Лекції - Контролінг
Внутрішньофірмове планування. лекції.
Сутність та завдання контролінгу на підприємстві.
Найважливіші окремі види діяльності контролера. Вимоги до контролера як до фахівця.
Місце контролінгу в організаційній структурі підприємства.
У нашій системі підприємства набули свободи – юридичної та ін. Вони самі обирають постачальників, самі розпоряджаються результатами своєї праці. Підтримки із боку держави немає. Корисний досвід зарубіжних підприємств. На Заході розвинений контролінг. Створюються спеціальні відділи та фірми.
Значимість контролінгу порівнюють із сучасним навігаційним обладнанням корабля. Він допомагає знайти правильний курс економіки.
Причини, що зумовлюють появу контролінгу:
Фірми стають наукомісткими. Вони використовують нові технології. 2/3 капіталу вкладається у технології, і лише 1/3 у основні фонди. Збільшується їх технологічне наповнення та складність. Керівництву важко підтримувати свій рівень знань. Створюються проблеми розпізнати, передбачати наслідки капвкладень. Доводиться покладатися на фахівців, які є частиною управлінського персоналу. Процес ухвалення рішення стає більш груповим.
Змінюється технологія ухвалення управлінського рішення. Раніше треба було лише одержати від підлеглого інформацію. Тепер частина перекладається на спеціалістів, які опрацьовують інформацію. Економісти-математики розробляють та обґрунтовують нові види рішень, альтернативи. А також прогноз.
На фірми впливають такі чинники: ринок, споживачі, держава, конкуренти тощо. Підприємство має дуже швидко адаптуватися до будь-якої ситуації. Потрібно було створення служби, яка б розпізнавала всі шанси інебезпеки, які загрожують фірмі над ринком, щоб забезпечити тривале існування фірми.
Контролінг виник у Німеччині. Найбільш повно описаний США. Звідти і назва – контролінг.
Існують відмінності контролю та контролінгу.
Схема управління з урахуванням традиційного контролю.