Організаційна структура ВАТ АКБ "Росбанк", Рисунок 1 - Організаційна структура філії ВАТ АКБ

Структура будь-якої організації – це впорядкована сукупність її окремих елементів. Банк є функціонально-ієрархічною структурою, яка забезпечує виконання функцій управління, зберігає доцільні вертикальні та горизонтальні зв'язки та поділ елементів управління. Угруповання підрозділів відбувається відповідно до функцій, що відображають основні напрямки та сфери діяльності. Функціональна структура забезпечує банку досить серйозні конкурентні переваги за рахунок її чіткості, стрункості, надійності комунікацій, відсутності їх дублювання, що дозволяє без затримок доводити до виконавців та реалізовувати управлінські рішення.

У банку жорстка ієрархія влади та системи контролю з боку вищого керівництва рішення приймаються централізовано. Але водночас рівень підготовки фахівців забезпечує широку спеціалізацію у роботі персоналу (взаємозамінність).

За взаємодією "підрозділ - підрозділ" - лінійно-функціональна структура, тому що рішення, підготовлені певними виконавцями, готуються безпосереднім керівником, потім розглядаються та затверджуються директором, який передає їх виконання цим чи іншим виконавцям.

Організаційну структуру управління філії можна подати так (рисунок 1):

росбанк

Рисунок 1 – Організаційна структура філії ВАТ АКБ «Росбанк»

Основним (вищим) органом управління ВАТ АКБ "Росбанк" є збори акціонерів банку.

Основний орган управління банку вирішує стратегічні завдання діяльності банку, а саме:

1. приймає рішення про підстави банку;

2. затверджує акти, документи ділової політики банку;

3. приймає статут банку;

4. розглядає та затверджує звіт про роботу банку;

5. розглядає та затверджує результати діяльності банку та приймає рішення про використання отриманого прибутку або про покриття збитків;

6. приймає рішення щодо формування фондів банка;

7. обирає членів виконавчих та контрольних органів у банку та обирає директора (голову правління) банку.

Вищий орган управління банку реалізує свої функції та завдання безпосередньо через виконавчі, а також контрольні органи, які цілком підзвітні йому.

Виконавчі та контрольні органи банку укомплектовані висококваліфікованими банківськими працівниками. Голова правління банку відповідно до Статуту обирається найвищим органом управління банку та є членом його виконавчого органу.

Права, обов'язки та відповідальність голови правління банку затверджено у статуті банку. Голова правління банку:

1. представляє банк;

2. виконує рішення вищого органу управління банку, піклується про їх 3. проведення;

4. підтримує ініціативу працівників банку та вносить пропозиції щодо вдосконалення діяльності банку;

5. організує та керує трудовим колективом банку;

6. відповідає за законність роботи банку перед органом управління банку.

Для загального керівництва роботою банку, і навіть спостереження та контролю над роботою правління та ревізійної комісії банку у ВАТ АКБ «Росбанк» існує рада банку (правління).

Члени ради зі свого складу більшістю голосів обирають голову ради банку та його заступників. Члени ради банку неможливо знайти одночасно членами правління чи членами ревізійної комісії банку.

Рада банку вирішуєстратегічні, завдання управління та розвитку діяльності банку, його засідання проводяться не рідше одного разу на рік. У своїй роботі рада керується чинним законодавством та нормативними актами.

Організаційна структура ВАТ АКБ «Росбанк» включає функціональні підрозділи та служби банку, кожна з яких має певні права та обов'язки.

Директор керує банком та представляє підприємство у всіх установах та організаціях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення та накладає стягнення на працівників підприємства.

У підпорядкуванні директора знаходяться головний бухгалтер, начальник відділу роздрібних послуг, начальник операційного відділу, начальник відділу розрахунків, начальник відділу безпеки, начальник юридичного відділу, начальник відділу кадрів. Кожному підпорядковуються підрозділи, що спеціалізуються за напрямами діяльності банку.