Кримінальні таланти під дахом вертуха
Весь сміття в одній хаті
Кримінальні таланти під дахом вертуха
Команда колишнього начальника ФСВП Юрія Калініна позбавила "Роснефть" 40 млрд рублів
Олександр Трушков
Навряд чиЮрій Іванович Калінін, який пропрацював все своє життя в кримінально-виконавчій системі, думав, що на піку кар'єри він буде віце-президентом з персоналу в одній із найбільших у світі нафтових компаній — «Роснефти». би повірити, що тепер колишній господар усіх українських в'язниць займається тимбілдингом та хедхантінгом, навчає співробітників корпоративної етики, проводить співбесіди з іноземними топ-менеджерами. На жаль, насправді сталося навпаки: робота з персоналом у «Роснафті» почала будуватися на тюремних принципах.
Налагоджено збирання грошей з претендентів на високі посади, йде жвава торгівля кріслами в дочірніх підрозділах, на ключові позиції розставляються свої люди.
Кого не посадили, того підвищили
Юрій Іванович не керував би вітчизняною пенітенціарною системою і одного дня, якби одразу не підім'яв під себе фінансові потоки (або «грів», ближчий для нього термін). У «Роснафті» за відпрацьованою схемою Калінін замкнув він підрозділи, через які йде закупівля товарів та послуг для всієї корпорації: Департамент організації закупівель (ДОЗ) і Департамент матеріально-технічних ресурсів (ДМТР). Керівниками цих підрозділів Калінін поставив своїх людей: відповідно, Сергія Михайлова та Владислава Сердюкова.
Сергій Євгенович Михайлов відомий у нафтовій галузі своїм найбагатшим досвідом щодо створення корупційних схем. Одну з них він сплів на попередньому місці роботи у компанії ТНК-ВР. Понад 90% конкурсів на надання послуг Михайлов віддавав формально різнимюрособам (понад 20 підприємств), які, однак, контролювалися єдиним холдингом «БелСибСервисГарант».
Коли керівництво ТНК-ВР ще в 2011 році провело службове розслідування діяльності Сергія Михайлова, волосся в акціонерів стало дибки. Бо Михайлов створив, по суті, корупційний спрут, який поширив свій вплив на всі дочірні структури.
Загальний обсяг закупівель ТНК-ВР, які під керівництвом Сергія Михайлова були передані «БелСибСервисГаранту», становив $600 млн. У 2011 році керівництво ТНК-ВР офіційно визнало факт створення корупційної схеми та звільнило Михайлова.
Наступним місцем роботи "ефективного менеджера" стала нафтова компанія "Славнафта". Там Сергій Євгенович скрупульозно відтворив схему просування афілійованих компаній і отримання відкатів. Внаслідок цього внутрішній аудит компанії виявив перевищення вартості закупівель на 54%. Михайлова з тріском звільнили і зі «Славнефти».
Здавалося б, із такою репутацією буде складно знайти роботу. Але Юрій Калінін своїм накиданим оком помітив кримінальний талант. І невдовзі Михайлов разом із командою спільників із ТНК-ВР знайшов застосування своїм здібностям у «Роснафті».
Нові назви - старі офшори
Юрій Калінін не помилився із призначенням Михайлова. Отримавши високу посаду в «Роснафті», останній відразу приступив до відтворення корупційної схеми, що чудово зарекомендувала себе в ТНК-ВР і «Славнафті».
Ще в період роботи у ТНК-ВР Сергій Михайлов полюбив працювати з батьком та сином Давидовими — Валерієм Хацкелевічем та Дмитром Валерійовичем. За дивним збігом обставин, саме пани Давидови контролювали більшу частину юросіб, з якими укладало договори ТНК-ВР: ТОВ «Нижньовартівськдорсервіс», ЗАТ «Універсалбуд», ТОВ «Юралс Кепітал», ТОВ«Нижньовартівське технологічне підприємство». Ці контори були засновниками інших контор. А кінці, як водиться, ховали у кіпрських офшорах.
Слабкість Сергія Михайлова доструктур Давидових пояснюється дуже просто. Дмитро Давидов є зятем колишнього віце-президента ТНК-ВР Сергія Брезицького (тобто колишнього шефа Михайлова). На нетривалий час Брезицького було призначено віце-президентом «Роснафти», але пішов у відставку «за сімейними обставинами». Однак "родина Брезицького" в особі батька та сина Давидових залишилася. І, за традицією, що склалася в ТНК-ВР, продовжила претендувати на контракти «Роснефти» за допомогою Михайлова.
Щоб не використовувати вже засвічені компанії, Михайлов попросив Давидових підшукати для роботи з «Роснефтью» нову юрособу. Ним стало ТОВ «Гідромеханізовані роботи» на чолі з Юрієм Євтефійовичем Гур'євським. Давидови увійшли до капіталу цієї компанії. Таким чином, вона стала частиною мережі юросіб, афілійованих з Михайловим.
Потім компанія «Гідромеханізовані роботи» виграла конкурс «Роснефти» щодо утримання та ремонту доріг для «РН-Нижньовартовськ» на 462 млн рублів у "безкомпромісній боротьбі" з ТОВ «Нижньовартівськдорсервіс» (ця компанія також контролюється Давидовими і вже внесена до «чорного списку») підрядників "Роснефти"). При цьому, щоб не допустити зниження ціни, заявку «Нижньовартівськдорсервісу» визнали такою, що не відповідає критеріям, аперемогу віддали єдиному учаснику.
Взагалі з приходом на керівні пости в «Роснефть» Михайлова та Сердюкова ситуація з узгодженням документів із закупівель у компанії стала нагадувати навмисний саботаж та роботу на користь конкурентів на світовому ринку.
Зокрема, матеріали щодо будівництва низки об'єктів для одного лише Сизранського НПЗпогоджувалися в ДОЗ та ДМТР понад п'ять місяців. А основне технологічне обладнання по об'єктах на нафтопереробних заводах «Роснефти», які мають бути введені в експлуатацію вже 2015 року, досі не є законтрактованим.
За контрактуванням матеріально-технічних ресурсів для будівництва об'єктів нафтогазовидобутку ситуація не менш плачевна. Обсяг будівельно-монтажних робіт 2015 року забезпечений даними ресурсами лише на 51%, а послугами з проектування та будівництва – лише на 25%.
В умовах нестабільного курсу валют таке зволікання веде до багатомільярдних збитків для ПК «Роснефть». Для величезного виробничого холдингу із взаємозалежними технологічними процесами подібна бюрократична тяганина призведе до катастрофічних наслідків.
Терміни модернізації зірвані, обсяги видобутку знижуються
Саботаж контрактів на надання обладнання та послуг у «Роснафті» пояснюється виключно суб'єктивними причинами. Тут Юрій Калінін та його підопічні Михайлов та Сердюков використовують кілька грубих, але ефективних прийомів.
Навіть якщо конкурсну документацію таки погодили та оголосили тендер, із пакетів пропозицій постачальників раптом починають пропадати важливі документи. Без них пропозиція відхиляється як така, що не відповідає вимогам (так, при проведенні конкурсу на закупівлю градирень для Сизранського НПЗ документи постачальників «губилися» двічі поспіль). А якщо все-таки трапилося неймовірне і торги відбулися, їхній результат визнається недійсним та оголошується дата проведення нових торгів.
Намірним затягуванням закупівель Юрій Калінін та Сергій Михайлов мають на меті скомпрометувати діючу систему укладання контрактів в очах керівництва «Роснефти» і насамперед — особисто Ігоря Івановича.Січіна. Мовляв, якщо все робити з дотриманням федеральних законів та корпоративних регламентів, виходить довго та неефективно. А якщо відразу віддавати якомусь черговому «БелСибСервисГаранту» — то швидко! Потім (після зняття корупційної ренти до 50%) можна передавати контракти субпідрядникам — реальним постачальникам товарів та послуг. А якщо компанія зазнає збитків, то не біда: Сєчін у Путіна ще грошей із бюджету попросить.
За підрахунками експертів, через усунення терміну введення об'єктів у рамках модернізації п'яти нафтогазопереробних підприємств «Роснефти» втрачена вигода може становити не менше 40 млрд рублів. Крім того, через неефективну закупівельну політику в компанії очікується зниження обсягу видобутку нафти і газу.
За підсумками 2013 року затягування закупівельних процедур вже призвело до невиконання виробничої програми ТОВ «РН-Юганськнафтогаз» на значний обсяг понад 500 тис. тонн нафти. Найбільші НПЗ та дочірні структури з видобутку нафти та газу в «Роснафті» місяцями і навіть роками чекають на необхідне обладнання. Тим часом нечисті на руку топ-менеджери головної компанії заробляють на корупційних схемах.
На жаль, корупційна гідра не по зубах керівництву більшості держкорпорацій. Численні голови цієї змії, які ростуть ще з ТНК-ВР, ЮКОСу та міжнародних злочинних кланів, під силу обрубати лише Володимиру Володимировичу Путіну та Ігорю Івановичу Сечину.
Сподіватимемося, що в НК "Роснефть" це теж колись станеться.