Дуальність як джерело руху, Діловий огляд
Сергій Михайлович Юркін народився 1970 року в Татарстані. Закінчив Казанський електротехнікум зв'язку, УлГТУ (радіофак), УЦ «ЛІНК» (Казань, Ульяновськ), навчається у The Open University UK (Великобританія). Працював в Ульянівському центрі мікроелектроніки, ТОВ «Сенсі», на одному із підприємств Мінська. У 2001 році заснував компанію «Сімбірсофт». Одружений, є син.
- А ми спеціально протягом двох тижнів виконували свій перший контракт безкоштовно, щоб просто переконати замовника з далекої Японії, що ми тут в Ульяновську можемо робити гідний програмний продукт. Все-таки дуже ризиковано для замовника працювати з незнайомою компанією та ще з іншої країни. І коли нам вдалося переконати замовника в тому, що наша компанія – професійний та надійний партнер, ми отримали новий, більш тривалий і, звичайно, оплачуваний контракт на розробку програмного забезпечення.
З цим замовником за три роки я особисто зустрівся в Токіо, подивився, як працюють японці. Досі у захваті від Японії, цю країну треба побачити, щоб зрозуміти, як багато можуть зробити люди, які наполегливо працюють. А найголовніше, що я побачив у Японії – це дуже ощадливе та поважне ставлення людей один до одного. З того часу я переосмислив своє життя, зрозумів, що можна бути м'якшим і при цьому досягати хороших результатів. Не обов'язково бути агресивним, йти напролом, завдаючи біль іншим і собі. Коли я розпочинав бізнес, то був дуже жорстким. З того часу провів велику роботу над собою. Сьогодні мені подобається східний стиль керування. Я, як і раніше, поважаю агресивну позицію воїна, але мені подобається бути гнучким, який поважає не лише свою позицію, а й думки інших людей. Неможливо бути правим у всьому і все знати – не хотів би жити з ілюзією, щовсе знаю і завжди правий.
– Сьогодні «СімбірСофт» – одна з найбільших на IT-ринку регіону, у вас працює понад 110 осіб. Якими досягненнями своєї компанії ви особливо пишаєтесь?
– Про досягнення ми особливо й не думали ніколи. Просто робимо свою справу із інтересом. Є робота, цікаві проекти. Я більше пишаюся тим, що ми змогли створити сильну технологічну компанію з розробки унікального програмного забезпечення, якій під силу найскладніші проекти. Пишаюсь своїм колективом, навіть тими людьми, які вже не працюють у нас. Багато хто працює у таких відомих компаніях, як Microsoft, Yandex, Deutche Bank, Intel, дослідному центрі CERN. Це говорить про те, що ми вміємо підбирати та вирощувати кваліфіковані кадри. З багатьма з колишніх наших спеціалістів у мене добрі стосунки.
- З 2001 року «СімбірСофт» надає послуги з розробки та тестування програмного забезпечення для компаній із США, Японії, Європи. Які особливості співпраці з іноземними партнерами Ви можете назвати?
- При роботі з іноземними партнерами особливо важливо знати менталітет замовника, підлаштовуватись під нього. Звичайно, через різницю культур у нас досі часом виникає певне нерозуміння. Тут головне зрозуміти собі, що іноземці - просто інші, не можна вважати їх «неправильними». Для вирішення цієї проблеми намагаюся по можливості відрядити співробітників до замовників, щоб вони краще відчули менталітет країни. Наші співробітники вже працювали в Японії, Індії, Німеччині, Великій Британії, США. І з кожної подорожі вони привозять більше розуміння культури замовника.
Якщо раніше нам були цікаві лише закордонні ринки, то зараз працюємо й із вітчизняними. Спільно з великими федеральними компаніями беремо участь упроектах для митниці, МВС України. Нам це теж стало цікаво.
- Технологічні рішення "СімбірСофт" застосовують такі великі компанії, як Kimberly-Clark, Sankyo, PowerSteering Software, Intland, Gehtsoft, 3NF, ACS. Співпраця з ким із них виявилася найбільш незабутньою?
- Особисто мені найбільше запам'ятався проект для чемпіонату України з вітрильного спорту «Кубок Волги-2003». Нам було поставлене завдання – вивести в режимі онлайн координати яхт в Інтернет на карту. Це завдання зараз здається дуже простим. Адже тоді не було ні Google Maps, ні Яндекс карт, ні економічно прийнятного обладнання з GPS. Проте вперше в Україні для змагань такого рівня ми зробили цей проект. Я сам брав участь у тестуванні системи. Уявляєте, приїжджаю в безлюдний і темний річковий порт о третій годині ночі, сідаю на теплохід із пристроєм та пливу маршрутом гонок. А мої партнери Віталій Суменков, Олексій Флоринський та Олексій Колесников у цей час сидять на розробленому нами диспетчерському пункті та стежать, як працює система. Ну а далі були гонки красивих яхт, координати яких ми виводили в Інтернет для всіх любителів вітрильних гонок. Романтика! Таке не забувається.
- Ви виступали перед учасниками Міжнародної конференції «HR-управління: інноваційні стратегії», розповідали про значення людського чинника у формуванні та реалізації стратегії компанії. Що вам подобається більше – вчитися чи вчити?
- Дуже люблю вчитися, отримую від цього справжнє задоволення! І навчаюсь постійно. Навчався за програмою МВА у «Сімбірськ-Лінці», зараз – слухач Відкритого Університету Великобританії. А ще мені подобається ділитися тими знаннями, що маю. Знання стануть «тухнути» в голові, якщо там довго застоюватимуться.
- А якемісце у вашому житті займає благодійність? Як ви потрапили до Ротарі клубу Ульяновськ?
- Як і всі члени Ротарі, у клуб потрапив невипадково. Напевно, якщо в людини діяльна натура, і її цікавить не лише нагальна вигода, а й життєві цінності вищого порядку, то вона неодмінно зустрічає однодумців. Ротарі – клуб бізнесменів, політиків, яким не байдужа доля людей, і коли однодумці збираються разом, то у результаті виходять великі благодійні проекти.
Одним із важливих та дорогих проектів для нашого клубу став проект «Ретинопатія новонароджених» для Ульянівської обласної дитячої клінічної лікарні. Ми взялися за нього, коли зрозуміли, наскільки у діагностиці цього захворювання важлива оперативність та наявність обладнання. Новонароджені діти, які не отримали своєчасної допомоги, стають інвалідами зору. Адже їм можна допомогти. Клуб брав участь у фінансуванні купівлі лікувально-діагностичного обладнання, ремонті приміщень. Реалізація цього проекту далася нам нелегко: обладнання дороге, найчастіше – єдиний виробник. Проте після першого етапу проекту, коли з'явилися результати, завдяки губернатору області вдалося включити найдорожче обладнання - ретинальну камеру - до обласної програми модернізації охорони здоров'я. Відмінний результат: наша ініціатива стала потужним поштовхом для здійснення життєво важливого для дитячої медицини проекту.
Звісно, Ротарі клуб – це не лише благодійність. Це і відпочинок, виїзди на природу, спільні бізнес-проекти членів клубу, обмін досвідом та думками. Важливо для бізнесменів і те, що клуби Ротарі є в багатьох містах світу і України, і це активно використовується для бізнес-цілей. Надійні зв'язки людей із високими моральнимипринципами дорогого стоять.
- У нас – взаєморозчин, моя дружина – мудра жінка, вона підтримувала мене у всіх важких моментах, дуже їй вдячний. Зараз Альбіна - мій бізнес-партнер, моя права рука. Разом ми не лише працюємо, а й відпочиваємо. А ще мені подобається, як вона готує – смачно, із душею: сибірські пельмені, татарську локшину. Сам також мрію навчитися готувати!
- Чим ваш 23-річний син схожий на вас?
- Він, як і я, цілеспрямований. Ставить цілі та досягає їх. Син не пішов моїми стопами, він гуманітарій, міжнародник. Я намагався його направити, але зрозумівши, що він не технар, не став "ламати". Навіщо? Діти мають жити своїм життям, а не проживати чиїмось.
- Якому відпочинку ви віддаєте перевагу?
- А яким вітром вас занесло до тайги, до Сибіру?
- У мене дружина звідти родом, і мені там дуже сподобалося - тайгові озера, величезне коріння дерев, сліди ведмежих лап, тетеруки, що злітають з-під ніг... Так, важко, це вам не прогулянка доглянутим лісом, а справжня тайга, але її краса зачаровує. Я обожнюю незайману природу!
І у відпочинку, і в житті я, мабуть, поміркований екстремал. Займаючись у секції українського рукопашного бою, шиєю гнув шампур, ходив битим склом. Тепер хочу пройтися гарячим вугіллям. Хтось може посміється, але я мрію навчитися кататися на уніциклі - одноколісному велосипеді, це дуже тонізує тіло.
- Чи змінюються з роками ваші переконання, інтереси?
- Настає момент, коли ти переступаєш певну межу і починаєш мислити зовсім по-іншому. У 90-ті роки я хотів стати вченим-дослідником у галузі електроніки. Через відомі події в ті роки цю мрію здійснити не вдалося. Але допитливий розум залишився (сміється), як і потяг до досліджень. Мені багато цікаво!
На даний момент я захоплений питаннями світобудови та життя як такого. Мене, наприклад, цікавить наявність дуальності в цьому світі – добра і зла, темряви та світла, війни та миру. Цікавлюся думками з цієї теми відомих вчених, філософів, мислителів, психологів та релігійних діячів. Як показує життєвий досвід, у цьому світі все так неоднозначно, і чим більше пізнаєш цю сферу, тим сильніше усвідомлюєш розмитість межі між добром та злом, між світлом та темрявою, між миттю та вічністю.
Інша сфера, яка мене цікавить, – розкриття людського потенціалу. Коли я вперше побачив зображення Землі з космосу вночі, чітко прослизнула думка: адже ті держави, де довгий час не розвивався людський потенціал, і вночі погано освітлені. І навпаки: там, де людському потенціалу давали розкриватися, і території вночі освітлені краще за інших рівних умов.
З досвідом у мене прийшло розуміння, що розкриття людського потенціалу дає розвиток усьому суспільству. Не можна почуватися комфортно, коли поряд з тобою люди, які не можуть реалізувати себе. Тому я люблю розвивати людський потенціал – і не лише у своїй компанії, де створено великі можливості для побудови як горизонтальної, так і вертикальної кар'єри. Якщо мене просять, із задоволенням допомагаю людям «розкритися». Велика радість – бачити користь від цього.