Люди та комунікації

МЕТА:

Передати суть підходу, орієнтованого на співпрацю та залучення персоналу до досягнення спільної мети

АУДИТОРІЯ:

  • Керівники компаній та підрозділів
  • HR-керівники
  • Менеджери з персоналу
РЕЗУЛЬТАТ: Інший погляд на звичні речі. Зміна стереотипів. Нове ставлення до роботи.

ЧОМУ ВАМ ВАЖЛИВО БУТИ ТУТ?

  • Ви вкладаєте максимальні зусилля в процес адаптації нового співробітника, але він довго не може стати корисним для організації, а то й зовсім звільняється в перші місяці роботи?
  • Ваші співробітники чудово справляються з обов'язками в рамках своєї посадової інструкції, але не хочуть виходити за її межі, не активні та не виявляють ініціатив?
  • Вас обурює пасивність персоналу до процесу навчання та розвитку, відсутність зацікавленості у переході на більш високий рівень професійного чи кар'єрного зростання?
  • Ви періодично змінюєте систему оплати праці, намагаючись збільшити ефективність ваших співробітників, а в результаті отримуєте опір, негатив та короткий термін життя всередині організації?
Тоді цей майстер-клас, побудований на нових підходах – те, що вам необхідно. Як говорив Альберт Ейнштейн: «Жодна проблема не може бути вирішена на рівні свідомості, на якому вона створена».

ПЕРЕВАГИ ПІДХОДУ:

  • Зміна світогляду. Зняття обмежуючих внутрішніх переконань персоналу, що перешкоджають досягненню спільної мети. Запобігання опору
  • Висока мотивація. Створення контексту, що дозволяє співробітникам отримувати задоволення від процесу та результатів своєї праці, відчуваючи приналежність до спільної справи
  • Співробітництво. Усвідомлення, що результат компанії - цене сума індивідуальних зусиль. Ефективна організація спільної роботи команди