Персонал турфірми |

ГЛАВА 1. АНАЛІЗ ПЕРСОНАЛУ ТУРИСТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА ЗАТ «СОБІ» 3

1.1 Загальна характеристика концерну ЗАТ «СОБІ» 3

1.2 Управління персоналом ЗАТ «СОБІ» 11

1.3 Аналіз трудового персоналу ЗАТ «СОБІ» 15

1.3.1 Аналіз руху персоналу 19

1.3.2 Аналіз плинності персоналу 21

1.3.3 Аналіз показників ефективності використання 24

Робочого часу 24

1.4 Характеристика системи керування персоналом 35

1.4.1. Характеристика системи найму та відбору персоналу 35

1.4.2 Характеристика організації процесу адаптації персоналу 37

1.4.3. Характеристика системи керування кадровим резервом 39

1.4.4. Характеристика системи навчання персоналу 41

1.4.5. Характеристика системи атестації персоналу 42

1.4.6. Характеристика системи оплати праці та системи мотивації 45

1. 4.7. Характеристика кадрової політики організації 47

1.5 Висновки та рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом та окремих функцій з управління персоналом 48

ГЛАВА 2. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАТ «СОБІ» 51

2.1 Розробка програми адаптації 51

2.2 Розробка системи управління діловою кар'єрою як фактор стимулювання персоналу 60

2.4 Ефективність запропонованих заходів 75

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 80

Успіх роботи туристичної фірми забезпечують працівники, зайняті у ньому. Саме тому сучасна концепція управління підприємством передбачає виділення з величезної кількості функціональних сфер управлінської діяльності тієї, що з управлінням кадрової складової виробництва – персоналом підприємства.

Завантажитиреферат "Персонал турфірми СОБІ"DOC TXT

---