Корпорація «Центр» із стажистів у керівники за три роки! Новини Іжевська та Удмуртії, новини

Голова Ради директорів компанії Сергій Ощепков розповів, як стажери стають топ-менеджерами.

Нашу кадрову політику ніхто спеціально не вигадував. Вона сформувалася під час роботи, і її принципи самим життям перевірили на міцність. Одна з непорушних аксіом Корпорації - ми вважаємо за краще самостійно вирощувати фахівців. Якщо порівнювати із колегами-конкурентами, я вже й забув, скільки директорів змінилося за останні роки у багатьох із них. Багато хто з тих, кого я знаю, поміняли 5-6 місць роботи, кочуючи з однієї мережі або представництва в інші. У нас плинність серед керівного складу близька до нуля. Тому що весь наш профільний топ-менеджмент починав із продавців і пройшов усі щаблі – від стажера до керівника всередині Корпорації. Таких прикладів уже десятки, а то й сотні.

Кожна компанія як жива істота має свій ритм життя. І людині з боку, хоч би якою гарною вона була, дуже складно до неї включитися. А тому, хто прийшов до нас років у 20, у нас вивчився та розвивався, такий ритм звичний. Для нього це вже спосіб життя. Тому, коли ми шукаємо спеціаліста на керівну посаду, навіть якщо до нас просяться досвідчені люди з інших компаній, - віддамо перевагу віддати це місце хай менш знаючому, але своїй людині, яка піднімається знизу. Тому що, по-перше, він на це заслужив. По-друге, довчити його набагато простіше, ніж повністю переучувати когось із боку.

Останні років п'ять Корпорація «Центр» - найшвидша компанія в країні на своєму ринку. Ми відкриваємо по 30 гіпермаркетів на рік. Відповідно, відкриваються тисячівакансій для нових людей та величезні можливості для зростання вже існуючих співробітників. Тому у нас усі, хто займається набором співробітників, мотивовані тим, щоб шукати перспективних людей. Тих, хто хоче не лише підзаробити, – хоч і для цього всі можливості у нас є. Менеджери магазинів з перших місяців роботи визначають перспективних новачків, працюють із нею. Якщо під час роботи підтверджується, що новий співробітник здатний більше, до його розвитку підключається куратор з офісу. Починаються поїздки до інших міст на відкриття магазинів та на тренінги з продажу великих світових виробників. Цього року, наприклад, наші хлопці відвідали вже понад 120 тренінгів – а це провідні тренери, спілкування із професіоналами, передові технології. Плюс у нас є і своя школа, де і наші, і московські тренери з великим досвідом навчають менеджерським навичкам, спілкуванню з людьми, керівництву співробітниками тощо.

Так, у ході постійної роботи та навчання наші співробітники поступово відкривають світ. Через кілька років, побувавши вже у п'яти-семи-дев'яти містах, вони повертаються до офісу та передають свої знання наступному поколінню молоді. Ну і отримують можливість їздити на семінари світового рівня провідних виробників, які проходять у різних країнах: Гонконгу, ПАР, Швейцарії, Бразилії та ін. Погодьтеся, для хлопців з невеликих містечок не так багато можливостей стати успішним професіоналом і побачити світ. Ми даємо їм такий шанс. Ось один із багатьох прикладів успішної кар'єри: наш колись стажер із башкирського містечка Жовтневий Дмитро Вірт зараз виріс до куратора – людини, яка контролює роботу куща з 10-15 магазинів.

Запорука успішної роботи в Корпорації – це бажання вчитися. А навчитися можна усьому. Наші співробітники давали багато інтерв'ю, по-по-різному про свою роботу розповідали, але сходяться все в одному: робота в компанії - це цікаво. Цікава робота, життя, люди довкола – напевно, це головне, що дає Корпорація своїм співробітникам.

Довідка

Перший магазин Корпорації «Центр» було відкрито в Іжевську 1990 року. Вже 22 роки компанія успішно працює на ринку побутової електроніки.

Зараз Корпорація «Центр» це:

21 регіон Україна
понад 70 міст
понад 140 торгових центрів.