Поняття та завдання розподільчої логістики - Студопедія
Термін «розподіл», використаний у назві функціональної галузі логістики, що вивчається, має широке застосування, як у науці, так і в практиці.
Логістика вивчає та здійснює наскрізне управління матеріальними потоками, тому вирішувати різні завдання розподільчого характеру, тобто ділити щось між кимось, тут припадає на всіх етапах:
- розподіляються замовлення між різними постачальниками під час закупівлі товарів;
- розподіляються вантажі за місцями зберігання під час вступу на предприятие;
- Розподіляються матеріальні запаси між різними ділянками виробництва;
- розподіляються матеріальні потоки у процесі продажу тощо.
Щоб окреслити межі розподільчої логістики, необхідно розглянути схему процесу відтворення капіталу, який, як відомо, має три стадії (рисунок 3).
Рисунок 3 – Процес відтворення капіталу та функціональні галузі логістики
Як видно на малюнку 6, матеріальні потоки стають об'єктом розподільчої логістики на стадії розподілу та реалізації готової продукції.
Поняття розподільчої логістики легко сформувати з урахуванням загального визначення поняття логістики. Згадаймо, що логістика визначається як наука (діяльність) про наскрізне управління матеріальними потоками, що включають:
- Доведення матеріального потоку до виробництва;
- Управління процесом проходження потоку всередині виробництва;
- Управління процесом доведення готової продукції до споживача.
Специфіка логістики полягає в об'єднанні управління матеріальним потоком на названих трьох дільницях, а також усередині кожної з них в «одних руках».
Розподільна логістика вивчає останній етап (не у відриві, а в глибокому системному взаємозв'язку з попередніми етапами), тобто є наукою (діяльністю) про планування, контроль та управління транспортуванням, складуванням та іншими матеріальними і не матеріальними операціями, що здійснюються в процесі доведення готової продукції до споживача відповідно до інтересів та вимог останнього, а також передачі, зберігання та обробки відповідної інформації.
Принципова відмінність розподільчої логістики від традиційних збуту та продажу полягає в наступному:
– підпорядкування процесу управління матеріальними та інформаційними потоками цілям та завданням маркетингу;
– системний взаємозв'язок процесу розподілу з процесами виробництва та закупівель (у плані управління матеріальними потоками);
- Системний взаємозв'язок всіх функцій всередині самого розподілу.
Визначення розподільчої логістики формулюється так:розподільча логістика — це комплекс взаємопов'язаних функцій, реалізованих у процесі розподілу матеріального потоку між різними оптовими покупцями, тобто у процесі оптової продажу товаров,[4,с.128].
Необхідно уточнити, що сказане вище відноситься не до процесу роздрібної торгівлі в цілому, який включає і оптову закупівлю і роздрібний продаж, а тільки до роздрібного продажу, тобто до обслуговування покупця.
Об'єкт вивчення у розподільчій логістиці - матеріальний потік на стадії руху від постачальника до споживача. Предмет вивчення - раціоналізація процесу фізичного просування продукту до споживача, [4, с.130].
Розподіл матеріального потоку вже досить давно є суттєвимстороною господарської діяльності, проте становище однієї з найважливіших функцій воно набуло лише порівняно недавно. У країнах із розвиненою ринковою економікою у 50-х — на початку 60-х років системи розподілу розвивалися значною мірою стихійно. Питання вибору каналів розподілу, пакування товарів, підготовки їх до транспортування та доставки одержувачу; питання виробництва та закупівель матеріалів вирішувалися у слабкому взаємозв'язку друг з одним. Окремі підфункції, які разом утворюють функцію розподілу, трактувалися як самостійні функції управління. Інтегрований погляд на функцію розподілу отримав розвиток у 60-х – на початку 70-х років. У цей час прийшло розуміння того, що об'єднання різних функцій, що стосуються розподілу виробленого продукту в єдину функцію управління, несе у собі великий резерв підвищення ефективності.
Результатом інтегрованого підходу до реалізації різних функцій розподілу стало включення розподілу до структури функціонального управління організацій та підприємств.
У торгівлі прикладом інтеграції різних підфункцій розподілу може бути виділення та розвитку спеціальних структур, котрі займаються постачанням магазинів. У країнах із розвиненою ринковою економікою такі структури розподілу у роки стали створювати і розвивати великі ланцюга роздрібної торгівлі. Вітчизняний досвід представлений організацією централізованої доставки товарів у магазини експедиційними підрозділами торгових оптових баз.
Чи не знайшли те, що шукали? Скористайтеся пошуком: