасному українському підприємстві // Управління персоналом. - 2007. - № 18. - С. 57-63.
10. Пашутін, С. Про управління допоміжним персоналом - торговими представниками, промоутерами та консультантами / / Управління персоналом. - 2008. - № 23. - С. 74-78.
11. Погодіна, Г. Культура щодня // Довідник з управління персоналом. - 2008. - № 3. - С. 86-88
12. Попов, Б. Формування корпоративної культури // Управління персоналом. - 2007. - № 4. - С. 61-63.
13. Проектний менеджмент та управління персоналом // Довідник з управління персоналом. - 2007. - № 11.
14. Розвиток корпоративної культури // Довідник з управління персоналом. - 2007. - № 10.
15. Саубанова, Л. В. Організація управління людськимиресурсами для підприємства // Управління персоналом. - 2009. - № 1. - С. 51-52.
16. Семенцов, З. Корпоративна культура – це бренд // Служба кадрів і персонал. - 2007. - № 5. - С. 52-53.
17. Сівальнева, Н. Н. Управління персоналом як елемент системи конкурентних переваг організації / Н. Н. Сівальнева, А. В. Швеков // Управління персоналом. - 2008. - № 22. - С. 51-56.
18. Степанова, І. В. Визначення свята, проблеми термінології/Світ науки, культури, освіти. - 2008, - № 1.
20. Управління інвестиціями у персонал // Довідник з управління персоналом. - 2009. - № 8.
21. Управління конфліктами у створенні // Довідник з управління персоналом. - 2007. - № 12.
22. Холодков, С. А. Сурков // Менеджмент в Україні та за кордоном. - 2009. - № 1. - С. 128-135.
23. Щегорцов, В. Управління крізь призму кадрового менеджменту / В. Щегорцов, В. Таран // Служба кадрів та персонал. - 2007. - № 7. - С. 33-37.
24. Щегорцов, В. Етика ділового спілкування // Служба кадрів та персонал. – 2007. – № 8. – С. 36–38
Ціна: 900 рублів. та отримайте знижку 10%!-->
Дисципліна: «Менеджмент, маркетинг, PR»
Тема: « Організація та проведення внутрішньокорпоративного свята як елементу формування корпоративної єдності»
Тип: «Дипломна робота »
Об'єм:77* сторінок
Продаж повністю автоматичний. Пароль видається відразу після завершення процедури покупки. Для отримання пароля на дипломну «Організація та проведення внутрішньокорпоративного свята як елементу формування корпоративної єдності» здійсніть оплату. Увага. У роботах можуть бути відсутні або всі додатки. Роботи можуть не відповідати вимогам до оформлення будь-якогоконкретного навчального закладу Для отримання повноцінної курсової чи реферату з вашими вимогами зробіть замовлення нової роботи.