Якщо кандидату на вибори потрібен політтехнолог

Автор: Блашенкова Віра

Підбір політтехнолога далеко не завжди здійснює кандидат. Вибори, точніше, їхній рівень нерідко визначає, з якими фахівцями чи командою працюватимуть. Партійна приналежність або її відсутність також є важливим фактором: партія може наполегливо рекомендувати працювати з одними і не працювати з іншими. І оскільки все частіше кандидати ведуть свою виборчу кампанію не власним коштом, а або за рахунок спонсорів, або «із загального бюджету», то й команду їм вибирати не доводиться. Кого дали, з тими й працюють. У цьому є свої плюси: кандидат має вищі гарантії отримання мандату, частково відповідальність за результат лежить не на кандидаті, керованість виборчої кампанії істотно зростає. Але є й мінус, якщо з командою не пощастило, а гостра конкуренція, можливі осічки.

Копнем глибше: на вибір політтехнолога та команди впливає загальна ситуація. Зараз одне із завдань, яке вирішує влада, - підвищення передбачуваності та згладжування конфліктів. Це веде до того, що формальні структури та формальні правила частково стають номінальними, а прийняття рішень здійснюється в площині неформальних відносин. Отже, базовими навичками стає вміння вести переговори, швидко визначати ключових гравців та спроможність з ними домовитися. Це стосується як політиків, так і політтехнологів, політконсультантів.

Нерідко після переговорів помічала, як легко мене можна спантеличити, відволікти на деталі, просто змінивши роль у ситуації. Згодом зрозуміла, навіть досвідчені підприємці та політики, уникають мети у разі зміни ролі. А в ситуації невизначеності багато хто спирається на пошук правил та їх уточнення, а не намета та результати, яких планується осягнути. Багато разів я це спостерігала, коли йшлося про списки політичних партій. Агітаційні моменти хвилювали лідерів набагато більше, ніж розрахунок результату, визначення завдань, пошук сценаріїв, розставляння ключових фігур. Результат – втрата часу та втрачені можливості.

Часто вмілі переговорники викликають невдоволення вузьких професіоналів: їх вважають авантюристами та пройдисвітами, що крокують по головах. Разом про те, лавірування, здатність побачити вигоду, відступати чи наполягати своєму залежно від ситуації, - усе це збільшує ймовірність досягнення мети. Як це пов'язано із виборами? Безпосередньо. В даний час вибори - це питання узгодження та проходження кандидата крізь сито політрад та муніципальних фільтрів. Кандидату та політтехнологу треба розрізняти ситуацію, коли потрібні одні навички, і коли інші. Наразі час переговорних навичок, і лише у другу чергу навичок використання виборчих технологій та створення з кандидата бренду. Отже, необхідно вчитися переговорам. Особисто для мене еталон -Володимир Костянтинович Тарасов, також навчаюсь у його учнів. Шкода, що швидко цьому не навчишся, поведінка та стереотипи на раз-два-три не змінюються.

Як перевірити політтехнолога щодо вузьких професійних навичок

Якщо кандидат підбирає не окремого фахівця за напрямом, а керівника виборчої кампанії, то потрібно обов'язково перевіряти управлінські навички: чи може політтехнолог керувати, чи він більше фахівця.

У кожного з нас є своя думка про те, чим керівник відрізняється від фахівця, тому не нав'язуватиму свою точку зору: кандидату важливо перевірити наявність цієї компетенції. Якщо її немає, то з'являться управлінські проблеми.бардак у штабі, конфлікти, затягнуті узгодження, зрив термінів та ін. Щоб розібратися у спеціалізованих навичках, можна провести зустріч чи консультацію та на основі здорового глузду оцінити відповіді на наступні питання. Це своєрідний чек-аркуш, який дозволяє зробити аудит виборчої кампанії.

Спеціально для швидкої оцінки фахівців та легкого занурення новачків у сферу виборчих кампаній ми розробили карту-схему «Алгоритм виборчої кампанії», яку Ви можете отримати під час консультації з професійним політтехнологом. Маючи карту-схему питання можна спростити.

Приклад 2.

  1. Детальний опис успішної та невдалої виборчої кампанії.
  2. Причини можливої ​​поразки та скасування реєстрації.
  3. Розповідь про команду та про те, як планується організувати роботу на виборчій кампанії. Які контрольні точки?
  4. Уточнення щодо бюджету: які статті видатків, як іде планування, причини зміни видатків.
  5. Розповідь про день голосування: на що важливо звертати увагу, як буде вирішено питання, якщо результат не влаштовуватиме.

Вибір політконсультанта, як і вибір лікаря, залежить від багатьох факторів. Якщо ситуація не є критичною, мабуть, ключовою є довіра. У кожної людини свої межі та вимоги. Тому обирайте тих, кому зможете довіритись.