Факторы конкурентоспособности

Конкурентоспроможність підприємства складається з наступних факторів:

1) ресурсного - витрати ресурсів на одиницю готової продукції. Підприємство саме здатне контролювати підвищення продуктивність праці, капіталовіддачі, загальної ефективності виробництва, отже, і ресурсного чинника зростання конкурентоспроможності;

2) цінового - рівень і динаміка цін на всі використовувані ресурси та готову продукцію. Цей чинник є менш контрольованим із боку підприємства, оскільки рівень цін країни багато в чому залежить від економічної політики держави;

Виходячи з даної класифікації факторів конкурентоспроможності підприємства підприємство не може контролювати всі фактори конкурентоспроможності, і тому активне втручання держави в економічні процеси як чинний гарант прав і обов'язків набуває все більшого значення.

Діяльність будь-якого підприємства перебуває під впливом як факторів, які виникають при замкнутому контакті суб'єкта економіки та управлінської задачі, так і факторів, що виникають при відкритій взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем при вирішенні того ж завдання. Вся сукупність чинників конкурентоспроможності підприємства стосовно нього поділяється на зовнішні та внутрішні.

Внутрішні чинники – об'єктивні критерії, які визначають можливості підприємства із забезпечення своєї конкурентоспроможності. До внутрішніх факторів можна віднести:

1) потенціал маркетингових служб;

2) науково-технічний потенціал;

3) виробничо-технологічний потенціал;

4) фінансово-економічний потенціал;

5) кадровий потенціал (структуру, професійно-кваліфікований склад);

7) рівень матеріально-технічногозабезпечення;

8) умови зберігання, транспортування, пакування продукції;

9) рівень здійснюваних вантажно-розвантажувальних робіт та транспортних послуг відповідно до вимог;

10) підготовку та розробку виробничих процесів, вибір оптимальної технології виробництва;

11) ефективність виробничого контролю, випробувань, обстежень;

12) рівень технічного обслуговування у поствиробничий період;

13) рівень сервісного та гарантійного обслуговування.

Під зовнішніми факторами слід розуміти:

1) заходи державного впливу: економічного характеру (амортизаційну, податкову, фінансово-кредитну політику, інвестиційну політику, участь у міжнародному поділі праці); адміністративного характеру (розробку, вдосконалення та реалізацію законодавчих актів, демонополізацію економіки, державну систему стандартизації та сертифікації, правовий захист інтересів споживачів);

2) основні характеристики самого ринку діяльності даного підприємства (його тип і ємність, наявність та можливості конкурентів);

3) діяльність громадських та недержавних інститутів;

Отже, можна дійти невтішного висновку, що конкурентоспроможність підприємства є сукупність, з одного боку, характеристик самого підприємства (внутрішніх чинників), з другого боку – зовнішніх щодо нього чинників.

В Україні управління діяльністю підприємств та забезпечення їм належного рівня конкурентоспроможності в умовах розширення їхніх прав та обов'язків та необхідності адаптації до змін проходять дуже складно.

Гнучке пристосування до довкілля, що у нашій країні грає значної ролі, – одне з умов функціонування суб'єкта економіки. Унастоящее время значение факторов внешней среды повышается. Необходим подбор четко определенного конкретного набора факторов, оказывающих влияние на работу предприятия в конкретный период времени.

Список использованной литературы

1. Економіка підприємства [Текст] : навчальний посібник. Вып. 2 / В.А. Сідун, Ю.В. Пономарьова. - Київ : Центр навчальної літератури, 2006. - 356 с. : Богоявленська, Юлія В'ячеславівна.

2. Економіка та менеджмент праці [Текст] : навчальний посібник / Ю.В. Богоявленська, Є.І. Ходаківський. - Київ : Кондор, 2009. - 332 с. -

ISBN 966-7982-77-7 табл. - ISBN 966-364-177-0

---