Ернет Бредшоу

Япрацюю в банку в ревізійному відділі.У моєму підпорядкуванні близько двадцяти чоловік. Ми і доглядаємо працівників інших відділів, і ведемо постійну перевірку документації — жодних крадіжок і розтрат у нас не повинно бути. Це своєрідна служба внутрішньої безпеки». Банк великий - близько п'яти тисяч службовців.

Він обіймає цю посаду вже рік. Вступив сюди два з половиною роки тому рахівником. «Завжди радієш підвищенню. Адже це означає більше грошей та менше роботи». (Сміється). Йому двадцять п'ять років. Він одружений. Його дружина – вчителька. Крім нього у відділі працюють ще двоє чорних.

— Від тебе залежить, як люди живуть, скільки заробляють. Відмінна посада для тих, кому подобається робота такого роду, кому приємно панувати над чужим життям. А мені ось не приносить особливого задоволення бачити, як п'ятдесятирічної жінки виганяють геть, бо молоді працюють краще. Адже в нас було так добре.

Одні люди здатні керувати, інші ні. На мою думку, я здатний, але тут виникають особисті почуття — у мене просто не вистачає заявити цій жінці: «Послухайте, ставлю вам мінімальну відповідність». Розраховувати їй нема на кого. Вигнати її — то де вона знайде роботу, адже їй п'ятдесят років? Я інспектор і сумлінно виконую свої обов'язки. Я визначаю відповідність займаній посаді так, як є насправді.

Мої почуття тут ні до чого. Я роблю те, що маю робити. Але це не означає, що я не здатний переживати і навіть посидіти.

Спочатку вони мені не повірили тому, що я чорний і тому, що я молодий. Вона біла. Мені запропонували обґрунтувати мій висновок. Чи не особиста це ворожість? І чи не ворожість чорного до білих? Я обґрунтував.Вказав на те і це. Тоді вони сказали: Все правильно. Але вони зрозуміли, що ніякої радості це мені не доставляє. Вони зрозуміли, як я до цього належу. Я сказав, що вона чудова людина. А вони відповіли: «Особисті почуття тут недоречні. Ми дамо їй п'ять місяців — якщо не впорається, нехай шукає собі чогось іншого». Їй призначили випробувальний термін.

Так завжди буває на роботі. Про почуття там не говорять. Вам дається зрозуміти, що людина значення не має. Ви робите на місце, ви зобов'язуєтесь працювати з восьми тридцяти до п'яти, і ніяких «якщо», «а» чи «але». Почуття не допускаються, вони тут ні до чого. Напевно, серед інших інспекторів є м'які люди на зразок мене. Але вони вибирають найлегший шлях: бачать, що людина працює погано, але ставлять їй середній рівень. І через півроку він отримує збільшення. А якщо повідомляєш, що він не відповідає, то ніяких надбавок і його взагалі звільнять. Тому всі воліють найлегший вихід і ставлять йому «середній рівень». Так спокійніше. Але я відчував, що вибору немає: треба писати про людину правду, бо рано чи пізно все так чи інакше з'ясується і їй буде гірше. Для мене люди – це люди, і кожна людина – особистість. Але при виконанні службових обов'язків слід викидати це з голови.

У невеликих фірмах обходяться без цього. Жодних оцінок там не потрібно. Усі й так усіх знають. А у більших фірмах люди перетворюються на пішаків. Великі корпорації мають тенденцію зростати, тому люди будуть означати все менше і менше. Людина вже ніщо. Великі корпорації цінують лише долари.

У цьому конкретному випадку її можна було б перевести в якусь філію, де немає таких перегонів. Кудись, де вона могла б не побоюватися звільнення, не побоюватися, що за нею стежить хтось на кшталт мене. Дайте їй роботуза здібностями, щоб вона могла працювати на повну силу, але не надриваючись. Навіщо використовувати її там, де потрібні молодість та швидкість?

Я своєю роботою не пишаюся. Ну гаразд, хай мені підкоряються двадцять чоловік. Чим тут пишатися? Пишатися треба, коли ти на вершині, а не ще один пішак. Нехай ти при цьому не на нижній сходинці, а вище на одну. Адже ще п'ятдесят. Тож ніякого престижу ця посада тобі не дає.

А що робить людина нагорі? Він голова правління. Не знаю, чи так це приємно — п'ять тисяч чоловік у тебе під керівництвом, два мільярди доларів оборотного капіталу і жменька людей, які оберігають ці гроші. Чим вони займаються, поки тебе нема? Я собі навіть уявити не можу, як це бути нагорі.

Після двох років армії він деякий час працював у конторі з продажу нерухомості. «Був керуючим, з'ясовував, хто з покупців платоспроможний, хто ні. Район став помітно гіршим, і я вирішив, що мені слід піти.

Я не сподівався залишитися тут надовго. Думав: пропрацюю півроку та піду вчитися на дипломованого бухгалтера. Але тут я одружився і довелося залишитися. Зараз я на роздоріжжі. Займаюся на вечірніх курсах, але поки що залишив бухгалтерську справу та інше і взявся за гуманітарні предмети. Хочу перевірити, може, якась інша професія мені більше сподобається».

Робота дуже нудна. По-справжньому монотонна. Я не помічаю, як іде час. Мене воно не цікавить. Побачу, що хтось прибирає свій стіл, і тільки тоді зрозумію, що вже п'ять. О п'ятій я йду на курси. І так день у день. Нічого цікавого не трапляється.

Тільки одне: стеж і стеж за людьми. Точно ти на фабриці, де працюють роботи. Твій обов'язок – перевіряти, щоб машини працювалибезперервно. Якщо вони ламаються або щось не ладнається, твоя справа знову налагодити. Ти наче майстер на конвеєрі: зламаються — заміни. Ти немов людина, яка весь день безперервно стежить і стежить за комп'ютером. Ніякої різниці.

Справжня система стеження. Усі за кимось стежать. Коли повернешся і починаєш стежити за ними, виходить дуже кумедно. Я часто це роблю. Вони знають, що я за ними стежу. І їм від цього не по собі.(Сміється.)

Я тут назавжди не залишусь. Працювати у банку нецікаво. Я не мчу додому поділитися радістю: «Мамо, я працюю в банку! Чудово, га?» І все ще шукаю. Щоправда, я на одному місці не сиджу. Ось що зовсім не по мені, то це сидіти за письмовим столом. І, може, я знайду собі таку роботу, щоб завжди бути в русі. Скажімо, стану комівояжером.

Чимало людей затримується після роботи. Щодня, коли я йду, я бачу таких.(Сміється.)Сам я влаштований інакше. Ці всі належать до старшого покоління. І затримуються, щоб перевірити, чи не залишилося щось недоробленим. Це мені незрозуміло. Старші люди здатні вкладати себе в роботу цілком, а у молоді цього немає. Я щось не можу собі уявити, щоб повернувся час, коли людина, почавши десь працювати, так і залишалася б там усе життя. Я просто не уявляю, щоб людина прослужила в одній фірмі сорок років. Це все у минулому.

Адже можна вступити на трирічні курси та змінити професію, коли тобі заманеться. Скажімо, він рахівник і весь день корпить над паперами. Але вечорами він ходить на курси програмістів. Ну, і перейде до іншої фірми, де йому платитимуть більше. А люди старшого покоління майже всі задоволені своєю роботою і нічого іншого шукати не хочуть.

Я поклявся, що до виразки шлунка доводитисебе не стану. Жодні гроші цього не варті. Але через цю жінку в мене на душі було по-справжньому неспокійно. Така приємна, тиха. Але ж я зобов'язаний був це зробити — то я їй і сказав. Я пояснив, що її весь час тягли інші люди, дотягували до середньої оцінки. Вона сиділа за два столи від мене, і я їй часто допомагав. На додаток їй все одно розраховувати не було чого. На мою думку, вона мені була вдячна за відвертість.