Як домогтися збільшення заробітної плати
І. Горбунова в нижегородській газеті " Біржа плюс кар'єра " (1996, № 16) наводить досить оригінальні способи " боротьби " підвищення заробітної плати.
На думку співробітників комерційних організацій, найбільш ефективними способами домогтися підвищення зарплати є такі форми переговорів із керівником:
обіцянка змінити місце роботи, тобто. звільнитися;
бажання піднятися на сходинку вище посадовими сходами;
натяк про те, що Ви готові піти в інше місце, де на Вас вже чекають;
шантаж - вказівка на порушення, конфлікти та зловживання;
пряме прохання до начальства про зміну окладу.
Догляд на іншу роботу. Мало хто добровільно йшов з однієї фірми до іншої з втратою заробітку. Як правило, хоч на 100 руб., Та більше. Але цей варіант вимагає від Вас ініціативи та попиту на Вас як фахівця.
У державних структурах цей варіант не проходить. І якщо Ви не хочете роками чекати, коли Ваше безпосереднє начальство піде нарешті на пенсію, попросіть хоча б персональну надбавку.
Якщо у Вашій роботі Вас влаштовує все, окрім оплати, спробуйте провести не нову, але звичайно дієву операцію. "Закиньте вудки" у подібні за профілем організації або кадрові агентства. Чутки про Ваш можливий перехід з'являться негайно (та ще обростуть домислами про зарплату – див. наш перший пункт: мало хто змінює місце роботи із втратою у заробітку). І тоді наважуйтесь: обговоріть питання про зарплату з начальством. Або Ви досягнете бажаного збільшення, або скористаєтеся пропозиціями інших роботодавців.
Шантаж - не найдостойніший метод, але іноді може допомогти лише він. Наберіться сміливості та заявіть, що підете, якщо Вам не додадуть грошей. Але сподівайтеся науспіх тільки в тому випадку, якщо Ви дійсно незамінна людина у своїй організації. Тож постарайтеся поглянути своє місце у структурі фірми об'єктивно.
Просити начальника про додавання окладу – справа важка. Краще перекласти його на співробітника фірми, який є доступним для Вас і в той же час має вплив на персону, яка приймає рішення. Такі співробітники є в кожній фірмі, і всі знають. Якщо Ви нікому не можете довірити таку делікатну місію, готуйте переконливий список Ваших професійних перемог - і до шефа.
Рух персоналу
Організація руху кадрів має у розстановці персоналу важливе значення, т.к. забезпечує заміщення вакантних місць та дотримання планової кар'єри працівників. Рух кадрів складається з таких процедур:
Підвищення посади чи кваліфікації, коли службовець заміщає вищу посаду, а робітник отримує новий розряд.
Переміщення, коли працівник перекладається інше рівноцінне робоче місце (цех, відділ, служба) з виробничої необхідності чи зміни характеру праці.
Зниження, коли у зв'язку зі зміною його потенціалу працівник переводиться на нижчу посаду або за результатами атестації на нижчий розряд для робітника.
Звільнення з підприємства, коли працівник повністю змінює місце роботи у зв'язку з незадоволеністю умовами праці або невідповідністю займаному робочому місцю.
Англійські консультанти з управління М. Вудкок та Д. Френсіс у книзі "Розкріпачений менеджер" дають свій оригінальний підхід до етапів розвитку кар'єри та руху кадрів (рис. 1.5.5).