Максим Шупиков У ЄАО краще сіяти своє зерно та забезпечувати себе своїми кормами 13-10-2015
Новий голова сільгоспуправління ЄАТ – про стратегію розвитку агропромислового комплексу регіону
В ЄАО провідною галуззю є рослинництво та закуповувати сільгосппродукцію нерентабельно, упевнений начальник управління сільського господарства уряду ЄАТ Максим Шупиков. Це означає, що область забезпечує себе овочами на 100%, а загальний валовий обсяг сої став рекордним регіону. Максим Шупиков розповів журналістам про плани регіональної влади щодо розвитку агропромислового комплексу області. На думку молодого керівника, нова стратегія має враховувати перспективні проекти.
Спочатку представники ЗМІ попросили Максима Валерійовича розповісти про себе.
– Я закінчив Далекосхідний аграрний університет у 2004 році за спеціальністю зоотехнія. Потім одразу пішов працювати в господарство бригадиром. Дуже добре було господарство у Тамбовському районі Амурської області. Доопрацювався до зоотехніки з кормів. Мені запропонували вступити до очної аспірантури. Вступив, закінчив, захистився. Викладав у ДальДАУ. Після захисту кандидатської одразу пішов на виробництво. Працював заступник директора структурного підрозділу "Синьоозерка" - військовий радгосп, молочно-товарна ферма. Мав усі моменти виробництва продукції. Розробляв нові технології з годівлі тварин.
Діяльність була дуже успішною і багато мені дала. Потім у зв'язку з реорганізацією та приходом нового керівництва я пішов до науково-дослідного інституту старшим науковим співробітником. Писав докторську. Злободенну – по відтворенню високопродуктивної великої рогатої худоби. Розробляли нові методики та технології, які допомогли б у виробництві та роботімоїм колегам.
Доопрацював до заступника директора науково-дослідного інституту ветеринарії. Він зональний, у нас у Благовіщенську. Потім вирішив повністю змінити профіль діяльності та поїхав до Хабаровська, також у господарство. Мені ближче виробництво. Почав працювати на підприємстві в селі Рокитному Хабаровського краю. Попрацював близько восьми місяців, і мене запросили до міністерства сільського господарства краю – очолити відділ тваринництва.
Там були проблеми: близько півтора року був відсутній начальник відділу. Я спочатку не погоджувався, але потім все ж таки вирішив піти в чиновники. Спочатку думав, що все дуже просто, але робота виявилася серйозною, складною – потрібна була система. Мені доручили керівництво відділом розвитку галузей тваринництва Хабаровського краю. Потім запропонували перейти до Єврейської автономної області на посаду начальника управління сільського господарства. Рішення ухвалив не відразу, бо розумів: регіон специфічний, зі своїми підвалинами, більше спрямований все ж таки на рослинництво. А в мене освіта та практика – тваринництво, хоча комплекс, яким я керував, займався і рослинництвом. І я наважився йти до області.
Зараз маємо дуже серйозне завдання. Ми розробляємо стратегію розвитку агропромислового комплексу Єврейської автономної області та стратегію управління сільським господарством автономії. Ми повинні розуміти свої напрями розвитку, які є прийнятними саме для Єврейської автономної області. Повинні вибрати ці напрямки та розвивати.
- То ви докторську захистили? – запитали Максима Шупикова.
- Ні, лікаря я не захистив, вона в роботі. Я маю науковий керівник, Краснощокова Тамара Олександрівна, доктор наук. Людина у Благовіщенську відома. Ми співпрацюємо. Але часу працювати наддокторської поки що не вистачає.
Далі розмова пішла про те, які у ЄАО види на врожай і що вже у засіках.
- Добігає кінця збирання овочевих культур. Виробництво овочів в області, за попередніми даними, близько 24 тисяч тонн. У цьому рівень самозабезпеченості області овочами становитиме 100%. Очікувана врожайність овочів області близько 180 центнерів з гектара.
Виконано план заготівлі грубих кормів для великої рогатої худоби на період зимівлі 2015 – 2016 років. Запасено кормів уже 100,4% до плану. Думаю, що план ми ще трохи перевиконаємо за рахунок соломи. У повному обсязі заготовлено сіно для власних підсобних господарств.
- А яка динаміка виробництва? – попросили уточнити керівника управління.
- За врожайністю картоплі ми цього року виглядаємо, звісно, краще. Все ж таки зібрано його 170 центнерів з гектара. Якщо брати минулий рік, то врожайність картоплі становила 145 центнерів із гектара. Я гадаю, що вплинули кліматичні умови. Картоплю прибирати цього року розпочали раніше. Якщо брати ранні зернові, то результат – гірший. Минулого року середня врожайність ранніх зернових культур становила 15,6 центнера з гектара. Але цього року поки що не прибрано кукурудзу та рис. Вони за врожайністю приблизно вдвічі вищі за ранні зернові. Тому сподіваюся, що загалом за врожаєм зернових культур ми вийдемо на планові показники.
Про сою. Ми виїжджали на поля, дивилися, як вона виросла – види на врожай непогані. Якщо дозволить погода, то сою приберемо з мінімальними втратами та планові показники, гадаю, перевиконаємо. Загальний валовий обсяг сої може становити десь 126 тисяч тонн. Це буде рекорд. Такої кількості сої область ще не збирала.
- Спочатку уточнююче питання. Ви сказали, що в області добігає кінця збирання овочівта самозабезпеченість ними населення області стовідсоткова. Які овочі маються на увазі – капуста, буряк, морквина?
- Так, ці. 24 тисячі тонн овочів ми плануємо зібрати цього року – десь 180 центнерів із гектара. Зрозуміло, що розрахункові цифри. Але потреба регіону становить у середньому 23 тисячі тонн овочів. Тобто ми себе забезпечуємо овочами на сто відсотків.
- А огірки будемо китайські, - тихо з іронією сказав хтось із журналістів. Максим Шупиков почув і відреагував:
– У цьому питанні проводиться робота. Я вважаю, що ми маємо відродити заготівельні контори. Зараз у нас ведеться опрацювання деяких інвестпроектів. Вони на стадії зародження поки про них говорити рано. Але один із напрямків - відродження заготівельних контор. Це не той радянський механізм їхньої дії, який був. Ми живемо за умов ринку. А надлишки продукції сільського населення області, якого понад 30%, є. Їх можливість продати продукцію буде позитивним стимулом збільшення її виробництва.
- На Приамурському ярмарку було представлено десятки сортів і зернових культур, і сої. Все це справді у нас вирощують чи на виставці лише досвідчені зразки?
- Звичайно, у нас можна і потрібно вирощувати найкращі сорти і зернових, і сої. І ми зараз намагаємось налагодити контакти з насінницькими підприємствами в Амурській області та Приморському краї. Хочемо створити свою базу, щоб у наступному році у нас було більше гарного насіннєвого матеріалу – еліти, супереліти. Таке насіння впливає на підвищення врожайності культур.
- Наша досвідчена станція, наш "Башмак", братиме участь у цьому процесі? Чи вона остаточно розвалилася?
– Ми стежимо за розвитком подій. "Башмак" у стадії банкрутства. Є інвестори, які хочуть купитипідприємство, зберегти його профіль та відродити роботу. Сьогодні поїдуть його дивитися.
- Це наші чи китайські інвестори?
– Олександр Левінталь говорив про великі тваринницькі комплекси, які могли бути у логічному ланцюжку розвитку сільгоспвиробництва у нашій області. Чи варто в цю справу вкладатися?
– Олександр Борисович правильно сказав: зараз ми розробляємо стратегію розвитку сільського господарства області з урахуванням перспективних проектів. Зрозуміло, що свинарство, птахівництво – це проекти, що швидко окупаються. Тваринництво, скотарство в нас – середньострокова перспектива. Все це розглядатиметься. І коли ми почнемо вибудовувати прозору схему, то відразу побачимо результати щодо сівозміни. У тваринництві для кормів потрібне насамперед фуражне зерно. І виробничий ланцюжок треба саме так вибудовувати. Якщо ви посієте одну сою, то у вас не буде своїх кормів і вам доведеться їх купувати. І якщо говорити про рентабельність виробництва, то вигідніше все ж таки виростити своє зерно. Закуповувати у регіонах – це не та перспектива. Якої якості буде зерно? Коли прийде? За якою ціною? Відповіді ці питання неоднозначні. Практика показує: краще сіяти своє зерно та забезпечувати себе своїми кормами.
- Які тимчасові рамки, щоб наші фермери змогли відчути зміни у керівництві сільським господарством області?
– У цьому ми розробляємо загальну стратегію розвитку, механізми впливу субсидування. Також ми хочемо створити грантову систему. Зрозуміло, що ми матимемо якусь обмеженість, оскільки кошти вже заплановані – федеральні та обласні. А на 2017 рік, гадаю, ми вийдемо вже з іншими результатами.