Оперативність - прийняття - рішення - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття 1

Оперативність - ухвалення - рішення

Оперативність прийняття рішень набагато зростає завдяки широкому використанню методів логістики та обчислювальної техніки. Комп'ютеризація, з одного - призводить до збільшення витрат, пов'язаних з логістикою, а з іншого боку, сприяє підвищенню ефективності матеріального та транспортного обслуговування виробництва. [1]

Оперативність прийняття рішення береться як із параметрів системи, і з його зміни оцінюється економія. [2]

Компетентність, обґрунтованість та оперативність прийняття рішень багато в чому визначають конкурентоспроможність організації та успіх її діяльності. Процес формування фахівців у галузі менеджменту, крім вивчення загальних концепцій та методів управління, передбачає також освоєння сучасних технологій та набуття навичок професійних рішень, що дозволяють уникати численних помилок та втрат. [3]

З метою зниження вимог до обсягу пам'яті та підвищення оперативності прийняття рішень у процесі управління для опису типових рішень, що володіють кінцевим та строго визначеним набором структурованих атрибутів, використовують фрейми. [5]

Як система управління маркетинг вимагає значної гнучкості, адаптивності, оперативності прийняття рішень, відповідної організаційної побудови управлінських служб та періодичної їх реорганізації, зокрема формування цільових робочих груп, коли підрозділи створюються для вирішення конкретної задачі на певний термін та її виконання трансформуються. Цільові групи відрізняються великою гнучкістю і дають можливість подолати консерватизм організаційної структури, оскільки в ній зазвичай найважче відбуваються зміни, що потребують великих коштів ічасу, і пов'язані з особистісними чинниками персоналу. [6]

І тут швидкість інформаційно-документаційного забезпечення управління підвищується, звідси підвищується і оперативність прийняття рішень , а керівник звільняється з маси рутинної роботи, що з накладенням резолюцій на документи, виконавці яких очевидні. [7]

Облік форми володіння власністю дозволяє зробити висновки про ступінь самостійності конкурента, оперативність прийняття рішень, його фінансову самостійність. [8]

Системи управління сучасними підприємствами немислимі без комп'ютерної техніки, що забезпечує об'єктивність збору інформації та оперативність прийняття рішень у єдиному інформаційному просторі Ключовими ланками у таких системах є локальні обчислювальні мережі (ЛВС) та мережеві СУБД. [9]

При виборі прав структурного підрозділу враховують наявність кваліфікованих кадрів управління, ризик діяльності, оперативність прийняття рішень, транспортні витрати. [10]

Гнучкість порівнюваних витрат, однак, має і зворотний бік, що також є ознакою оперативності прийняття рішень. Релевантні витрати можуть досить швидко змінюватися через коливання ринкової кон'юнктури. Відповідно, той варіант, який був порівняно більш витратним учора, за місяць може стати ефективнішим. Так, у нашому прикладі підвищення тарифів на електро- та теплоенергію на 30 % робить більш вигідним варіант купівлі напівфабрикатів на стороні. [11]

Гнучкість порівнюваних витрат, однак, має і зворотний бік, що також є ознакою оперативності прийняття рішень. Релевантні витрати можуть досить швидко змінюватися через коливання ринкової кон'юнктури. Відповідно, той варіант, який був порівняно більшимвитратним вчора, за місяць може стати ефективнішим. Так, у нашому прикладі підвищення тарифів на електро- та тегаюенергію на 30 % робить більш вигідним варіант купівлі напівфабрикатів на стороні. [12]

Лінійні структури мають ряд переваг, серед яких чітка система взаємних зв'язків, швидкість реакції на прямі накази, узгодженість дій виконавців, оперативність прийняття рішень, чітко виражена відповідальність керівника за прийняті рішення. Головний їх недолік - обмеженість кількості підлеглих, які можуть бути замкнені на одного керівника. [14]