Хто стане платформою майбутнього Samsung проти Google
Журналісти Нілай Пател і Девід Пірс посперечалися на сторінках The Verge про те, хто сильніший — Google або Samsung. ЦП наводить короткий огляд їхньої дискусії.
Ми живемо у світі екосистем, вважає Пател, де окремі компанії намагаються встановити контроль над усім нашим життям. Цих компаній три: Apple, Google та Samsung.
Apple залишається за дужками - Пател каже, що продукти Apple були і будуть дорогими, ексклюзивними та пов'язаними виключно один з одним. А ось Samsung та Google підходять до питання ширше. Кожен хоче перевершити один одного, кожен прагне зосередити у своїх руках якнайбільше технологій.
Наприклад, нагадує Нілай, Samsung за $200 млн купила компанію SmartThings, яка випускає продукти для «розумного дому». Подібний крок нещодавно зробила Google, купивши компанію Nest. Напруга між компаніями зростає, то хто ж переможе?
Магія великих екранів
Саме так Samsung свого часу здолала Sony: щойно покупці повально захотіли дивитися ТБ у HD-якості, Samsung «подсуетилась» і випустила найбільші LCD-телевізори за дуже низьку ціну. Покупцям було не до порівнянь — просто хотіли повісити плоский телевізор на стіну. Як тільки переваги покупців про розмір екрану змінювалися, Samsung відразу перебудовувала виробництво, швидко випускала те, що потрібно, і активно вкладалася в маркетинг.
Ця стратегія виявилася вбивчою для Sony. Ситуацію на врятувало навіть спільне підприємство, яке випускає рідкокристалічні телевізори. У 2011 Sony продала Samsung свою частку за мільярд доларів і досі намагається прийти до тями.
Загвоздка полягає в тому, що Samsung завжди потрібен хтось - наприклад, Netflix або Google Play,-щоб на цих великих екранах було що дивитися. Samsung обладнала б ними та холодильники, якби хтось подбав про те, щоб на них щось показувалося. Але сьогодні колишні переваги великого екрану відходять на другий план - і бурхливе зростання Samsung сповільнилося.
На думку Патела, Samsung буде важко придумати щось особливе, крім великих екранів. Так, вона іноді купує цікаві компанії, на зразок Boxee або SmartThings, але ніколи не доводить до розуму їхній потенціал — просто тому, що можна заробити гроші більш простими способами.
Пател каже, що Samsung не вдасться зробити свою платформу. Google спеціалізується на обробці інформації і в цьому його перевага. Samsung розробляє програмне забезпечення, щоб продавати великі екрани. Google розробляє програмне забезпечення, щоб керувати світом.
Скрізь встиг
За словами Пірса, можна взяти навмання будь-яку компанію зі списку топ-500 журналу Fortune - Samsung, швидше за все, конкурує з нею. І, найімовірніше, виграє. Так, Google має потужний бренд, другий у світі. Samsung лише на восьмому місці. Але сила Samsung не у бренді і не у фанатах, а в тому, що Samsung проникла у всі сфери бізнесу.
Крім того, Samsung повністю себе забезпечує: від заводів до одягу, який одягають робітники на цих заводах. У Samsung достатньо масштабу, інфраструктури та бюджету, щоб зробити та продати що завгодно. Саме тому Samsung купує такі компанії, як SmartThings.
Можливо, Samsung не купує стартапи за такі скажені гроші, як Facebook, і вона не має такого крутого офісу, як у Google. Натомість у Samsung є величезні інженерні можливості, глибокі зв'язки всередині індустрії та здатність покращувати та виробляти продукти зі швидкістю світла.
Якщо компанія продовжуватиме розробляти екосистему, в якій продукти Samsung сумісні з чим завгодно, але найкраще з іншими продуктами Samsung, компанія стане ще потужнішою.
Google і Samsung сильні разом, підсумовує Пірс. Однак без Samsung ідея Google бути в кишені та на зап'ясті користувача помре на корені. І навпаки, без Google Samsung просто візьме інший курс і попливе найшвидше. Як вона це робила і раніше.