Міжнародні закупівлі, Global Sourcing, Міжнародне постачання
Міжнародні закупівлі (global sourcing) у сьогоднішніх умовах ведення бізнесу, як ніколи раніше, стають актуальними для бізнесу, який перебуває у постійному пошуку нових джерел конкурентних переваг.
Організація міжнародних закупівель може стати основою сталого успіху компанії в сучасних умовах наростаючої конкуренції, що вимагає стабільних і найчастіше кардинальних зусиль щодо зниження витрат і виробничих циклів, покращення якості послуг та доставки, оперативності реагування на запити клієнтів та конкурентних вимог ринку.
Міжнародне постачання - стратегії глобальних закупівель
Однією з найефективніших можливостей придбання таких переваг є глобальні закупівлі (Global Sourcing). Зважаючи на те, що найчастіше в компаніях, залучених до зовнішньоекономічної діяльності, відсутні розвинені стратегії постачання та організації міжнародних закупівель, можливості придбання додаткових конкурентних переваг є і загалом залишаються нереалізованими. Ці стратегії складаються з активної інтеграції та координації товарних позицій та матеріалів, процесів, дизайну, технологій та постачальників у глобальному масштабі, відповідно до географії закупівель, інжинірингу та операційної діяльності.
Інтегровані міжнародні закупівлі продукції та послуг можуть стати виробничим проривом, здатним забезпечити сталий розвиток за умов висококонкурентних ринків.
10 факторів, здатних повністю змінити сферу закупівель до 2025 року
НАШІ СТАТТІ: "Діловий світ"
Основним завданням менеджерів із закупівель довгий час було зниження витрат на закупівлю сировини та забезпечення налагодженої роботи системи доставки. Сьогодні їм доводиться працювати у складнішихумовах, .
Міжнародні закупівлі - організація та послуги
Розробка та впровадження бізнес процесів з глобального сорсингу.
Інформація щодо світових баз даних у галузі міжнародних закупівель
Послуги з роботи з міжнародними постачальниками
Підбір стратегічних партнерів з global sourcing
Глобальна інтеграція операційного персоналу, фахівців з технічного дизайну та постачання
Впровадження електронних систем для моніторингу товарних позицій, що закуповуються на світових ринках.
Координація впровадження функціональних стратегій постачання
Проектне управління та моніторинг результативності постачальників, атестація та операційний аудит їх діяльності
Global sourcing – вигоди для клієнта
Більш ефективне управління товарними запасами у загальних ланцюгах поставок
Доступ до світових інноваційних технологій
Більш ефективні міжфункціональні та міжнаціональні команди з управління функцією постачання, товарними позиціями та послугами
Зниження ціни або собівартості продукції та послуг
Скорочення виробничого циклу замовлення
Вища якість матеріалів/ компонентів/ послуг
Зниження транзакційних витрат процесу постачання