Як набрати команду для стартапу
Ви створили стартап та шукаєте партнерів, щоб створити команду, яка втілить ідею в успішний бізнес. Підійдіть до вибору партнерів ретельно. Від якості команди, її компетентності та скоординованості багато в чому залежить життєздатність проекту.
Кандидатів, які є у вас на прикметі, оцініть за такими критеріями:
Одержимість ідеєю
Учасники вашої команди повинні бути в хорошому сенсі трохи божевільними. Віра в ідею та її перспективність – це вже половина успіху. Віра допомагає боротися з труднощами та продовжувати рух уперед, навіть коли здається, що всі ресурси вичерпані. Віри одного натхненника вас недостатньо, щоб підняти й утримати цілий проект. Ваші партнери повинні бути одержимі ідеєю стартапу так само, як і ви.
Ставлення до ідеї як до своєї власної
Ідеально, якщо у проекті немає поділу на «ваше» та «наше», коли кожен фахівець ставиться до справи з такою часткою відповідальності та самовідданості, начебто цей проект — його власний. Щоб переконатися у зацікавленості кандидата, дайте йому завдання: не надто об'ємне, але складне, яке виведе його за межі зони комфорту (наприклад, вимагатиме позаурочної роботи чи несподіваного відрядження). Такий тест відразу покаже, якою мірою самовіддачі можна очікувати від кандидата на участь у стартапі.
Наявність загального бачення
Чи готові ви ставитись до майбутнього партнера об'єктивно, не переходячи на особистості?
Якщо кандидат у партнери – ваш друг
Пошук партнерів для стартапу часто починається зі знайомих та друзів. Ідея організувати спільний проект із людиною, яку ви давно і добре знаєте, приваблива. Тут і приємне почуття товариської підтримки, і довіра, і відкритість у відносинах, колиоднодумцеві можна сказати те, що ви думаєте насправді. Проте, як свідчить досвід, від партнерських відносин із друзями страждає або робота, або дружба. Якщо так склалося, що ваш друг — справді найкращий партнер для вашого проекту, обговоріть із самого початку, як будуватиметься ваша співпраця, розподіліть ролі, ретельно обговоріть фінансові умови.