Оплату витрат монополій переносять на населення, Економіка та Життя
Судячи з офіційних документів урядових відомств, планується перенесення тягаря фінансування монополій на населення. Тарифи на електрику та газ для людей зростатимуть швидше, ніж для компаній. Експерти вважають, що це забезпечить вихід інфляції з-під контролю та сприятиме подальшому згасанню національної економіки.
Запитання: а навіщо, власне, тарифи неодмінно треба підвищувати?
Зрозуміло — гроші на ремонт та купівлю дротів потрібні.
Наразі Мінекономрозвитку написало новий прогноз. За ним до 2030 року населення платитиме за електроенергію на 70%, а за газ — на 30% більше, ніж інші (промислові) споживачі. Для населення електроенергія за 18 років подорожчає вп'ятеро. Газ за цей час подорожчає у 4,6 раза. Ось і виходить, що центр важкості витрат на фінансування енергетики переноситься на населення.
У зв'язку з цим уже надходять оцінки з ВШЕ та інших аналітичних центрів про те, що цей витівок ховає надії на приборкання інфляції. Мабуть, починається стара суперечка про частку тарифів в інфляції. Але вже ясно, що важливі галузі гостро потребують реформування наших грошей. Віддати нужденним частину нажитого – благородно. Але щось заважає із цим погоджуватися. Ось що: тарифи зростають уже більше десяти років якраз під приводом того, що треба щось там залатати та вдосконалити, ми платимо та платимо, а «дірок» менше не стає. Це насторожує. В чому справа?
Відповідь на це запитання дав на нещодавньому круглому столі у РІА «Новости» голова Наглядової ради співтовариства споживачів енергії Олександр Старченко. За його версією, тарифи зростають через вимоги мережевих компаній, зокрема МРСК, на додаткове інвестиційне фінансування.«Наразі мережевики заявили про необхідність додаткового виділення 3 трлн руб. на інвестиційні програми щодо підвищення надійності мереж. Хоча останні п'ять років мережеві компанії вже витратили таку саму суму на ті самі цілі — підвищення надійності… Куди пішли гроші — незрозуміло, і за яку таку нову надійність мають розплачуватися зрештою споживачі — неясно, — говорив експерт. — Зі звітності наших мережевих компаній випливає, що зі споживачів вони зібрали від 5 до 6 трлн руб., близько 3 трлн витрачено на інвестиційні програми. Єдина цифра результатів, подана у звітах, — щодо скорочення втрат. Втрати скоротилися лише на 0,5—1%, що не можна порівняти з витраченою сумою».
Вибивання грошей під розмови про необхідність інвестицій стало в Україні особливим підвидом досить прибуткового бізнесу. Майже абсолютна непрозорість наших компаній унеможливлює дієвий контроль за тим, як насправді були витрачені гроші.
Експерти, виправдовуючи підвищення тарифів до України, посилаються на США та Європу, яких ми ще не наздогнали за тарифами. Але якщо вже брати західний досвід, то, може, цілком, а не тільки зручними для вгамування апетиту тих же мережевиків частинами?
Ідея перенесення витрат з облаштування електро- та газового господарств на плечі пересічних споживачів уже охопила розум бюрократії. Не пояснюється, як же це спрацює, якщо, за даними ІПЕМ, населення споживає лише близько 12% електроенергії, що виробляється в країні? І ще з одного приводу зберігається мовчання і бюрократичної, і експертної спільноти. Якщо підтягувати частку витрат на оплату послуг ЖКГ (тарифи на електрику та газ на ціну комунальних послуг прямо впливають) до світового рівня, то доведеться говорити десь про 30-відсоткову їхню частку в бюджеті сім'ї. Це нормально для німця чи американця,зокрема тому, що їхні витрати на їжу не перевищують 12—17%. У нас їжа вкрай дорожча. Якщо за інших умов піднімати частку витрат на ЖКГ, то й у забезпеченій сім'ї на звичне життя може залишатися менше ніж 20%, а то й 10% сімейного бюджету. Тоді люди просто перестануть щось купувати, окрім хліба та туалетного паперу. Остання статистика дає нерадісні дані щодо економіки. Залишилося вжити кілька дій щодо підрізання платоспроможного попиту, почавши з перенесення обов'язків інвесторів з компаній на населення і знявши при цьому намордник з інфляції, і про зростання взагалі треба буде забути.