Персонал для магазину одягу
Продавець повинен мати такі основні якості: приємний зовнішній вигляд, комунікабельність, вміти добре орієнтуватися в асортименті і ефективно продавати. Якого краще взяти продавця: з досвідом роботи чи навчити його? Це вже вирішуватиме Вам. На мій погляд, якщо людина сумлінна, то вона завжди прагнутиме збільшити обсяг продажів. Але все ж таки, нового продавця краще взяти на випробувальний термін, який, як правило, дорівнює одному місяцю. За цей період можна визначити, чи підходить Вам працівник.
Бажано, щоб у магазині був адміністратор, який зміг би навчати персонал та стежити за роботою. Але можна делегувати ці функції одному з продавців, призначивши його старшим зміни.
В основному магазини, розташовані в торгових центрах, працюють з 9-00 до 21-00, тому в штат краще взяти відразу чотири особи, щоб кожну зміну в залі завжди знаходилися два продавці. Щодо графіка роботи, то краще його зробити ковзним.
Приклад готового бізнес-плану магазину одягу
Щодо мотивації, то краще, якщо продавець буде до свого окладу отримувати ще й відсоток від виручки.
У будь-якому випадку, спочатку становлення бізнесу Вам доведеться проводити в магазині багато часу, поки вся система роботи не почне функціонувати належним чином. Головне, при цьому зуміти сформувати ставлення у продавців, що клієнт – це ніхто інший, як найбажаніший гість у магазині, що тільки для нього відкритий Ваш магазин. Продавець повинен пам'ятати, що саме клієнт приносить йому зарплату!
Якщо матеріал посту був для Вас корисним, поділіться посиланням на нього у своїй соцмережі:
Шановний читачу, у розділі «БІЗНЕС-ПЛАН» Ви можете завантажити автоматизовану модель для побудовиспрощеного бізнес-плану у форматі Excel із розрахунком основних фінансових показників.
Пропозиції франшиз у сфері Одяг та аксесуари:
Вам також може бути цікаво: