Іван Мохначук «З Наполеонами говорити не можна», Червоний Прапор
Голова Росвуглепрофу Іван Мохначук приїжджав на церемонію інавгурації В'ячеслава Гайзера, і присутність лідера головної шахтарської профспілки країни була викликана не лише й не так його статусом, як тим, що вони з нинішнім Главою – земляки. Мохначук працював в об'єднанні «Інтавугілля» і саме в Інті розпочинав свою профспілкову кар'єру, причому в ситуації відомої кризи кінця 80-х – початку 90-х років. Зараз становище «Інтавугілля» нітрохи не краще, і точка зору такої персони як Мохначук не могла не зацікавити «Червоний прапор».
– Іване Івановичу, як ви оцінюєте ті націоналізацію шахти «Інтавугілля», що фактично відбулася?
– Я працював там 12 років. Якість інтинського вугілля набагато гірша, ніж такого ж – енергетичного – у Воркуті. Інтинське вугілля високозоляне, сірчане і дуже важке. І, безперечно, ринок зробив свою справу. Те вугілля, яке сьогодні в Інті є, не затребуване в тій кількості, яку необхідно було б для розвитку Інти. В результаті залишилася одна «Інтинська». Вона перспективна на 3 млн. тонн видобутку на рік. Це той обсяг, який є достатнім для того, щоб працювати беззбитково.
Ми довго, десь років сім, займалися шахтою, щоб, пройшовши банкрутством, не розвалити її, а санувати. Тому що ті борги, які висіли та накопичувалися, – понад 7 млрд. рублів, звісно, були непідйомними. Зробивши такий маневр – очистивши шахту та виставивши її на торги, ми зрозуміли, що нам не пощастило з інвестором. Тому що той, який прийшов із Петербурга, м'яко кажучи, виявився неспроможним. Він думав не про перспективу, а про те, як би урвати і відбити ті гроші, які вклав при покупці, а далі будь що буде.
При цьому вони заплуталися у своїх фінансових схемах,оскільки не прораховували далеку перспективу, а грали у коротку. Але промисловий бізнес, у тому числі й вугільний, не живе коротко. Він розрахований на тривалий цикл. Тому що потрібно пройти гірничі виробки та купити видобувне обладнання. І тільки після того, як проходить певний цикл, 1-3 роки, вугілля йде на-гора, і починається, при правильній побудові економіки, віддача. Але при цьому дуже важливо, м'яко кажучи, не витирати гроші з того, що працює.
У результаті ми дійшли того, що маємо: шахту загнали, причому відбувся маневр: вони не захотіли працювати зі старими споживачами та намагалися знайти нових. І республіці довелося забрати шахту під своє крило.
- Це правильно?
– Я не думаю, що це найгірший варіант, бо сьогодні лави підготовлені та шахта працює. Думаю, цього року вони вийдуть десь на 2 млн тонн вугілля. На наступний рік стоїть завдання 2,4-2,5 млн. Проблема у шахти полягає в тому, що прохід відстає від тривалої перспективи. Тому що сьогодні ми дивимося вже на 2017-2018-й і надалі роки. 2015 нам зрозумілий, 2016-й, теж, в принципі, вимальовується, але потрібна прохідка. Для проходки потрібний метал, тому що нинішні анкерні кріплення (покрівельні кріплення на основі пробурених шпурів – прим. ред.) сьогодні зовсім не підходять для інтинських пластів. Потрібні арки.
Варіанти з інвестицій в основний капітал і саме у проходку є. Отже, є й перспектива Інти.
– На шахті розпочався прийом людей із Донбасу. Тобто, виявляється, там є потреба у робочих руках?
– Якщо ми говоримо про точкових фахівців із окремих професій – комбайнерів, слюсарів, автоматників, наладчиків, – то так, справді, на «Інтинській» є дефіцит. Якщо загалом за чисельністю, то я не сказав би, що вінє. Людей вистачає. Ті, яких взяли, – це саме професіонали Донбасу, які мають досвід, вони знають виробництво, технологію… Ну і потім: є ж Слов'янський світ. І ми маємо допомагати один одному.
- Тобто ви ще й цей фактор враховуєте?
- Звичайно! Ми маємо один одного підтримувати. В Україні зараз розвинена шизофренія, на жаль, інакше я не можу сказати. І коли мені ставлять питання щодо України, я завжди говорю: у дурдомі не можна з кимось розмовляти і комусь щось пояснювати, бо там одні Наполеони.
– Але, здається, у вас коріння саме українське?
– У мене по всій Україні родичі живуть – і у Львові, і на Івано-Франківщині, і у Києві, і в Житомирі, і в Алчевську, і в Луганську. Але в моєму дитинстві все було гаразд. А у дитинстві тих українців, у кого воно припало на останні 23 роки, сталася крапелька. Їм у мозок постійно капають-капають, вкладають певні ідеї, і потім переконати їх у чомусь складно. Я вважаю: те, що сталося в Україні, – це велике недоопрацювання нашого Міністерства закордонних справ. Ми весь час вважали, що одна сім'я, і куди, мовляв, українці подінуться? А ось – поділися.