Обґрунтування економічної ефективності запланованих ГРР - Сибірський науково-технічний центр нафти
Обґрунтування економічної ефективності планованих ГРР

При прийнятті рішень у сфері підготовки мінерально-сировинної бази видобутку вуглеводневої сировини важливу роль відіграє обґрунтування економічної ефективності запланованих геологорозвідувальних робіт (ГРР). Рішення про інвестування у розвідку та освоєння об'єктів вуглеводневої сировини (фінансування ГРР для підготовки запасів на нафтоносних об'єктах, розвідка та освоєння виявлених родовищ, купівля ліцензійних ділянок та ін.) приймаються на основі результатів геолого-економічної та вартісної оцінки цих об'єктів.
Як правило, при вирішенні вищезазначеного завдання задіяні відповідні служби основних рівнів вертикально-інтегрованого нафтогазовидобувного підприємства (ВНП), у тому числі:
- центральний апарат;
- регіональні нафтогазовидобувні об'єднання (РНО);
- територіально-виробничі підприємства (ТПП)
Тому для забезпечення обґрунтованості, оптимальності та узгодженості рішень на кожному з рівнів управління ВНП необхідно використовувати єдину технологію ефективного фінансового планування та управління геологорозвідувальними роботами. Така технологія може базуватися лише з урахуванням комплексного використання сучасних інформаційно-аналітичних систем.
Подібна комплексна комп'ютерна технологія (ККТ) була створена та впроваджена на ряді нафтовидобувних підприємств як постійно діюча система економічного обґрунтування управлінських рішень у галузі підготовки сировинної бази.
Основу цієї системи складають програмний комплекс “Стратегія”, корпоративний ГІС-проект та типове внутрішньофірмове положення про організацію процесу обґрунтування ефективності планованих ГРР.Загальна структура постійно діючої системи економічного обґрунтування управлінських рішень у галузі підготовки сировинної бази наведено на малюнку.
Система дозволяє оцінити економічну ефективність таких типів управлінських рішень:
- проведення сейсморозвідувальних робіт 2Д;
- проведення сейсморозвідувальних робіт 3Д;
- буріння пошукових свердловин;
- буріння розвідувальних свердловин;
- придбання ліцензії на право користування ділянкою надр.
Організація процесу обґрунтування ефективності планованих ГРР
Для організації роботи з постійно діючою системою обґрунтування управлінських рішень розроблено типове внутрішньофірмове положення щодо економічної оцінки інвестиційних проектів у сфері геологорозвідувальних робіт.
Мета розробки типового внутрішньофірмового становища – створення нормативних матеріалів, що регламентують всі аспекти використання комплексної комп'ютерної технології, у центральному апараті ВНП, регіональних нафтогазовидобувних підрозділах та його територіально-виробничих підприємствах. Воно включає порядок підготовки програми ГРР на перспективу на основі оцінки її економічної ефективності, у тому числі порядок підготовки та коригування вихідної інформації, проведення розрахунків, аналізу результатів, а також послідовність оцінки ефективності та затвердження програми ГРР у структурних підрозділах ВНП, РНВ та ТПП.
Результати економічної ефективності використовуються менеджментом та акціонерами підприємств для вибору найбільш перспективних напрямів геологорозвідувальних робіт та підготовки сировинної бази, у тому числі для обґрунтування доцільності проведення пошукових робіт на перспективних структурах та площах.
Основні поняття та визначення,використовуються у типовому положенні про проведення вартісної оцінки, означають таке:
Програма геологорозвідувальних робіт розробляється щорічно з урахуванням необхідного приросту запасів нафти та газу, результатів робіт у попередньому періоді, економічних критеріїв та фінансових можливостей компанії. Розробка програми проводиться геологічними підрозділами компанії з використанням оперативних даних, отриманих у відділах розробки, капітального будівництва, економіки та фінансів.
На малюнку представлена схема взаємодії підрозділів ВНП у процесі проведення оцінки економічної ефективності ГРР та підготовки програми на наступний рік з використанням системи, що розглядається. Дана схема застосовна при розвитку сировинної бази нафтової та газової промисловості в нафтогазовидобувних регіонах та регіонах нового освоєння з метою оцінки ефективності планування ГРР, які проводяться за рахунок державного бюджету.
Процес розробки програми ГРР включає такі етапи:
- Вироблення на рівні центрального апарату ВНП та доведення до РНТ наступних показників:
- цільових установок компанії в галузі підготовки мінерально-сировинної бази видобутку вуглеводнів,
- цін реалізації продукції компанією на зовнішньому та внутрішньому ринках,
- економічних критеріїв, що відображають прийнятну для компанії ефективність інвестиційних проектів (термін окупності, внутрішня норма рентабельності, ставка дисконтування та ін.),
- обсягу асигнувань, виділеного для підготовки запасів на наступний рік.
- Розробка відділом ліцензування та геологорозвідувальних робіт (ОЛіГРР) та відділом інвестиційних проектів та програм регіонального нафтогазовидобувного об'єднання основних показників ГРР наперспективу щодо ТПП:
- орієнтовного приросту запасів вуглеводнів на підприємствах,
- обсягу асигнувань на підготовку запасів на підприємствах.
- Вибір геологічними підрозділами територіально-виробничих підприємств об'єктів щодо ГРР та оцінки економічної ефективності їх освоєння.
- Підготовка відповідними підрозділами ТПП вихідних даних щодо розрахунків:
- геолого-промислових параметрів об'єктів (обсяг та вивченість запасів та ресурсів, глибина та дебіти свердловин, можливий темп відбору запасів та ін.);
- нормативів для розрахунку витрат (вартість ГРР, експлуатаційного буріння та облаштування, нормативи поточних витрат на розробку та ін.);
- параметрів оподаткування на місцевому рівні
- Розрахунок геологічними підрозділами ТПП прогнозних показників ефективності проведення ГРР на вибраних об'єктах за допомогою ПК "Стратегія". Оформлення вихідних форм та експрес-звітів щодо об'єктів ГРР. Аналіз результатів оцінки. Формування програми ГРР на підприємствах.
- Розгляд запропонованих програм ГРР відділом ОЛіГРР регіонального нафтогазовидобувного об'єднання. Аналіз, ранжування та відбір найбільш ефективних проектів. Формування програми ГРР з регіонального нафтогазовидобувного об'єднання в рамках виділеного бюджету на підготовку сировинної бази.
- Розгляд та затвердження програми геологорозвідувальних робіт на наступний рік у центральному апараті ВНП.
Розрахунки з оцінки ефективності програми ГРР, що розробляється, проводяться щорічно. Період оцінки охоплює першу половину року, попереднього року реалізації програми. У другій половині року можливі уточнення та коригування програми за погодженням з учасниками їїформування.
Рекомендації щодо використання
Застосування, описаної вище комплексної комп'ютерної технології, сприяє підвищенню ефективності впровадження та використання сучасних інформаційних технологій у ВНП, а наявність постійно діючої системи дозволяє підприємству значно підвищити оперативність та достовірність розрахунків та найбільш доцільним чином розпорядитися засобами, що спрямовуються на розвиток мінерально-сировинної бази.
Відгуки про нашу роботу
Силами ТОВ «Сибірський НТЦ нафти і газу» виконано низку договорів щодо важливих для нашого інституту тематикам – побудова геологічних моделей, розробка програм геологічного вивчення нафтогазових об'єктів, апробація нової класифікації запасів та ресурсів вуглеводневої сировини та ін. Значна частина робіт мала новаторський характер, зусилля ТОВ "Сибірський НТЦ нафти і газу" дозволили відпрацьовувати нові галузеві методики на прикладі оцінки реальних об'єктів. Можна говорити про високу кваліфікацію та досвід співробітників ТОВ «Сибірський НТЦ нафти і газу», високий професіоналізм та організаторські здібності керівництва, інтелектуальний і технічний потенціал організації.
Єфімов Аркадій Сергійович, Генеральний директор ФГУП «СНДІГДіМС»
У 2012 році компанія виконала для нас комплекс послуг з розробки програми геологорозвідувальних робіт на ліцензійній ділянці «Рибальний-2». Наголошуємо, що виконані роботи проведені вчасно, на високому професійному рівні. Рекомендуємо ТОВ «Сибірський НТЦ нафти та газу» як надійного та відповідального партнера.
Нюхтілін Олександр Юрійович, Генеральний директор ТОВ «ПетроСтрім»
Варламов Олексій Іванович, Генеральний директор ФДУП «УНИГНИ»
В останні роки ТОВ «Сибірський НТЦ нафти та газу»став помітним суб'єктом просування новаторських методів нафтогазовидобування на території Томської області. Одним з найважливіших завдань надрокористування на сучасному етапі є виявлення можливостей геологічного вивчення і подальшого освоєння складних запасів вуглеводневої сировини. Виходячи з досвіду взаємодії з колективом ТОВ «Сибірський НТЦ нафти і газу» на чолі з А. А. Гертом, вважаємо його досить компетентним і надійним партнером для виконання робіт з геолого-економічного обгрунтування перспектив освоєння запасів (ресурсів) Томської області. .
Гончаров Ігор Валерійович, Директор Департаменту з надрокористування та розвитку нафтогазовидобувного комплексу Адміністрації Томської області
У 2012-2013 роках. ТОВ «Сибірський НТЦ нафти і газу» реалізовано договір на тему «Аналіз та узагальнення результатів геолого-геофізичного вивчення ліцензійних ділянок ТОВ «Альянснафтогаз» за 2003-2011 роки та за попередній період, складання геологічних звітів про результати виконаних робіт, розробка програм геолог 2013-2017 роки». Виконавцями виконано великий обсяг робіт з вивчення геологічної будови надр та зроблена геолого-економічна оцінка. Результати робіт характеризуються високим науково-технічним рівнем, що послужили основою для планування стратегії подальшого розвитку нашої компанії.
Легеза Сергій Леонідович, Головний геолог, заступник генерального директора ТОВ "Альянснафтогаз"