Методологія - планування - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття, сторінка 1
Методологія – планування
Методологія планування є єдністю логіки розробки плану, специфічних методологічних принципів, системно-комплексного і нрограммно-цільового підходів, системи показників і планів, методів розробки та обґрунтування оптимальності планових завдань. [1]
Методологія планування є єдністю логіки розробки плану, специфічних методологічних принципів, системно-комплексного і програмно-цільового підходів, системи показників і планів, методів розробки та обґрунтування оптимальності планових завдань. [2]
Методологія планування стандартизації за умов розвиненого соціалізму ґрунтується на принципах: демократичного централізму, науковості, економічності, комплексності, ефективного контролю виконання планів, матеріального та морального стимулювання за досягнення високих показників стандартизації. Удосконалення планування, контроль виконання намічених планів повинні поєднуватися з великою організаторською роботою, непримиренністю до невиконання планів, їх коригування у бік зниження показників, з беззаперечним дотриманням виконавчої, трудової та виробничої дисципліни. [4]
Методологія планування стандартизації, як складової частини соціалістичного народногосподарського планування, базується на найважливіших ленінських положеннях про наукові засади та принципи планування, про взаємозв'язок планування та управління, плану та економічних стимулів. [5]
Методологією планування собівартості продукції передбачено п'ять основних груп техніко-економічних факторів: підвищення технічного рівня, покращення організації виробництва та праці, зміна обсягу, структури та розміщення виробництва,покращення використання природних ресурсів, розвиток виробництва. [7]
p align="justify"> Для методології планування важливе значення має поняття невизначеності економічного розвитку. У дослідженнях з економічного прогнозування та планування розрізняють два типи невизначеності: істинну, обумовлену властивостями економічних процесів, та інформаційну, пов'язану з неповнотою та неточністю наявної інформації про ці процеси. [8]
У методології планування (розрахунку) собівартості застосовується п'ять основних груп техніко-економічних факторів: підвищення технічного рівня; поліпшення організації виробництва та праці; зміна обсягу, структури та розміщення виробництва; покращення використання природних ресурсів; розвиток виробництва. Більшість чинників впливає зміна собівартості на мікроекономічному рівні. [9]
Теорії та методології планування розвитку галузі, управління ефективністю виробництва та якістю продукції, автоматизації дослідницьких, проектних, організаційних та технологічних процесів на сучасному етапі становлять один магістральний напрямок робіт з удосконалення технології планово-управлінських процесів. Цей напрямок робіт можна з повним правом назвати наукою та практикою комплексної автоматизації управління виробництвом, ядром якої має стати теорія створення комплексних інтегрованих систем управління. [12]
При розробці методології планування ремонтних робіт слід керуватися типовою методикою розробки техпромфінплану промислових підприємств, переведених на нову систему планування та економічного стимулювання. [14]
Проблеми вдосконалення методології планування собівартості виходять межі нашої роботи. Скажімо лише, що вирішальнуроль тут має відігравати використання науково обгрунтованих методів планування, системи прогресивних техніко-економічних і нормативів, формованих з урахуванням математичних методів з допомогою електронно-обчислювальної техніки. Характерною рисою планування собівартості продукції на мікрорівні є прогресивні техніко-економічні норми та нормативи використання засобів праці, предметів праці та робочої сили. На макрорівні насамперед слід здійснити роботи з визначення економічних нормативів, які допоможуть удосконалювати планування та регулювати економічні відносини. [15]