Як Toyota може навчити нас особистої продуктивності
Неймовірно, але у кожного з нас є, чому повчиться у компанії Toyota.
Зовсім недавно компанія Toyota стала найбільшим виробником автомобілів у світі, обігнавши компанію General Motors, яка тримала пальму першості найбільшого у світі виробника з 1930 року. До цього нагадаємо, звання найбільшого виробника у світі належало бренду Ford. Але в наші дні ситуація на світовому ринку зовсім інша.
Чого вартий лише ринок гібридних автомобілів, який, по суті, і створила Японська корпорація. Приклад компанії Toyota пропонує відмінні ідеї та посібник для поліпшення своєї особистої продуктивності.
Основні підходи Тойоти до ведення бізнесу:
1) Повага до людей
2) Постійне вдосконалення; Постійне та безперервне поліпшення у всіх областях
Що ж дозволило компанії обійти таких авто гігантів як Ford і General Motors? Так Японці змінили ставлення до працівників заводів. Ford і General Motors розглядають своїх працівників як змінні витрати і тимчасові витрати. Тобто праця – як товар.
Тойота розглядає своїх фабрично-заводських робітників як основний актив компанії, що дозволяє збільшити продуктивність та покращити якість продукції.
Американські та Європейські компанії, розуміючи, що компанія Тойота стала завойовувати дедалі більшу частку ринку, були змушені відповісти тим самим, почавши виробляти надійні та якісні транспортні засоби з ширшими пакетами гарантії.
Але цього виявилося замало, щоб обігнати японців. Інновації та технології у нових автомобілях це ще не гарантія успіху виробника. Наприклад, американські автомобільні компанії працюють.без стимулів скорочення запасів. Toyota вперше у світі використовувала принцип ощадливого виробництва, що не дозволяє затоварювати склади масою продукції. При випуску враховується реальний попит продукції. Також ощадливе виробництво ґрунтується на оптимізації всіх витрат.
Декілька слів варто сказати і про можливості багатьох співробітників, яким дозволено втручатися в деякі процеси розробок. Це зроблено для досконалості процесів. Загалом це еволюційна зміна в автопромисловості.
У тому числі хотіли б звернути увагу на унікальну виробничу систему Toyota (TPS), яка є філософією. Це послідовний набір процесів та принципів, які застосовуються протягом тривалого часу.
В основі цих принципів лежать високоефективні методики, які кожен із нас може використовувати для підвищення особистої продуктивності:
- Створення інструкцій для використання технологією як інструмент для створення процесу. На виробництві та в багатьох офісах працівники компанії часто зустрічають різні спеціальні знаки, які координують усіх працівників для покращення процесу. Також на кожному робочому місці є докладні письмові інструкції для вирішення будь-яких завдань.
Ці інструкції допомагають грамотно використовувати технології, розроблені компанією.
- Створення середовища, в якому відбувається постійне навчання. В Тойота працює багато співробітників, які прагнуть навчатися і готові обмінюватися своїми знаннями. Щоб покращити свою продуктивність, відкладіть на час усі свої турботи і почніть навчатися, відвідуючи семінари, практикуми, курси, не забувши приділити увагу книгам. Вам допоможуть навіть оглядові статті з тематики, що цікавить.
- Ліквідуйте зайві витрати. ВАмериканська система виробництва автомобілів має один мінус. Це невиправдані витрати. Наприклад, якщо компанією встановлено, що лінія працює суворо відведений час, то навіть якщо немає особливої потреби, лінія не зупиняється, що призводить до зайвих непотрібних витрат і затоварювання складів. У Toyota такого немає. Лінія зупиняється, якщо у виробництві немає потреби.
- Головна якість виробництва. Стандартизація дозволяє створювати якісні автомобілі на постійній основі. Незалежно від того, що проводитися на певний момент часу, все має робитися з максимальною якістю. Намагайтеся все робити, як робить компанія Toyota. Виконуючи якусь роботу, прагнете більшого, а не виконання звичайної роботи. Якщо є можливість зробити щось краще, робіть це.
- Створення системи взаємовигідного співробітництва. Самовдосконалення у напрямку кожної особи в компанії. Це дозволяє людям працювати у компанії із прагненням до досконалості. Якщо компанія ставиться до кожного співробітника з повагою, всі працівники починають також ставитися один до одного, готові завжди прийти на допомогу.
- Володіння інформацією та ситуацією на ринку. Ви можете також, як і Тойота, витратити час, щоб вивчити ринок та майбутні можливі тенденції. Дізнайтеся області, які можуть вплинути на життя найближчим часом. Так Ви можете зрозуміти, чим потрібно зайнятися зараз.
- Ретельний відбір партнерів. Вибирайте як Toyota своїх друзів і однодумців. Це дозволить Вам працювати з надійними людьми, які не підведуть Вас у важку годину. Так багато співробітників приймаються працювати після тривалого випробування. Наприклад, постачальники компанії проходять довгий шлях добору.Зв'язуйтесь лише з тими людьми, які дійсно зможуть Вам допомогти.
Toyota є першовідкривачем у світі масового виробництва гібридних автомобілів. Більше половини гібридних машин у світі виробляється Японською корпорацією. Гібридні технології розроблялися компанією протягом багато часу. І найдивовижніше, що саме Тойоті вдалося підняти популярність гібридних технологій у всьому світі. Завдяки Японському підходу практично всі автокомпанії у світі почали виготовляти свої гібридні машини.
Приклад Японського автовиробника дозволить Вам змінити себе та свій підхід до будь-якої справи. Взявши на озброєння правила та філософію компанії Тойота, Ви зможете зробити себе продуктивнішою та кращою.