Люди – наше головне багатство
VegetarianWeeks: Вегетаріанські тижні від проекту +1, онлайн та офлайн
У Казахстані стала вельми поширеною набула найпростіша форма, у якій народжується КСВ, – колективний договір. Ретельно вивіряється кожен пункт, який до нього увійде, оскільки це не просто декларація та опис стосунків. Це, з одного боку, витрати, що їх несе компанія чи невелике комерційне підприємство. Вони позначаються собівартості продукції і на тому великою мірою впливають її конкурентоспроможність. З іншого боку, сьогодні не прийнятна така експлуатація, як на ранній стадії капіталізму, коли з працівника вичавлювали все до останньої краплі поту, а потім викидали на вулицю. На зміну цьому прийшло поняття «людський капітал», яке потребує мудрого керування. Усвідомлення цих аспектів і формує горизонти КСВ.
Силою кожної корпорації чи фірми є людський капітал. Казахстанській бізнес-спільноті важливо, щоб у них працювали люди, які реалізують бізнес професіоналізмом, еластичністю, поринаючи з головою в роботу. Саме на цей аспект сьогодні робить ставку завод KSP Steel, молоде, але досить потужне і успішне підприємство. П'ять років минуло з дня офіційного введення в дію у Павлодарі заводу із виробництва сталевих безшовних труб KSP Steel. Завод відкритий особисто президентом Республіки Казахстан Нурсултаном Назарбаєвим. За короткий період часу підприємство, що не має аналогів у Центральній Азії, придбало численних партнерів і клієнтів як у Казахстані, так і далеко за його межами, сформувало портфель замовлень, що постійно зростає. Виготовлені у Павлодарі сталеві безшовні труби найвищої якості різного діаметру та призначення з успіхом використовуються прибудівництві трубопроводів, на об'єктах нафтогазовидобувних та геоло-розвідувальних компаній, машинобудівними та промисловими гігантами.
Директор заводу KSP Steel Вадим Савицький охоче ділиться секретами успіху підприємства:
— Найважливіший потенціал будь-якого виробництва – це його кадри. Без кваліфікованого персоналу жодне навіть найсучасніше обладнання, передові технології не дадуть належної віддачі. Сьогодні конкурентоспроможна, високоякісна продукція – далеко не єдина запорука успішної багаторічної роботи підприємства. Головним багатством заводу та головним його капіталом ми вважаємо свій професійний колектив, людей, які вкладають у улюблену справу не лише працю, знання та досвід, а й частинку своєї душі. Найголовніше – принципово змінюється сама філософія організації виробничого процесу, носієм якої має стати кожен її учасник. Як наслідок, підвищується зацікавленість працівників щодо отримання якісного результату.
Тому завод добре розуміючи, що ефективність роботи будь-якого підприємства безпосередньо залежить від зусиль його персоналу, орієнтований на підтримку певної корпоративної атмосфери, формування духу причетності всього колективу в прагненні вирішити спільні завдання. Вчити свої кадри розпочали буквально з перших днів відкриття заводу. Причому навчання повністю сплачено самим підприємством. З початку 2008 року фахівці заводу підвищили свої професійні навички у таких країнах, як Україна, Китай, Італія, Ізраїль, Японія, США. Спеціальності різні: від сфери IT-технологій до обробки металу. Насамперед на заводі намагаються навчати перспективну молодь. Наприклад, заступник начальника трубопрокатного виробництва (ТПП) за технологією Діас Жумаханов навчався в Ізраїлі. Вінвивчав останні технології металообробки. Діас працює з перших днів запуску заводу, хоча йому лише 27 років. Зі звичайної родини, батько – ливарник, мати – медик.
Система освіти дедалі більше орієнтується запити ринку. Так, на базі Назарбаєва Університету формується інноваційна модель вищого навчального закладу, що орієнтується на запити ринку. Очікується, що до 2020 року частка вишів, що пройшли незалежну національну акредитацію за міжнародними стандартами, становитиме 30 відсотків і до 5 відсотків збільшиться чисельність вищих навчальних закладів, які здійснюють інноваційну діяльність та впроваджують результати наукових досліджень про виробництво.
Невипадково колись народилося сакраментальне: «Кадри вирішують все». Сьогодні цю фразу можна осмислити, що найкращі інвестиції – у людський капітал. Найвище технологічне, сучасне та інноваційне обладнання ніщо без людини. Будь-який комп'ютер останнього покоління без людини, що сидить за ним, - просто залізна скринька. Підтримуючи у цьому питанні державу, казахстанський бізнес упевнений, що людський капітал визначає у сучасній економіці основну частку національного багатства. Це ключовий аспект розвитку, що включає нову якість освіти, трансферт технологій, покращення здоров'я та інші важливі аспекти. У колективних договорах КСВ закріплені програми розвитку, здатні вже найближчим часом вивести нас у клуб конкурентоспроможних країн світу.