Формування та реалізація стратегії ресурсозбереження на всіх рівнях управління
Формування та реалізація стратегії ресурсозбереження навсіх рівнях управління - одне з найважливіших питань стратегічного менеджменту, тому що, по-перше, ресурсомісткість є другою стороною товару (перша - якість), по-друге, Російська федерація з Ефективність використання ресурсів значно відстає від промислово розвинених країн. Наприклад, ефективність використання електроенергії в Україні приблизно в 2 рази нижче, ніж у США, коефіцієнт використання металів у машинобудівній промисловості США становить близько 0,92, а в Україні — 0,70. українська Федерація значно відстає від промислово розвинених країн за коефіцієнтом вилучення з надр корисних копалин, використання технологічного обладнання та машин, основних та оборотних засобів, трудових ресурсів тощо.
І як наслідок, через відсутність коштів на якісне відтворення всіх складових потенціалу країни зростає питома вага зношених основних фондів, екологічно небезпечних об'єктів, знижується частка конкурентоспроможної промислової продукції (1997 р. вона становила приблизно 1%), середня тривалість життя населення і т.п. .
Стратегія ресурсозбереження- це комплекс принципів, факторів, методів, заходів, що забезпечують неухильне зниження витрати сукупних ресурсів на одиницю валового національного продукту (у межах країни), або на одиницю корисного ефекту конкретного товару за умови забезпечення безпеки країни, екосистеми , регіонів, фірм, людини.
Розглянемо це поняття щодо елементів та рівнів ієрархії.
Принципи ресурсозбереженняу межах країни:
• вдосконалення структури споживаних ресурсів шляхом зменшення часткиекспорту сировинних ресурсів, збільшення частки екологічно чистих та ефективних видів ресурсів;
• підвищення коефіцієнтів вилучення з надр з корисними копалинами;
• збільшення частки ресурсозберігаючих технологій;
• аналіз використання ресурсів на всіх стадіях життєвого циклу об'єктів;
• розвиток методів аналізу, прогнозування, оптимізації та стимулювання покращення використання ресурсів;
• застосування розробки проблем ресурсозбереження наукових підходів менеджменту.
Для рівня фірм перелічені принципи повинні адаптуватися до конкретних об'єктів, технологій, можливостей, стандартів.
Методиресурсозбереження- конкретні технологічні способи, організаційні та економічні методи економії витрати ресурсів на одиницю корисного ефекту (роботи) за новим варіантом інвестиційного проекту порівняно із варіантом, що замінюється.
Методи ресурсозбереження реалізуються через організаційно-технічні заходи, наприклад, із заміни фізично чи морально застарілих технологій, обладнання, організаційних проектів, економічних та інших методів менеджменту.
Для рівня країни (регіону) стратегія ресурсозбереження повинна розроблятися на тривалу перспективу (наприклад, США діє програма ресурсозбереження на 40 років) на основі розглянутих вище принципів.
Стратегіями ресурсозбереженняна фірмі можуть бути наступні:
1. Спрощення кінематичної схеми(структури, принципу дії) товару.
2. Міжвидова та внутрішньовидова уніфікація складових частин товару.
3. Удосконалення технологічності конструкції товару.
4. Організаційно-технічний розвиток виробництва.
5. Розширеннязарубіжного виробництва якісного товару без зміни його конструкції в країні (країнах), де дешевший (ефективніший) конкретний вид ресурсу.
6. Реалізація факторів ресурсозбереження.