Компанія Райффайзен Банк Аваль інформація, відгуки про роботодавця Райффайзен Банк Аваль
Raiffaizen Bank Aval
Райффайзен Банк Аваль (Raiffaizen Bank Aval) продовжує займати лідируючу позицію щодо розміру активів серед українських банків. Послугами банку на початок 2007 року користувалися 3,9 млн. приватних клієнтів та понад 240 тис. юридичних осіб.
Широкий перелік стандартних та сучасних банківських послуг надається клієнтам банку через загальнонаціональну мережу, до якої входять понад 1300 структурних підрозділів у великих містах, обласних та районних центрах, містах обласного підпорядкування та окремих селах у всіх регіонах України.
Банк створив ефективну структуру управління, побудовану на чіткому розподілі на бізнес-лінії (корпоративну, роздрібну, малий та середній бізнес, а також казначейство) та вертикалі підтримки (інформаційні технології та операційна підтримка, рахунки, контролінг, безпека та інші), створені на рівні Центрального офісу та регіональних дирекцій банку. Як і всі міжнародні банки, Райффайзен Банк Аваль чітко розмежовує функції фронт-офісу та бек-офісу з метою підвищення якості обслуговування клієнтів та зменшення ризиків.
Високу якість роботи Райффайзен Банку Аваль протягом усіх років його діяльності неодноразово відзначали і клієнти, і експерти банківського ринку. Зокрема, провідні ділові видання України - газети "Бізнес" та "Інвестгазета", журнал "Компаньйон" - у різні роки відзначали банк серед найкращих за різними показниками: за розміром активів (рейтинг "ТОП-100. Кращі компанії України"), рівнем довіри клієнтів (рейтинг «Банк, в якому ви розмістили б депозит»), професіоналізму менеджменту (рейтинги «Топ-100-менеджмент», «ТОП-100. Найкращі топ-менеджери в банківському секторі», «Банкір року» та «10 найкращих топ-менеджерівУкраїни»), за динамікою розвитку (рейтинг «20 компаній, що надихають»), за впізнаваністю бренду та іншими показниками. Професіоналізм банку відзначають і багато його українських та іноземних партнерів.
Відгуки про роботу в Райффайзен Банк Аваль.
Гість (Юристи / Адвокати / Нотаріуси)
HW Support (Інженери / Технологи / Проектувальники)
- кумівство і сватання - це та частина українського менталітету, яка добре виражена в цьому банку + зараз австрійці створили Compliance відділ, який з цим має боротися, але має бути дуже довгий шлях - зарплата - серединка на половинку і якщо ти встиг проскочити в докризову хвилю або тебе пропхали, то жити можна добре - "скромно, але зі смаком". якщо не встиг - молодий, але перспективний фахівець, то виходиш у нуль без можливості відкладати гроші. + досвід роботи можна отримати хороший, тому що вимоги досить жорсткі як до якості виконання, так і витраченого часу - якщо потрапив не в той струмінь і займаєшся не тим, чим хотілося б, то перебудується досить складно, тому що немає стовідсоткового дублювання кадрів, а завантаженість досить велика! так скажемо, якщо один співробітник пішов у відпустку, а інший захворів, то ті, хто залишився, працюють дуже інтенсивно - на силі волі, характері з усіма витікаючими! + із забезпеченням новою комп'ютерною технікою, серверами та іншим проблем немає, а з останнім скоро і не буде, тому що взято курс на уніфікацію мережевих топологій, централізацію та віртуалізацію - останній пункт веде до перспективи скорочення людей, займаються адмініструванням та тех. підтримкою на місцях та зменшенням надійності системи в цілому + йде процес впровадження єдиного програмного забезпечення, яке замінить 6-8 застарілих програм, необхідних дляроботи операційіста і дозволить налагодити нормальний електронний документообіг і значною мірою спростити ряд бюрократичних процедур у банку - деякі проекти спочатку впроваджуються "за принципом бліцкригу" за європейськими стандартами, але дуже часто з'ясовується, що результат не відповідає очікуванням і вкладеним грошам + є пілот зі створення альтернативних кар'єрних сходів, які полягає не в зростанні по управлінській гілці фахівець - поч. відділу – поч. департаменту, а за експертною гілкою, яка визначається рівнем специфічних знань, у яких ти добре знаєшся і вони затребувані банком. - старанно намагаються перевести все на аутсорс, хоча зараз - це утопія для такого величезного та складного механізму; часом через ці невдалі спроби страждають люди і доводиться робити відкат назад
- У результаті можна сказати одне – господарі банку (австрійці) намагаються перетворити його на банк з європейськими цінностями та рівнем обслуговування, закручуючи гайки, але український менталітет цьому не сприяє, тобто люди, які підтримують цей курс, далеко не завжди ті, які отримують найвищу зарплату і швидко ростуть кар'єрними сходами. + Але це не означає, що таких людей немає. Їх стає дедалі більше. Інша справа, що треба мати певне загартування, силу волі, гнучкий і підлаштовується під інших характер, коли це необхідно, щоб досягти цього! Одним словом, якщо у австрійських стрільців вистачить витримки, довести розпочате до кінця, то через років п'ять – сім побачимо Відмінний Європейський Банк.
Гість (Веб-майстри, веб-дизайнери)
Гість (Економісти)
Гість (Программисти Java, J2EE, JSP)
Гість (Керівники проектів)
Факти: - за 2008 та 2009 рік ІТ змінювало свою структуру (створення тапересування департаментів/управлінь, злиття та поглинання і т.д.) більше 10 разів - поняття Проектний Офіс, Тестування та Архітектура з'явилися тільки торік - виділених команд на проектах немає - введення "матриці" провалилось - MS Project Server вдається вже більше року як "без ПМА", т.к. ПМА який займався його впровадженням через 3 місяці після прийому на роботу скоротили - офіційна версія "повільно впроваджував" - немає чіткого поділу за функціональними обов'язками між ІТ Опс і ІТ Дів - і ті та інші і девелопят і підтримують системи 50/50 свого часу - немає інструментів мотивації персоналу, зовсім негнучка система грейдування - через це в ІТ величезна кількість керівників, які стали ними тільки для виправдання підвищення з.п. - немає інструментів покарання персоналу - за проколи на проектах ПМ не має можливості покарати або накласти стягнення на тих, хто провинився, більше того - до недавнього часу ІТ справно отримувало бонуси незалежно від успіхів на проектах - керівництво управлінь та департаментів змінюється теж дуже часто, що не може не впливати на підрив здорової робочої обстановки - функції в ІТ в більшості випадків не дублюються, якщо фахівець зайнятий на проекті і йде у відпустку, то його замінити нікому - протокол зустрічі навіть після прийняття більшістю присутніх на зустрічі може бути не прийнятий одним із учасників - протоколи зустрічей можуть бути підготовлені лише через тиждень після зустрічі - час реакції на запит усередині ІТ офіційно регламентується постановою Правління, не офіційно від кількох хвилин до нескінченності - у разі проблем чи конфліктів із вашим безпосереднім керівником, краще шукати шляхи помиритися з керівником, т.к. ескалація накерівництво-керівництва може обернутися дуже плачевно – керівники чітко відокремлюють та захищають свою касту
Висновок:
Гість (Веб-майстри, веб-дизайнери)
Гість (Економісти)
Гість (Програмісти, Тестувальники)
Гість (Керівники проектів)
Відмінний менеджмент, відсутність бюрократії, стимуляція особистісного та професійного зростання, високі заробітки – це все про якісь інші банки, але не цей!
Суцільне політиканство, відсутність стратегії та процесів у ІТ, зашореність і верховенство старих закостенілих кадрів, яким чуже все, що вони не можуть зрозуміти з часів 80-х років - ось що точно характеризує цю компанію.
Якщо Ви хочете вирости керівником проектів з розумінням про управління проектами (проектним інвалідом), це ваш банк. Тим, хто хоче втратити кваліфікацію, час та гроші, теж туди! Також там сподобається психічним мазахістам, бюрократам і кадрам, які відживають свій вік, яким треба просидіти на роботі з можливістю затушовуватися в масі народу 5-7 років.
Тим, хто хоче показати результати, варто бути готовим до року (не менше. ) протягом якого треба буде налагодити з усіма неформальні відносини, з'ясувати хто чим займається (зрозуміти відразу цей бардак не дано нікому!), а вже потім при успішному виконанні перших двох пунктів у нього з'явиться можливість боротися за результати крізь палиці, що вставляються тими, хто вважає вас абсолютно марною освітою, незрозуміло за що одержуваним гроші і тільки бравим хлопцям, що їм заважають, робити їхню роботу, на якій тримається і рухається вся ця халабуда.
Причиною всьому керівництво, яке призначається із завидною частотою і яке замість того, щоб змінювати ситуацію, вважає за краще звітувати вище про те, що нижче все гаразд івсе йде за планом. Усі бояться визнати, що все погано і вже нарешті почати все виправляти