Пам’ятка членам кооперативу - Сайт ЖБК «Черкізовець»

Пам'ятка членам кооперативу

Пам'ятка членам житлового кооперативу «Черкізовець»

Спільне управління спільною нерухомістю вимагає від співвласників кооперативних будинків певних знань.

Кожен із членів кооперативу має у власності квартиру, в якій проживає зі своєю сім'єю та вправі експлуатувати своє житло та розпоряджатися ним у своїх інтересах та інтересах членів своєї родини, без шкоди для сусідів. До кожної з трьох квартир, що знаходяться на кожній сходовій клітці, прилягає загальна територія, що належить цій даній сходовій клітці, відповідальність за яку несуть усі три квартири. У такому ж режимі спільної власності кожна сходова клітка на кожному з чотирьох поверхів належить насамперед людям, які там проживають, а також у режимі експлуатації сусідам, які проживають на інших сходових клітках. Кожен під'їзд є самостійним осередком всього житлового будинку і без згоди кваліфікованої більшості цих власників жодного питання, що стосується їх інтересів, не може бути реалізовано, (старший по під'їзду) Кожен, хто проживає в під'їзді, має не тільки права для проживання, але відповідні обов'язки, без яких не може бути прав. Це, перш за все, дотримання правил громадського гуртожитку, дотримання чистоти, тиші, не заподіяння будь-якої шкоди для інших людей, що проживають поряд, своєчасна і повна оплата всіх комунальних послуг — це газ, світло, водопостачання. Комунальні платежі надходять безпосередньо до організації (монополісти) Мособлгаз, ВАТ «Електромережа». Другу частину обов'язкових платежів складають експлуатаційні платежі — це дуже важлива частина, оскільки визначає рівень нашої безпеки. У визначенні розміру, форм та порядку оплати заЕксплуатаційні послуги необхідно бути грамотним покупцем цих послуг, якість їх визначає нашу з Вами стабільність, а значить і безпеку, комфорт, збільшення вартості нашої нерухомості.

Сьогодні кожен кооператив самостійно вирішує, який рівень експлуатаційних послуг він може собі дозволити, це залежить від багатьох факторів.

Структура управління ЖБК

Друга посада за важливістю для кооперативу — це досвідчений та кваліфікований слюсар-сантехнік, який має проводити ревізію та здійснювати поточний та профілактичний ремонт усіх наших комунікацій. Це важливо для недопущення аварійних ситуацій в експлуатації житлових приміщень.

Цим двом працівникам має приділятися достатньо уваги та визначатися оптимальна оплата їх праці, оскільки вони забезпечують безперервне та обов'язкове забезпечення життєдіяльності нашого кооперативу, тобто без них не можна обійтися, без серйозної шкоди для власників наших будинків. Оплата їх праці входить до експлуатаційних платежів працівників управління.

Щоб уникнути зловживань з боку обраного представника, та здійснення більш продуманої та відповідальної роботи на допомогу голові та контролю за його діяльністю обирається Правління. У правління повинні входити представники всіх під'їздів, оскільки думка кожного мешканця будинку має бути подана через головного під'їзду в одному з найголовніших органів управління. Усі рішення Правління є обов'язковими для Голови. Якщо рішення має бути спочатку схвалено жителями відповідного під'їзду, а таке рішення та узгодження має стосуватися всіх робіт, що проводяться на площах конкретних власників, чи це частина під'їзду, сходова клітка, стояк, дах, підвал та інші прилеглі площі кожноговласника у під'їзді.

Старший за під'їздом зобов'язаний ознайомити, роз'яснити та отримати письмову згоду всіх учасників житлових правовідносин із необхідністю проведення конкретних заходів на їхніх площах. Щоб уникнути зловживань, неузгодженість чи непродуманість дій, що завдають шкоди власникам, а також з метою підвищення відповідальності власників за реалізацію прийнятих рішень після їх загального схвалення. Методи ознайомлення всіх мешканців будинку з планами Правління вирішуються по-різному. Головне ця інформація має бути своєчасно доступна кожному члену ЖБК. Це можуть бути стенди, спеціально обладнані місця, куди може прийти будь-який мешканець будинків та за бажання ознайомитися. Це може робити старший під'їздом і готує матеріал для ознайомлення кожного в його під'їзді тощо. т.п. Якщо правління не забезпечує загальнодоступне ознайомлення у певному місці, необхідно проводити роз'яснення та ознайомлення кожного члена кооперативу окремо, що видається звичайно дуже скрутним, але забезпечити своєчасне ознайомлення з поточною діяльністю всіх без винятку мешканців — це важливий обов'язок Правління. Засідання Правління мають бути доступні всім бажаючим для відвідування їх мешканцями, графік засідань має бути вивішений на доступному для ознайомлення місці.

Наступною структурою, яка покликана здійснювати контроль за рішеннями Правління та діями Голови є Ревізійна комісія. Щоб виключити групою змову та зловживання ревізійної комісії кожен звітний період здійснює перевірку всієї фінансової документації кооперативу та дає оцінку ефективності та законності прийнятих рішень та дій Голови та Правління. Якщо є підстави робить,мотивований висновок про недоліки в їх роботі та доповідає про це Загальним зборам членів кооперативу «Черкізовець», щоб люди знали, чи можна довіряти та схвалювати згодом обраним представникам їхніх інтересів. Загальні збори є головним органом управління кооперативу, перед нами зобов'язані звітувати про виконану роботу Правління в особі Голови кооперативу, який має найширші повноваження в щоденній діяльності з реалізації намічених Загальними зборами планів.

Організація управління кооперативним господарством нині має бути підпорядкована строгому порядку. Цей порядок закріплено у Статуті кооперативу, який може бути затверджений лише на загальних Зборах. Ці статути затверджено за типовим зразком, у нього закладено основні вимоги закону, але кожен окремий кооператив додає чи уточнює деякі його положення з урахуванням особливостей даного конкретного домоволодіння. Повноваження Голови, Правління, Ревізійної комісії можуть бути розширені або висушені залежно від довіри власників. Кожен під'їзд повинен мати копію чинного Статуту, і кожен член кооперативу має право порівняти повноваження обраних відповідальних з їхніми прямими правами та обов'язками, якщо немає цієї можливості – це пряме порушення прав кооперативних власників.

В даний час в управлінні нашого кооперативу спостерігаються грубі порушення, які ведуть до погіршення стану житлового фонду, який ми експлуатуємо. Протягом тривалого часу Голова кооперативу не здійснює обов'язковий звіт про виконану роботу, правління кооперативу не виявляє необхідної ініціативи для примусу та контролю за звітом, перед власниками, навіть після закінчення строку повноважень цього голови. Безвладдя таанархія призводять до упущення термінів заміни зношених комунікацій та обладнання, веде до їх аварійної експлуатації та унеможливлює усунення серйозних недоліків, як в управлінні, так і технічному обслуговуванні.

За термінами експлуатації наші будинки вже підлягають капітальному ремонту. За законом кошти на капвкладення накопичуються на обов'язкових амортизаційних рахунках та додатково на резервних рахунках. Накопичуються не відразу, а протягом десятків років, оскільки це досить суттєві фінансові витрати, при необхідності з урахуванням інфляції, приймаються загальні рішення збільшення даних відрахувань на прийнятних більшість власників умовах. Так заміна загальних комунікацій та обладнання, які забезпечують безперебійне, надійне життєзабезпечення наших будинків має відбуватися в обговорені зі спеціалістами та узгоджені з нами терміни. Оскільки аварії та безконтрольні дії щодо їх ліквідації, породжують насамперед безвідповідальність та необґрунтовані витрати. Без цієї поетапної та узгодженої роботи не можна забезпечити безпечне проживання наших рідних та близьких, збільшити ринкову вартість нашої нерухомості.

Ми маємо з повною відповідальністю підійти до своїх обов'язків щодо спільного забезпечення порядку в наших будинках. Негідне таке ставлення, коли одні власники дбають про своєчасну і повну оплату за послуги, про чистоту під'їздів, прибудинкову територію, а інші поводяться як споживачі. Часто вважають, що їм хтось винен, а вони мають лише права. Подивіться довкола себе, хто з Вас прибирає сміття під час суботників, та й просто у вільний час, хто справно платить чи прибирає сам під'їзди, як організовано ремонти у наших під'їздах? Відразу видно як насправді ми ставимося донашому майну. Є сусіди, які беруть на себе відповідальність за порядок навколо, але, судячи з чистоти в наших під'їздах і на наших територіях, до річки, освітлення наших тротуарів, стану наших прибудинкових доріг — зацікавлених та відповідальних власників у нас небагато. Необхідно усвідомлювати, що якщо ми ходимо перетворити наші будинки та умови в них проживання, неможливо чекати на всіх, поки це усвідомлюють усі наші мешканці, є люди, яким це вже не По-кишені, є люди, яким цього просто не потрібно. Тому ініціативні члени кооперативу повинні брати вирішення назрілих проблем у свої руки і більшістю вирішувати їх, не чекаючи всіх. Так можна занапастити всі починання і залишитися біля розбитого корита. Особливо необхідно відзначити поведінку членів кооперативу на загальних зборах. Загальні збори — це найвищий і найголовніший етап роботи всіх людей, які проживають у наших будинках.

Часто замість конструктивної, виваженої та організованої роботи з вирішення всіх наших проблем ці збори перетворюються на некерований «базар». Майже завжди багато часу йде на з'ясування марних суперечок, повальне звинувачення всіх і вся без урахування своєї відповідальності і, як наслідок, неможливість через це, прийняття рішень, які, по суті, повинні бути обговорені всіма зацікавленими особами. Без обговорення на загальних зборах питань, які можуть вирішити тільки вони, вся робота Правління та Голови просто незаконна. Адже, по суті, Правління та Голова перетворюють на життя лише ті рішення, які ми з Вами визначили на Загальних зборах. Щоб чітко визначити наші плани і завдання, треба доброзичливо поставитися до людей, які готують проекти, а також погоджуються на виконання проблем, що стоять перед кооперативом. Ми повинні приходити на загальні збори зоднією єдиною метою — вивчити запропоновані нам плани робіт, запропонувати свої варіанти та погодити терміни реалізації цих планів, спрямованих на покращення наших житлових питань.