Об’єкти бізнес-планування - Фінансовий консалтинг
Предметом бізнес-планування є діяльність компанії, що полягає у прагненні до досягнення основних цілей, що відповідають місії компанії. Бізнес-планування покликане сприяти досягненню цілей компанії.
Об'єктами бізнес-планування є ресурси та процеси компанії.
Основні ресурси:
- нематеріальні трудові активи – людський капітал: талант, лідери, кваліфікований персонал та некваліфікована робоча сила
- матеріальні активи – сировина та матеріали, інвентар, незавершене виробництво, товари та готова продукція тощо.
- основні засоби - будинки, споруди, машини, обладнання, засоби праці, нематеріальні активи і т.д.
- інформаційні активи – інформація до ухвалення рішень, контролю за реалізацією виконання рішень тощо.
- фінансові активи – гроші, фонди, цінні папери тощо.
Процеси поділяються на бізнес-процеси та проекти.
Бізнес-процес - сукупність різних видів діяльності, в рамках якої «на вході» використовується один або більше видів ресурсів, і в результаті цієї діяльності «на виході» створюється продукт, що представляє цінність для споживача (М. Хаммер, Д. Чампі).
Види бізнес-процесів:
- основні – спрямовані на зовнішнього споживача
- допоміжні (забезпечуючі) – спрямовані на внутрішнього споживача
- управлінські – процеси підготовки та прийняття рішень
Проект - унікальний процес, що передбачає координоване виконання взаємопов'язаних дій для досягнення певних цілей в умовах тимчасових та ресурсних обмежень. Проекти можуть бути спрямовані на розвиток системи керування; розвиток існуючихбізнесів та створення нових бізнесів.
Проекти різної спрямованості та масштабу – придбання обладнання, створення нового виробництва, розширення сфери діяльності підприємства, будівництво нових об'єктів інфраструктури тощо.
Об'єкти планування вимірювані у показниках.
Основними запланованими показниками є:
- виторг, частка ринку
- потоки та залишок коштів
- фінансовий результат – прибуток/збиток
- витрати
- конкурентоспроможність; зміни у продукті, виробництві, розподілі.