Корпоративна вечірка «Інструкція із застосування»
Призначення "корпоративу" - згуртувати команду. Захоплення алкоголем та з'ясування стосунків із босом — зовсім з іншої сфери
Про те, як відбуваються «правильні» вечірки, ми запитували експертів відомих компаній. Від них — поради учасникам корпоративів, тобто усім нам — співробітникам.
Чи не з нами — значить, проти нас?
Корпоративна вечірка – захід добровільний. В обов'язковому порядку на нього не поженуть. «Ми залучаємо співробітників не наказами чи розпорядженнями, а оригінальністю сценаріїв та неповторною атмосферою наших заходів», - сказали нам у компанії «МІЕЛЬ»Катерина Грипась, в. о. директора з персоналу інвестиційного холдингу «Фінам» також каже, що в їхній компанії не культивується тоталітарна культура, якесь «обов'язково»: «Корпоратив має приносити задоволення, якщо ж участь у ньому є примусовим, то ефект буде зворотним, причому постраждають навіть ті , хто охоче бере участь у таких заходах», - каже вона.
І все ж таки в компаніях мається на увазі, що народ заряджений корпоративним духом і обов'язково прийде. Так вже заведено — крокувати в ногу з командою. «До тих, хто ігнорує корпоративне свято, ставлення не змінюється, якщо йдеться про ставлення до людини як до співробітника, але щодо особистих стосунків — усе може бути», — кажеКатерина Грипась.
У деяких компаніях корпоративи проводять у вихідні дні. Так, наприклад, справа в компанії «Фінам». Практикується це з меркантильних міркувань. «Причина в тому, що діяльність компанії йде цілодобово, і в будній день зібрати всіх співробітників, не завадивши їхній роботі, практично неможливо. У суботу ж свято може відвідати більшість із них», —пояснилапані Грипас.
Михайло Лоскутов, директор з маркетингу холдингу «МІЕЛЬ», називає ще одну причину проведення корпоративного заходу в суботній день. «Часто у передноворічний час буває досить складно на будній день забронювати гарний майданчик, запросити артистів, ведучих тощо. У суботній день це зробити простіше. Тому якщо вибір стоїть між якістю заходу і вільним вихідним днем, більшість співробітників виберуть все-таки чудово організоване корпоративне свято, що запам'ятовується», — вважає він.
Більше алкоголю – більше проблем
«Дуже часто саме під час корпоративних заходів розкриваються таланти співробітників: хтось виявляє себе як прекрасний оратор, хтось як лідер», — каже Михайло Лоскутов.
А хтось просто напивається і постає перед товаришами по службі в новій іпостасі. Наприклад,Сергій Лисаченко згадує, як під час літнього staff party співробітники шановної іноземної компанії були настільки «розслаблені», що почали купатися в голому вигляді, бравіруючи своєю «просунутістю» та «європеїзованістю». А жінка-топ-менеджер, іноземка, якій литі, мабуть, були протипоказані, «на правах керівника» почала чіплятися до присутніх чоловіків.
Але все ж таки частіше керівники не «йдуть у відрив», а спостерігають, походжачи з келихом шампанського (іноді одним на весь вечір). Те саме роблять і «кадрові пастирі» — ейчари. Як кажеКатерина Грипась, «на рівні професійної звички збір та аналіз інформації ведеться завжди». Ну а для офісних пліткарів такий «збір» та подальший аналіз — життєво важлива потреба.
Перемішати алкогольні напої, не зуміти вчасно зупинитися, продовжити вечірку у колеги — цей сценарійне для менеджера, який планує зробити кар'єру в компанії. Навряд чи їй знадобиться керівник, який втратив особу на корпоративі. Тож бережіть обличчя.
На святі - святкують
Розмовляти про робочі справи на святі — поганий тон. Так само, як і просити збільшення зарплати і натякати на підвищення на посаді – до чого може спонукати добродушний настрій боса. Рухатися до своєї мети краще опосередковано — для початку, наприклад, справити на керівництво враження адекватної людини, яка здатна підтримати дотепну «світську» бесіду — «small talks». До речі, плітки та критика до «світської бесіди» стосунку не мають.
Корпоративи зі сценарієм, як правило, багаті на колективні ігри. «Нічого негативного немає в тому, що співробітник відмовляється брати в них участь. Адже багато людей просто не люблять такого роду заходи. Спроба зламати їх руйнівно діє на корпоративну культуру, принаймні на ту, яку ми культивуємо, надаючи велику цінність свободі», — вважає Катерина Грипась. Проте активні учасники веселощів сприймаються як ініціативні, не затиснуті люди, які не мають проблем зі спілкуванням, а для багатьох позицій це вагомий плюс.
Побажанням щодо одягу, озвученого компанією, не обов'язково слідувати буквально. За те, що ви зробите крок убік від запропонованого стилю одягу (наприклад, на тематичних вечірках) премії вас не позбавлять.Михайло Лоскутов : «Суворий дрес-код можливий лише тоді, коли цього вимагає концепція заходу. Але навіть у цьому випадку ми виявляємо лояльність та розуміння. Якщо співробітник, наприклад, відмовляється одягати шотландку, швидше за все, у нього на це є свої причини. Можливо, вона йому просто не йде».
«Поведінка співробітників та керівництва під часкорпоративного заходу, безумовно, не регламентовано, — каже Лоскутов. — Треба керуватися просто здоровим глуздом. Ніхто і ніщо не заважає людині запросити свого шефа на танець. Але важливо пам'ятати одне: ви ризикуєте поставити його у незручне становище, запросивши його, наприклад, на сальсу чи танго, які йому зовсім не знайомі». А він вам може потім це пригадати.
«Топи» окремо, менеджери окремо
Іноді вечірка поділяється на дві зони – для пересічних співробітників та керівництва. Чи це добре?
“У нас це не практикується. Ставлення — негативне, — каже Катерина Грипась. — Якщо є потреба, можна провести окремий захід для менеджменту, але на загальному корпоративі усі мають бути разом». Тієї ж думки дотримується і Михайло Лисаченко. «У більшості випадків такий поділ не є доцільним. Головна мета будь-якого корпоративного заходу — згуртувати співробітників компанії, забезпечити їхнє неформальне спілкування. Поділ співробітників на підставі статусу суперечить цим завданням.
Розумне керівництво саме насамперед дотримується тих правил, які пропонує колективу. Співробітники теж чекають на прояви лояльності, і краще виправдати їхні очікування.