Як пресують фінансистів

Популярне

Асоціація банків Північного Заходу (АБСЗ) провела конференцію в рамках Банківського тижня Північного Заходу.

Захід традиційно проходить у двох частинах: у першій тон задають гості з дуже серйозних структур, з якими АБСЗ постійно взаємодіє, а у другій, дискусійній частині беруть участь, так би мовити, активісти фінансової спільноти Петербурга, багато з яких крім роботи у своїх банках, ще працюють у комітетах АБСЗ.

Першу частину конференції, як завжди, вівВолодимир Джикович, президент АБСЗ. У своєму п'ятихвилинному виступі, аналізуючи, наприклад, прострочення, Джикович, з одного боку, висловив думку, що в Петербурзі, можливо, живуть найвідповідальніші позичальники, або ж банки міста працюють найкраще за їх оцінкою. А з іншого боку, говорячи про райдужні звіти деяких банків, спікер висловив обережне побоювання, «ніби потім не було боляче».

Розглядаючи деякі статистичні графіки і відзначаючи загальне зростання об'ємних показників, спікер за деякими ознаками, що знову з'явилися, визначив, що «схоже, ми стоїмо однією ногою на початку нових кризових явищ».

Джикович, як давній ентузіаст регіональної мережі, навів конкретні цифри щодо зменшення кількості банків за останні п'ять років як щодо України в цілому, так і Північно-Заходу зокрема. Зіставивши дані щодо забезпеченості кредитними установами мешканців різних країн, можна зробити простий висновок: «Зниження кількості банків, яка у нас зараз відбувається, нічим не обґрунтовано». Графіки також показують, що тенденція до укрупнення йде досить швидкими темпами.

У блоці про взаємодію бізнесу та банків, про те, що відбувається в реальному секторі регіону, першим виступав Сергій Зімін, помічникповноважного представника президента України у СЗФО. Він торкнувся найпекучіших тем нашого часу, які зазвичай викликають тривогу, але підкреслив, що якихось особливих ризиків відзначити не можна. Ціни з відомих причин зростають, але ажіотажу та вимивання якихось груп продуктів немає. Санкції можуть бути, а можуть і не бути, і тому бізнесмени побоюються розвивати виробництво імпортозаміщення. Ці питання можуть бути вирішені лише за участю банківського сектору, який вміє все зважувати. Пророблені проекти нами розглядатимуться загалом так: «гроші є – сміливіші вперед», закінчив спікер.

Володимир Катенєв, президент ТПП Санкт-Петербурга, добре знає багатьох банкірів, особливо тих, які переходили на роботу в ТПП в інших регіонах, адже всі палати працюють у тісній взаємодії. Контакт підтримується з ТПП інших країн. Це і до питання про санкції, адже бізнесмени всіх країн хочуть працювати з давно налагоджених зв'язків, і політичні чвари їм лише заважають. На підтвердження цього Катеньов дістав папір, отриманий від своїх партнерів із Чехії, і зачитав уривок листа, в якому особливо підтверджуються гарні відносини, що давно склалися, незважаючи на те, що хтось у владі висловився за санкції.

Георгій Агапцев, директор департаменту реструктуризації фінансових організацій Агентства зі страхування вкладів, почав оповідання з того, що перший проект із санування банку був пов'язаний саме з Петербургом, і один з останніх теж міцно прив'язаний до цього міста. Далі він назвав три основні механізми санації: перше – залучення приватних інвесторів (основний спосіб), друге – саме АСВ цим займається (досить винятковий випадок), і третє – передача здоровій частині нормально працюючих активів у здоровий банк (це колиповна санація неможлива, але можна виділити добру частку). Відповідно є три різні джерела фінансування.

Як класичний і успішний приклад Агапцев розповів історію (точніше, її початок) санування Балтійського банку. А говорячи про відбір кандидатів на роль санатора, спікер заодно відповів і на запитання, яке часто задається йому банкірами: «Як же все-таки і кому можна стати інвестором санації?». Їм може бути будь-яка юридична і навіть фізична особа (такий випадок вже був), яка має потрібні якості: фінансову стабільність, ділову репутацію і досвід санації, якщо така є. Кандидату потрібно лише подати заявку на участь у майбутній санації, вказуються очікувані розміри санованого банку та його місцезнаходження. А при відборі кандидата з списку, що вже є, враховується, хто запросить найменшу суму державної підтримки.

Фото: Володимир Ходаковський, Bankir.Ru

Андрій Семенюк, перший заступник генерального директора Агентства іпотечного житлового кредитування наголосив і на деяких майбутніх труднощах. Наприклад, нагадав 1980-і роки в США, коли там звалилася система з перенесення коштів, що збираються короткими депозитами, у довгі іпотечні гроші. Він також зазначив, що Пенсійний фонд залишив ринок, що страхові компанії мають маленьку частку, що змінилася зовнішня політична ситуація… Тому агентство переходить до нової стратегії. Конкретно банкам доведеться переорієнтуватися на цінні папери. Поки що інформація про них була дуже короткою.

Олег Голубенцев, директор головного відділення в Петербурзі, заступник голови Північно-Західного банку Ощадбанку України, свою доповідь готував, звичайно, ще до прослуховування інформації Семенюка, і тому спирався на доситьпроменисту презентацію, в якій називав іпотеку двигуном економіки, мультиплікатором, що впливає на різні галузі, та своїм головним стратегічним продуктом, який стрибнув у Сбера у 2,6 раза. Багато в чому це сталося за рахунок різкого зростання об'єктів, що акредитуються.

Кредитні організації пресингують, їм висувається дедалі більше вимог. Це ясно показав блок виступів про нагляд за банками. Спікери наголошували на важливості для суспільства та держави питань протистояння тим, хто ухиляється від податків та виводить кошти за кордон. Однак це не повинно перетворюватися на «полювання на відьом».Євген Краснов, начальник відділу МРУ Росфінмоніторингу із СЗФО, зауважив, що «наша система переналаштовується», що, на його думку, можна висловити словами «нічого ходити туди, де немає порушення, а ходи туди, де є порушення , і приводи до тями тих, хто ці порушення робить ». Все питання в тому, що ці порушення важко знайти дистанційно. Тому треба всім дружно і свідомо боротися з системами відмивання і сірими схемами, як того вимагає 115-ФЗ. Більша увага тепер приділятиметься відшкодуванню збитків, що виникають, у тому числі в бюджеті.

Кирило Янчев, начальник управління Фінансового моніторингу банківської діяльності, фінансових ринків та валютного контролю СЗГУ ЦБ РФ, продовжив розмову про сумнівні операції та про очищення клієнтської бази відповідно до 134-ФЗ та листа 172-Т. Він наголосив, що основний вектор зміщується з фіксування та інформування саме на запобігання підозрілим операціям. "Лише спільними зусиллями ми зможемо досягти прозорості банківської системи", - закінчив він.

Скарги іноді приходять другим траншем із прокуратури чи апарату президента. Сюди ж можна додати діяльність фінансовихуповноважених, що вийшла в активну фазу. Що вийде з усього цього компоту, поки що неясно, реорганізація триватиме до повної перемоги, тобто досягнення фінансової грамотності.

Едуард Батанов, голова Комітету фінансів Санкт-Петербурга, більшу частину виступу присвятив бюджету міста. Пролунала від спікера і пропозиція не найбільшим банкам: можна брати участь у ДПП зі створення інфраструктури в районах інтенсивного житлового будівництва. Саме житло росте шаленими темпами, а школи та місцева дорожня мережа за ним просто не встигають. Свій виступ Батанов закінчив так: «Ми всі дуже взаємопов'язані і йдемо, як альпіністи, в одній зв'язці».

Від фінансових установ виступили Алла Ліджієва, директор дирекції банківських ризиків банку «Санкт-Петербург», керівник комітету банківських ризиків АБСЗ;Марина Гориловська, директор дирекції роздрібного бізнесу банку «Санкт-Петербург»;Антон Вовк, керівник дирекції ВТБ, голова комітету з оціночної діяльності АБСЗ;Тетяна Шульгіна, генеральний директор компанії «Балтійський аудит»; та інші. Іноді звучали гіркі слова, що «банки виявилися віч-на-віч зі своїми проблемами», що потрібно оголосити мораторій на застосування стандартів Базель-3, що відгуки ліцензій – це «формне неподобство». А представник одного кредитного кооперативу розповідав просто анекдотичні історії щодо масового отримання ним запитів із численних служб регулятора одночасно. "Жили ми тихо-спокійно, поки ЦБ не прийшов", - відверто зізнався він.