ФК - Краснодар - та його господар Сергій Галицький - Джо82
Як влаштовано академію, яку побудували за $60 млн.
Про сам клуб та про його власника Сергія Галицького
Місто Краснодар теж, як всякий житель півдня, думав про себе добре. Команда на кожній вулиці, гра в кожному дворі, масовість і таке інше. Тільки Кубок країни вигравав «північний» сусід Ростов, і гравців у збірну СРСР постачав Ростов, і спортінтернат був у Ростові. А Краснодар на футбольній карті виглядав сірою плямою. І коли не стало Країни Рад, мало що змінилося: Краснодар, як і раніше, уявляв себе «самим», а у великий футбол грали Ростов, Самара, Волгоград, Перм. Відзначилися Томськ з Елістою і навіть Сочі з Новоукраїнськом, але не столиця Кубані, могутніх сил якої вистачало лише на ремонт ліфта, що іноді піднімається поверхом вище — і відразу назад.
І лише в 2011 році Краснодар нарешті отримав право заявити про себе як про «саме» без знущань з боку. І річ зовсім не в тому, що вперше за багато десятиліть по-справжньому зміцніла і міцно утвердилася у вищій лізі Кубань. Одна команда ще не регіон. Гірку, що перетягла ваги футбольної значущості у бік чорноморського краю, поклав на ваги торговий магнат Сергій Галицький, який за три роки (а за лічильником історії — за мить) спорудив буквально з повітря вражаюче футбольне господарство: клуб-акселерат із власною тренувальною базою та дитячо- юнацьку академію. Поруч із якою розкинеться незабаром модний клубний стадіон.
П'ять років тому на сході Краснодара була пустка. Наразі ця територія активно забудовується, і Академія зі стадіоном стануть вузловою точкою району. А поки що зелений комплекс схожий на оазис у степу. Особливо вісім незвичайних паралелепіпедів-котеджів для юних футболістів.
Гостей водять у котедж як у музей.Відвідувачі захоплено мовчать, хіба можуть видавити: «Щоб я так жив!» У кожному будинку 17 кімнат на двох; у кожній кімнаті два комп'ютери, телевізор, повний набір необхідних школярів меблів. Є й спільна телескриня — величезна плазма в холі. Більшість українських «команд майстрів» із міст розміром із Краснодар бачили такі умови лише на картинках у рубриках «Нездійсненні мрії» та «XXII століття».
Академія - елітний підрозділ. Вища школа майстерності. Сюди беруть лише найкращих, і їхні батьки не платять за навчання жодної копійки. Постійно мешкають в інтернаті 130 підлітків від 12 до 17 років; молодші вікові групи займаються явочним порядком. За порушення дисципліни, неуспішність та інші проколи — суворі санкції до відрахування. Вже, до речі, траплялися.
11 тренувальних полів на вулиці: вісім повнорозмірних та три для малюків, вісім трав'яних та три штучні. Два під дахом — у великому та маленькому манежах. Плюс ігрова галявина для молодіжної команди. Заплуталися? Тоді простіше так: 10 звичайних полів та чотири половинки. Розмістилися по периметру Академії як магнітики на холодильнику.
У центрі комплексу – головний корпус. Одна його частина – школа, звичайна загальноосвітня. Класно обладнані класи. Інша - тренажерні та спортзали, басейн, медичний центр.
Будівництво цього раю коштувало Галицькому $60 млн.
Від відповіді на питання, коли він планує відбити ці витрати, бізнесмен старанно йде. «Я хочу, щоб за кілька років основу «Краснодара» складали вихованці Академії», — каже зазвичай він. Звісно, трохи лукавить: підприємці такого масштабу здалеку бачать у будь-якому підприємстві можливості комерційного обігу. Пройде три-чотири роки, Академія набере сили і ваги, обкатає методики, увійде всмак і почне випускати з кожного віку до десятка хлопців (з урахуванням філій), які готові влитися у дорослий футбол. Але у «Краснодарі» місця всім не вистачить. Тут і почнеться бізнес, адже права на гравців будуть у Галицького.
Не це важливе. Зовсім інше. У цю справу його залучила аж ніяк не комерція, а (вибачте вже за вульгарну лірику) любов до футболу та міста. Галицький не відбувся як футболіст, сам зізнається, що в дитинстві вчасно визначив свою безталанність, перекваліфікувався на вболівальника і згодом загорівся ідеєю створити клуб та справжню футбольну школу, щоб такі ж, як колись він сам, краснодарські пацани виростали у майстрів та радували місто великі перемоги. Втілення пригнічених дитячих бажань? Так. А що у цьому поганого?
Не треба лише сумніватися в тому, що це справді бізнес. Адже, за великим рахунком, будь-яка справа — бізнес. Тим більше, таке грандіозне.
Тут все можна побачити на власні очі і зрозуміти без зайвих слів. Усі, крім одного. Саме про це я й питав у Академії безпосередньо. В лоб. Хто тренує хлопців?
Одвічна проблема українських футбольних (та й не лише футбольних) шкіл: дітей дуже часто вчать не ті, не так і не тому. Дивлячись на пишноту Академії, чуючи семи-, восьми-, десятизначні цифри витрат, відразу хочеться з'ясувати: чи не в пісок витікають ці гроші, сили, амбіції?
— Здебільшого у нас працюють тренери з південного регіону, — відповіли мені, і я засумував.
Зруйнується магнат, нічого не досягне. Угрохає мільярди, а на виході отримуватиме напівфабрикати, придатні лише для «Кавказкабелю» з «Дагдизелем».
Хід моїх думок відразу поправили:
— Весь тренерський штаб проходить сувору атестацію та постійно їздить на стажування до найкращих європейських академій. А головний тренер та йогозаступник — серби Мар'янович та Ковачевич — тісно взаємодіють зі Славолюбом Мусліном (наставник основної команди. — PROспорт), розробили комплексну програму підготовки за всіма віками, і дуже добре видно, наскільки сильнішими стали зараз працювати місцеві тренери та швидше розвиваються наші хлопці. Якщо ми бачимо, що хтось із тренерів перестав відповідати рівню, відразу з ним розлучаємося.
— Що особливого у цій програмі?
— При відборі дітей ми не дивимось на їхні фізичні дані. До 14 років не ділимо хлопців за позиціями, просто вчимо грати у футбол: обведення, відбір м'яча, гра в пас, удари по воротах, рух по полю. І велика увага до загальної культури — як у грі, так і в житті. Програма, до речі, так
і називається: "Культура футболу". Хочемо, щоб у нас виростали не лише чудові футболісти, а й гідні люди.
Я був в Академії двічі з проміжком у півроку і не помітив жодної зміни на гірше. Часто буває так, що добра справа поступово перетворюється на рутину, покривається пилом повсякденності, хтось втрачає живий інтерес, хтось починає нишком освоювати свій ... Нічого подібного в Краснодарі (поки що) немає. Академія продовжує розвиватися та будуватися.
При першому відвідуванні мені показали розпушений гектар чорнозему. Наступного візиту я знайшов там два ідеальні нові поля. Доріжки були однаково чисто підмічені і навесні, і восени. Біля оглядового майданчика, з якого Галицький може одночасно бачити заняття на восьми майданчиках, копошилися робітники — міняли вищерблену плитку на доріжці і щось цементували. Так живе процвітаюче місто: тиша, чистота, затишок, дорослі зайняті корисними справами, а діти крокують до школи. Так живе успішне підприємство: цілі зрозумілі, завдання визначені, працівники та фахівці призначені.за роботу, товариші!
І тільки ліньки — єдиний, хто не може знайти собі тут заняття.
Футбольної академії «Барселони», тієї найзнаменитішої «Ла Масії», 33 роки. Футбольної академії «Краснодара» – менше п'яти. У фіналі вони зіграли внічию, і лише з пенальті перемогла «збірна світу». На мою думку, це дуже важливий результат. Підтверджує: підприємство працює правильно.
Академічний концерт
За п'ять років Футбольна Академія «Краснодара» пройшла довгий шлях від корита з будівельним розчином до гігантського комплексу та від першого удару по м'ячу до перемог у міжнародних турнірах
Лютий. Щойно створений ФК «Краснодар» пройшов ліцензування до ПФЛ.
Березень. При клубі відкрито дитячу спортивну школу.
Серпень. Відкрито перший спецклас - для дітей 1996 року народження.
Листопад. Команди 1995 і 1996 р. н. виграють перший турнір – Кубок Кубані.
Березень. Перше закордонне турне: команда 1996 р. н. виїжджає на спаринги до Сербії.
Листопад. На всеукраїнському турнірі в Геленджику футболісти Академії займають два перші та два другі місця.
Квітень. Відкрито перші філії Академії.
Липень. Перші міжнародні успіхи: команда 1995 р. н. фінішує третьою на турнірі в Ла-Коруньє, 1996 р. н. - Другий у Барселоні.
Червень. Команда 1997 р. н. стає срібним призером Кубка України.
Серпень. Команда 1999 р. н. виграє всеукраїнський етап Дитячої ліги чемпіонів
Краснодар – один із небагатьох приватних футбольних клубів України і, фактично, єдиний приватний провінційний клуб. Тут не пиляють державне бабло, не катують людей, не провертають каламутних трансферів і не викидають тренерів на вулицю безпояснення причин. Так, клуб поки що не має вболівальників. Але критикувати Краснодар за відсутність численної торсиди – це все одно, що лаяти п'ятирічної дитини за те, що вона не має минулого.
Усі ненавидять Анжі за шалені трансфери та шалене витрачання грошей. Краснодар Галицького (до речі, не менш заможну людину, ніж Керімов і, до речі, заробив свій стан не на природних ресурсах країни) пішов принципово іншою стежкою – шляхом поступового розвитку, економії та помірності. Звідси ігнорування гучних трансферів, відсутність жадібних супер-зірок в основі та вигідний продаж власних розкручених гравців. Багато журналістів люблять повторювати, що футбол – це бізнес. Саме за цими законами бізнесу і живе Краснодар, який продав за гарною ціною свою головну зірку – Мовсісяна. Адже, як відомо, акції потрібно збувати на піку їхньої ринкової вартості.
Зрозуміло, це не могло не вплинути на результати. Зараз «бики» об'єктивно не можуть змагатися з грошовими мішками, на зразок тих же Анжі та Зеніту. І тепер Краснодар критикують за те, що він є «невмотивованим середняком». Господа, ви вже якось визначитеся, чого ви хочете? Щоб в українському футболі з'явився черговий клуб-одноденка на кшталт Анжі? Чи того, щоб футбол в українських регіонах зміцнювався і розвивався?
До слова про середняків. Вони є у будь-якому чемпіонаті та у будь-якій лізі. Середняки у футболі – те саме, що середній клас у суспільстві. Якщо в країні є лише бідні та багаті, а між ними прірва, то це погана держава. Якщо в чемпіонаті є лише лідери та аутсайдери – це слабкий чемпіонат із передбачуваним сюжетом та банальною розв'язкою. Тому що саме за силою середняків визначається рівень першості загалом. І найнаочніший приклад тут – так зненавиджений Черданцевим чемпіонатАнглії, де всі лідери знаходяться зараз у очевидній ігровій кризі (що добре помітно по матчах ЛЧ), а ліга все одно залишається глядачною – насамперед за рахунок сильних та багатих середняків. І спробуйте сказати вболівальникам того ж Ньюкасла, Суонсі чи Вест Хема, що їхні клуби не мають мотивації та ідеології – залишитеся інвалідом на все життя. Тому що тільки в Україні можна безкарно поливати помиями провінційні футбольні клуби, помстячи за обґрунтовану критику власних бездарних передач на телебаченні.
Що ж до середняків, то їхня мотивація ґрунтується на очевидних речах: видовищному футболі та грі заради своїх уболівальників, підготовці місцевих вихованців та акумулюванні сил для подальшого ривка вгору. Адже будь-який солдат, як відомо, мріє стати генералом. Просто хтось домагається всього відразу: чи грошима, чи блатом, чи просто везінням. А хтось – власною копіткою працею.
Принаймні все для подальшого успіху у Краснодара вже є: міцний приватний інвестор, чудова академія, розумний тренер, збалансована команда, яскраві футболісти у складі. Той-таки Жоазінню вже зараз готовий посилити собою будь-який український топ-клуб. Юра Мовсісян став зіркою чемпіонату саме у Краснодарі. Куплений у Крильєв Сергій Петров – потенційно провідний опорник країни та реальний змінник Ігоря Денісова. Словом, фундамент для майбутніх успіхів уже закладено. Тепер краснодарцям та особисто Сергію Галицькому залишилося лише набратися терпіння та дочекатися сходу плодів. українським же журналістам давно час перестати займатися демагогією та подвійними стандартами
Усі говорять про регіональний футбол. Усі кажуть, що майбутнє за приватними клубами. Усі кажуть, що футбол – це бізнес. Усі кажуть, що потрібно розвивати інфраструктуру та дитячий спорт.Усьому цьому відповідає ФК Краснодар. То чого ж ви хочете, панове критикани?