Кастингу компаніях
Кастинг у компаніях - розділ Охорона праці, Економіка вражень. Робота – це театр, а кожен бізнес – сцена Щоб повністю зрозуміти модель представлення, показану на Рі.
Щоб повністю зрозуміти модель уявлення, показану на рис. 8.1, тобто формування потрібного ансамблю з акторів, технічних фахівців і майстрів сцени для кожної постановки, створеної режисером, драматургом і сценаристом, начальник відділу кадрів повинен стати директором по кастингу. Прийом на роботу по суті своїй стає вибором акторів на існуючі ролі [= обов'язки]. А це потребує значних змін усередині самого відділу кадрів. Підприємство, яке хоче поставити враження, має відмовитися від співбесіди як від основного методу оцінки кандидатів на ту чи іншу посаду, а натомість проводити проби на роль.
Слова дуже важливі. Лексика впливає поведінка. Називаючи свою пропозицію враженням, роботу – театром, а співбесіда – пробою на роль, ви напевно зробите кілька кроків у правильному напрямку. Однак будьте обережні: слів недостатньо, щоб досягти постійного вдосконалення. Відділ кадрів, разом із продюсерами та режисерами, для яких він наймає на роботу людей, повинен проводити справжні проби на роль, бо за їхньою допомогою можна найкраще побачити, як актор гратиме на сцені.
Більшість відомостей про актора, які потенційний роботодавець отримує при співбесіді віч-на-віч, мають особистий характер; його акторські навички (і бажання зіграти саме цю роль) можна оцінити лише під час спроби. Співбесіди можна і потрібно проводити, проте тільки для того, щоб запросити акторів, які подають надії, на пробу. Професор Гарвардської школи бізнесу Леонард Шлезінгер описує, як в одному ресторані фаст-фуд,де він колись працював адміністратором, проводили ефективні проби: "УAu Bon Painневід'ємною частиною вибору кандидата на ту чи іншу посаду були два дні оплачуваної роботи в магазині, які передували вирішальній співбесіді. Після цього деякі кандидати йшли самі, а деяких відсівали менеджери, уважно спостерігали поведінкою стажерів ".[206]
Відділ кадрів повинен проводити справжні проби на роль
Потім, якщо ви виділяєте спеціальне місце для проведення проб, залиште там тільки найнеобхідніше. Зведіть до мінімуму реквізит, навмисно видаліть деталі, які є в реальній обстановці, в якій грає ця роль, а також розмістіть кандидата на увазі у тих, хто проводить кастинг.
Проби – це враження, поставлені відділом кадрів
Навіть такий режисер вражень, якDisney,використовує для прослуховувань спеціально відведене приміщення. У 1989 році Роберт Стерн, прославлений архітектор-постмодерніст, який розробив багато враженьDisney(у тому числі Celebration), створив Кастинговий центр для проведення проб на роль членів командиDisney.Project on Disney його описує так: "Кастинговий центр Стерна розповідає, що означає працювати в компаніїDisney,або, як каже [Стерн], «він вносить ясність у процес вибору персоналу і надає йому архітектурного виміру». Кандидати проходять коридорами , стіни яких прикрашені малюнками та фресками, і це нагадує їм атракціони в Disney World; подорож по центру - це вже справжній атракціон, де перед відвідувачами відкривається секрет парку: все тут - ілюзія ". [208] Кастинговий центр став місцем, де компаніяDisneyперевіряє, наскільки кожен актор вписується в мікрокосмос її великомасштабних.фантазій.
Утримайтеся від того, щоб виділити одну-єдину характеризацію, яку ви вважаєте правильною для цієї ролі
Візьмемо, наприклад, бейсбольних скаутів – людей, котрі шукають перспективних гравців. Вони мають розкішну можливість – оцінювати гравців під час справжнього, а не штучно створеного матчу. Але навіть у цих ідеальних умовах немає ніяких «потрібно» і «не можна». Тоні Люцаделло, найбільший тренер-бейсболіст, 50 років їздив школами Огайо, Мічигану та Індіани у пошуках майбутніх чемпіонів Вищої ліги. Він зустрічався з сотнями хлопців і зрештою привів у великий спорт більше зірок (включно з Хол-оф-Феймером і Майком Шмідтом), ніж будь-який з його колег. Люцаделло виділив чотири основних підходи, які скаути використовують із оцінки таланта.[209]Поганий скаут нічого не планує і готується заздалегідь, він просто реагує на все, що відбувається на полі замість того, щоб виглядати майбутніх зірок. Багато людей, яким потрібно оцінити талант та здібності іншої людини, так не роблять чи швидко кидають це заняття. Наступний тип скауту – «Сортувальник» – помилково виділяє поодиноку слабкість та виключає кандидатуру, незважаючи на очевидні сильні сторони. Переважна більшість скаутів належать до третього типу – вони виносять свою думку виключно на основі гри кандидата під час показового щогла. Цей підхід має істотний недолік – він незаслужено багато уваги приділяє обставинам, за яких відбувається проба. Часто виходить, що обирають гравця, який вдало вдарив по м'ячу, а не того, у кого криється неабиякий талант. Зрештою, четвертий тип скауту – «Проектор». До нього Люцаделло відносить себе і тих директорів із кастингу, які розуміють, що гра під час проби не має значення. Чи є уактора навички, необхідні для гарної гри, і чи стане він визначним гравцем, коли йому дадуть роль? Проби та прослуховування якраз і покликані відповісти на ці запитання і, якщо відповіді позитивні, спроектувати такий талант у майбутнє справжніх виступів.
Як часто на роль вибирається саме та людина, яка підходить для неї? За іронією долі це відбувається не тоді, коли пошук визначається вашим баченням цієї ролі та її характеризації. Шукайте, в першу чергу, талант і здатність робити правильний вибір, і ви знайдете ідеального актора на вашу роль. Саме так Майкл Шертлефф знайшов Барбару Стрейзанд, а Тоні Люцаделло – Манка Шмідта.
Як ми вже переконалися, використовуючи співбесіди, не можна точно сказати, чи варто наймати на роботу конкретної людини. Таким чином, головне завдання фахівця з кастингу поставити потрібні питання, причому не кандидату, а самому собі.
• Як актор спілкується на сцені? Зверніть особливу увагу на його вміння слухати.
• Як актор поводиться з іншими: він їм допомагає чи намагається виставити у невигідному світлі? Зауважте, за яких обставин під час проби він шукає чи уникає допомоги чи, навпаки, надає її.
• Що він хоче отримати від кожної взаємодії на сцені? Пошукайте те, що ним рухає.
• Як актор тримається у незнайомій обстановці та справляється з втручаннями з боку? Зверніть увагу на прояв його особистості, коли щось виходить з-під його контролю.
• Чи встановлює його почуття ритму та темпу зв'язок із публікою? Використовуйте прослуховування, щоб визначити, яка тривалість і послідовність дій сприймається найкраще.
• Чи є у актора почуття гумору? Що він вважає смішним, як він жартує? Це може багато чогорозповісти про його інтелектуальний рівень та готовність вчитися.
• Чи зробив актор щось надзвичайно творче? Шукайте унікальні комбінації, зроблені під час прослуховування виборів (а не самі вибори).
А тепер організуйте проведення проб таким чином, щоби можна було відповісти на подібні питання. Повторимо ще раз: не судіть за конкретним вибором, зробленим під час прослуховування, адже воно залишається зрештою штучно створеною обстановкою. Натомість оцінюйте здатність актора робити вибір, який призводить до повної характеризації [= образу] для їх ролей [= обов'язків].
Не потрібно приймати остаточне рішення одразу після прослуховування всіх кандидатів. Має сенс запросити головних претендентів на співбесіду та отримати багато цінної для роботодавців інформації (зараз більшість відділів кадрів роблять навпаки: проводять співбесіду для всіх кандидатів, а проби – лише для однієї третини). Поцікавтеся, чим людина, що сидить навпроти вас, любить займатися у вільний час. Пам'ятайте, що чим багатшим є життєвий досвід актора, тим ймовірніше, що він робитиме цікавий вибір на сцені. Нарешті, при ухваленні рішення про прийом на роботу пам'ятайте слова одного режисера: "Ви розподіляєте не окремі ролі, а відносини між ними". коли його гра робить загальне враження від взаємодії решти учасників ансамблю [= організації] сильніше.
Знову ж таки, директор із кастингу не повинен використовувати свою інтерпретацію ролі як критерій для вибору того чи іншого кандидата. Не його роль. Його завдання полягає в тому, щоб допомогти продюсерам та режисерам знайти людей, які знають, як зігратиїхролі.