Як краще оцінювати особисті якості співробітників та обирати номінантів премії «Обличчя компанії»,

Питання-відповідь на тему

Тих, хто гідний носити звання «Найкращий співробітник», раніше ми визначали просто – за підсумками атестації, яка проводилася наприкінці попереднього – на початку поточного року. Інакше кажучи, оцінювали співробітників виключно за професійними якостями, а також щодо дотримання дисципліни. Але цього року я та генеральний директор вирішили, що треба змінити звичний формат. Назвати номінацію інакше – «Обличчя компанії» – і присвоювати це звання тим співробітникам, які не тільки є професіоналами своєї справи (як «Кращий співробітник»), але й мають високі моральні якості. Нам потрібний не просто передовик виробництва, а приклад для наслідування у всіх сенсах, герой. Підкажіть, як виявити таких? Як їх оцінити?

Справді, вибирати «Обличчя компанії» потрібно інакше, ніж «Кращого співробітника». Переможець у номінації «Обличчя компанії» не може бути одним. Встановіть різні номінації, у кожній із яких виберіть переможця. Щоб не довелося довго визначати кількість номінацій та їх назви, відштовхуйтеся від корпоративних цінностей компанії – під кожну цінність створіть свою номінацію. Припустимо, у вас такі цінності:

демократичний стиль управління,
клієнтоорієнтованість,
відповідність бренду на ринку,
відповідальність.

Виходячи з цього, сформулюйте назви номінацій: «Ієрархія-лайт», «Найкраща робота з клієнтами», «Людина-бренд», «Найпорядніший співробітник».

Коли голосування закінчиться, підрахуйте голоси, виявіть тих, хто набрав найбільшу кількість. Ці щасливчики стануть переможцями. Запросіть їх на зустріч із керівництвом компанії танагородіть подарунками або грошовими преміями, оголосіть, що їм надано звання «Обличчя компанії». До речі, якщо за одного і того ж кандидата голосують у різних номінаціях, буде справедливо, якщо ви підсумовуєте ці голоси. Фото тих, хто удостоєний звання «Обличчя компанії», опублікуйте на корпоративному сайті. Нехай вони залишаються там упродовж року.

Читайте також: