Kupikupon - виклик для Groupon, Економіка, ІноСМІ - Все, що варте перекладу

Все за сьогодні

Війна та ВПК

Вибори в Україні

Мультимедіа

Вибухнула війна між українськими компаніями електронної торгівлі.

Kupikupon, українська відповідь онлайн-продавцю знижок Groupon, була запущена у травні 2010 року чотирма молодими (усім по двадцять з невеликим років) узбеками. За перший рік доходи Kupikupon зросли з нуля до 400 000 доларів. Цього року компанія очікує на оборот у 30 мільйонів доларів, який, за її прогнозами, до кінця 2012 року зросте до 110 мільйонів доларів. Це вибухове зростання навіть за стандартами інтернету.

Kupikupon вже займає двадцятивідсоткову частку ринку, порівняно з приблизно 50% в американської Groupon і ще 20% в українського конкурента BigLion, який контролює група ru-Net Holdings, українська інтернет-компанія, яка також має значну частку в «Яндексі», українському пошуковому движку .

українська електронна комерція зараз переживає період захоплення території. Як і український фізичний роздрібний ринок, цей ринок здебільшого носить незайманий характер, і компанії на цій території просуваються дуже швидко. Але у випадку з онлайн-роздрібом гонка насправді йде ще швидше, оскільки операторам не доводиться займатися питаннями нерухомості.

"Нам не потрібні нові гроші для зростання, а просто потрібно йти на чолі в цьому змаганні", - говорить Рузаєв. «Зараз три основні гравці, всі ростуть дуже швидко, але ми просуваємося по незайнятому ринку. Існує стеля для такого безконкурентного зростання, і залишилося приблизно два роки, поки все не закінчиться. Потім єдиним способом рости залишиться варіант від'їдати один у одного частки ринку, і тоді буде справжня конкуренція».

Зараз інтернетомкористуються 50 мільйонів українців – більше третини населення країни – і це число подвоюється приблизно кожні півтора роки. Ступінь онлайн-проникнення в Україну має досягти 69% до 2015 року, за даними аналітиків «Уралсибу».

«Спочатку ми створюємо простий веб-сайт, де покупці можуть купити простий купон. Як перші зразки ми продавали пропозиції салонів краси, де можна було отримати зі знижкою обробку обличчя або стрижку. У нас була угода кожні 3-4 дні, потім щодня, і зараз уже десятки на день», - каже Рузаєв, який уклав угоди з обраними представниками приблизно двадцяти українських провідних роздрібних мереж.

З самого початку компанія набирала співробітників у регіонах і була націлена на ширший ринок, а не лише п'ятнадцять мільйонів москвичів. Нині вона присутня у 52 українських містах.