Гайдар Гайдаров «Став лікарем за наказом батька»
Тиждень тому Гайдар Гайдаров, головний лікар факультетських клінік ІДМУ, відсвяткував день народження. Ми зустрілися з ним, щоб поговорити про те, що привело його в медицину, в чому допомогла армія, який відбір проходять охочі працювати у факультетських клініках і чому найкращий відпочинок на Байкалі.
– Гайдаре Мамедовичу, як так вийшло, що з сонячної та теплої Махачкали ви приїхали до сонячного, але холодного Сибіру?
– Мій старший брат працював на ударному комсомольському будівництві на півночі області. І я приїхав сюди після закінчення школи з надією навчатися у медичній. Це було покликання, з одного боку, і наказ батька з іншого. Коли мені було 13 років, батько зібрав усіх дітей, нас було п'ятеро братів та дві сестри, і кожному наказав, ким бути. Коли черга дійшла до мене, він сказав: «Ти маєш бути лікарем чи вчителем». На жаль, наступного дня після наказу батько помер на операційному столі передозування наркозу. Коли я закінчував школу, батькові слова переслідували мене, я не міг не послухатися його. В результаті став і лікарем, і учителем. Після дворічної роботи на комсомольському будівництві мене призвали до армії в Україну, потім до південної групи військ до Угорщини. Коли відслужив, вступив до Іркутського медінституту.
– В армії, напевно, нелегко довелося, адже це були часи «дідівщини»?
– В армії якраз боровся з «дідівщиною». І одним із перших у південній групі військ у тисячному артилерійському полку здобув перемогу. Я тоді зібрав 50–60 найсміливіших і найсильніших хлопців, майстрів спорту та кандидатів у майстри, і пішов на прямий конфлікт із «дідами», які принижували молодих хлопців. Місяць, два, а потім «діди» шовкові стали. Тоді я мав один дефект мови: ясильно заїкався. У 3,5 роки мене злякали сусідські діти. Вони крали яблука, а я в темряві перебував під яблунею і, коли плоди градом посипалися з дерева, дуже злякався, що обернулося заїканням. Це заїкуватість мене переслідувало до закінчення школи, а вилікувала армія. Я став старшим сержантом, командиром, заїкатися перестав.
– Наприкінці 1970-х, за часів студентства, ви також активно себе виявляли в житті, встигали не лише вчитися і вести громадську діяльність, а й одружувалися, і з дитиною треба було няньчитися.
– Після закінчення навчання у 1979 році ви залишилися в медінституті?
– До району мене не відправляли, залишили в Іркутську. 1983 року я здав свої комсомольські справи, відтрубивши 10 років. Ректор ІДМІ мене призначив старшим викладачем, я навчався в аспірантурі. Треба було цим усім займатися, щоб стати справжньою людиною.
- Не побоялися відповідальності?
– За ці 32 роки під вашим керівництвом який шлях пройшла лікарня?
– Насамперед важливим є те, що за ці роки ми зберегли всі наші клініки. У нас в Україні 52 медичні вузи, але лише у семи є такі факультетські клініки. Змінилося кілька поколінь лікарів. Але люди похилого віку, які зі мною колись працювали, хоч і вийшли на пенсію, отримують хорошу матеріальну підтримку. Це традиція, яку я запровадив.
На початку 1990-х мені потрібна була трибуна, щоб доповісти про те, як облаштовано охорону здоров'я області. Я знав проблеми організації охорони здоров'я, губернатор Юрій Ножиков мене неодноразово запрошував до себе: Що ти галасиш? Розповідай, разом щось вирішимо». Він хотів призначити мене керівником регіональної охорони здоров'я. Але я лише обирався депутатом обласної Ради народних депутатів. Загалом у мене п'ять депутатських скликань,20 років, включаючи Законодавчі Збори Іркутської області. Сьогодні я депутат міської Думи від мікрорайону Сонячний. Народ просив провести облаштування берегової зони біля криголаму «Ангара». Я обіцяв, що я зроблю. Років п'ять у гімназії було неможливо відремонтувати покарябанний басейн, діти страждали, дряпалися. Вдалося досягти, щоб 18 мільйонів на ремонт басейну виділили. Робота виконана.
– Будь-яка установа – це насамперед колектив, люди, з якими ви працюєте пліч-о-пліч. Хто сьогодні ваші соратники?
– Сьогодні у штаті 701 особа, у нас молодий колектив, і це моя позиція. Зарплатня наших лікарів набагато відрізняється від зарплат лікарів в інших медустановах області. Лікарі, які виконують складні операції, отримують понад сто тисяч рублів. Вони надають високотехнологічну допомогу людям, це має гідно оплачуватись. У нас повна укомплектованість медсестрами, санітарками, теслярами, кухарями тут дуже сприятливі умови для роботи. Якщо лікар хоче провести відпустку в Сочі чи Єсентуках, йому все сплатять.
– У вас великий конкурс, до вас важко потрапити?
- Звичайно! Я особисто розмовляю з кожним претендентом на роботу у факультетських клініках. І моє перше запитання: У тебе мама є? А де вона? А бабуся жива, здорова? Для мене важливими є такі якості, як гуманізм, співчуття, повага до старших. Якщо цього в людині немає, ми його не візьмемо на роботу. Тож у нашу сім'ю потрапити не так просто.
– Розкажіть докладніше про роботу ваших клінік.
– У нас чудова клініка шкірних хвороб, де ми запровадили високу технологію лікування такого тяжкого захворювання, як псоріаз. І досягли того, щоб держава нам виділяла на це лікування квоти через страхові компанії. І люди безкоштовно лікуються від псоріазу,це важливо, адже 80 тисяч рублів (ціна лікування) для багатьох непідйомна сума.
У ЛОР-відділенні у нас проводяться слухоулучшающие та ринодіагностичні операції, за Уралом їх практично ніхто не робить. Очна клініка співпрацює з «Мікрохірургією ока», ми доповнюємо один одного. Сьогодні ми проводимо лазерне лікування глаукоми, раніше це витрачало 5-6 днів, сьогодні добу. Також ми оперуємо тяжку катаракту. У відділенні щелепно-лицьової хірургії проводимо такі операції на обличчі та шиї, які ніхто не робить в Іркутській області, на них теж Москва виділила квоти. Відділення неврології, терапії, абдомінальної хірургії теж чудово працюють, скрізь активна молодь добре себе проявляє. Отже, сьогодні ми – федеральна установа, куди приїжджають лікуватися пацієнти з усієї країни. Розробили та впровадили чимало нових технологій лікування, побудували відносини зі страховими медичними компаніями та органами управління охороною здоров'я.
– Загалом система охорони здоров'я в країні, у регіоні більш ніж недосконала. І страждають від цього прості люди. Як це змінити, де, на вашу думку, вихід?
– Коли я був міністром, нікого з лікарів не звільняв без особистої розмови завжди намагався розібратися. Простий приклад: відправляю до Куйтунського району лікаря-терапевта. Вона пропрацювала рік завідувачки, звільнилася лише тому, що їй не відшкодували оренду житла. Дзвоню меру і кажу: "Вам що вигідніше: цього лікаря відпустити, нового шукати чи житлом фахівця забезпечити?" Я завжди намагався з усіма розібратися. Сьогодні ми маємо що? Укомплектованість лікарями по Іркутській області становить 56,1%. На півночі вузьких спеціалістів практично немає. Федеральний закон №313 передав повноваження первинної медико-санітарної допомоги області. У законі чітко написано, що мериповинні робити: створювати умови для лікарів, давати підйомні, забезпечувати житло, організовувати інфраструктуру. Де й у чому вихід? Потрібно збирати величезний хурал, розмовляти, разом шукати цей вихід, як вирішувати проблему з медичною допомогою на місцях.
- Молодь готова їхати? Адже ви викладаєте, знаєте настрої студентства.
– Готова! Але вони не хочуть їхати, доки їх ніхто не чекає. Їм потрібні умови, тоді поїдуть. Я хочу, щоби головні лікарі, мери, депутати несли за це відповідальність. Ми маємо в законі прописати створення умов для лікарів на територіях.
– Ви багато років викладаєте в медуніверситеті, адже це теж ваше покликання?
– Звісно, мені дуже подобається працювати з молодими. Сьогодні я завідую кафедрою організації охорони здоров'я. На головних лікарів, заступників, завідувачів відділень теж треба вчити. А хто і де ще вчитиме їх ціноутворенню, управлінню, економіці, фінансуванню, нормативам? Я у цій галузі докторську дисертацію захистив, професором став, 30 монографій написав, підготував 5 докторів наук, 25 кандидатів наук. Це все щоденна робота, учні є, отже, треба ними займатися. Тож я сьогодні вчитель учителів. Медичний університет – це експериментальний майданчик, де я адаптую усі наші нові технології – організаційні, фінансові, економічні. Готується лікарський резерв управлінців у медицині. І студентам цікаво, бо я розповідаю не книжкою, а даю ексклюзивну інформацію, перевірену довгою роботою як головлікар. Їм це цікаво, я їх піднімаю, говорю: «Ви – міністр, ви – головний лікар, ви – заступник міністра, ви – директор фонду. Працюємо!» Це все живий діалог викладача у моїй особі та студентів.
- Як все встигаєте? Як можнажити в такому ритмі і не втомлюватися?
– Ходжу регулярно у спортивний клуб, обов'язково у вихідні та один раз серед тижня. Усі стреси рухом, спортом знімаю. Люблю Байкал, відпочиваю лише на Байкалі. 10 діб на кораблі вистачає, щоби повністю відновити сили. Я відпустку повністю не відгулюю ніколи, захворію відразу, якщо більше місяця відпочиватиму. Допомагає відновлювати сили спілкування із сім'єю, звичайно. Дочка управляє клінікою шкірних хвороб, у неї четверо дітей. Наш молодший онук цього року йде до першого класу, а старший закінчує школу, збирається вступати до медичного, продовжить династію.
– У день народження людям властиво мріяти та підбивати підсумки. Про що мрієте ви?
– Хочу далі працювати. Навіть не думаю про те, що треба складати повноваження, маю достатньо сил, енергії для подальшої роботи. Просто хочу, щоб наші факультетські клініки й надалі працювали на гідному високому рівні. Це важливо для городян, для Іркутська та для всієї області.