Канадський експерт розповів, чому вмирають торгові центри Америки

У РАНХіГС відбулася відкрита лекція «Мертві моли Америки, або Чому вмирають торгові центри» відомого канадського експерта в галузі девелопменту Томаса Єна. Експерт розповів про те, як можна ревіталізувати моли і чи чекає така сама доля торгових центрів по всьому світу.

Голова однієї з провідних у світі компаній з планування та розвитку торгових центрів, експерт у галузі рітейл-консалтингу Thomas Consultants Inc. Томас Йєн представив історію подій, що стосуються найбільших торгових центрів, і описав зміни, що відбулися, їх причини та наслідки.

Перший молл у США було відкрито 1962 р. у м. Едіна. За наступні 44 роки в Америці з'явилося майже 1900 торгових центрів. В самий піковий час цього буму наприкінці 1980-х років. відкривалося понад 60 торгових центрів на рік. І лише один ТЦ був відкритий у США з 2006 р. – City Creek Center у Солт-Лейк-Сіті. Так закінчилося бурхливе захоплення торговими центрами Америці.

«Вже багато було написано про падіння молів, про моли як динозаврів, про те, що моли готуються до пенсії, але набагато цікавіше за трансформації, що відбувалися з торговими центрами», – зазначив спікер, уточнивши, що з 1900 торгових центрів лише 1000 зберегли свою первісну форму.

Приміські торгові центри вже почали асоціюватися з американським ландшафтом. Наприкінці 60-х років. навіть з'явилася формула, за якою молли почали будувати в поселеннях, де платоспроможне населення становило 100–150 тисяч чоловік. Формула вибору місця будівництва молла включала такі характеристики: нерельєфна місцевість, велика площа (100–150 акрів), перетин не менше двох найважливіших маршрутів, відмінна видимість, доступність та віддаленість від конкурентів. Зазвичай архітектори проектують ТЦ якхреста чи літери «Т».

Спочатку покупці захоплювалися цими світськими «храмами». Проте коли торгові центри стали виглядати скрізь однаково (зовнішній вигляд, величезні парковки, внутрішнє розташування, фудкорти тощо), покупці втомилися одноманітності, і торгові центри почали змінюватися. У 1940-ті роки. стало ясно, що вони можуть замінити практично все – люди люблять проводити час там, де вони почуваються комфортно. Дизайн інтер'єрів змінюється відповідно до уподобань споживачів кожні 7-10 років, і моли повинні відповідати цим вимогам. «Невідповідність моллів трендам сучасності породило близько 400–500 мертвих молів», – підкреслив Томас Йєн і навів приклад торгового центру SouthGlenn у Денвері.

Цей молл було відкрито на початку 70-х. Спочатку він був успішний, але потім почав здавати позиції, і до 2004 р. 30% його площ було порожнім. Місцевий девелопер купив цей молл та зробив з нього новий тип міського центру, який включав роздрібну торгівлю, резиденції та офіси. SouthGlenn мав резонуючий успіх і став прототипом зміни багатьох торгових центрів. Після цього багато мертвих молів знайшли нове життя, ставши багатоцільовими та багатофункціональними.

Ті торгові центри, які залишаються на ринку, незважаючи ні на що, стають кращими, ніж були. Їх відносять до класу «А», і вони забезпечують найвищі продажі.

Експерт підсумував: «Поза США у всьому світі торгові центри зберігають свою популярність. Однак усі вони мають знайти нові способи взаємодії зі своїми клієнтами».

Компанія Томаса Єна веде великі девелоперські проекти у більш ніж 60 країнах, у тому числі брала участь у будівництві нового торгового центру для Зимової Олімпіади в Сочі.