Покоління Net - Секрет фірми - Коммерсант
Якось новосибірський студентВлад Шевцовнаписав бізнес-роман. Точніше, частина роману – потенційного, на його думку, бестселера. Справа була за малим: переконати у цьому видавців.
Перш ніж уявити їм свою книгу, Влад вирішив організувати твори паблісіті. «Що я шукав? – каже Влад. – Виходи на людей, які можуть дати „продаючі” відгуки: Віктор Пєлєвін, Віктор Шендерович, Юлія Латиніна. Але спочатку – тих, хто з ними спілкується». Основним інструментом Влад вибрав мережі: e-xecutive.ru, «Мій Коло», а також співтовариство paparazzi у «Живому журналі». "На paparazzi мені порекомендували сайт Юлії Латиніної, - каже Влад, - там я знайшов координати веб-майстра, який в результаті і влаштував контакт з ньюсмейкером". А через керівника професійного журналу з PR Влад здобув один рядок від Віктора Пєлєвіна.
Витрати Влад калькулює так: «Чотири години на тиждень плюс рахунки за інтернет». Результат: контракт із видавництвом «Гелеос», запланований тираж – 50 тис. екз., пропозиція екранізації та кілька пропозицій про роботу.
Найбільший сегмент "Живого журналу" - американський, що налічує близько 3 млн щоденників. На другому місці, з відривом майже на порядок, Україна, третє та четверте ділять Канада та Великобританія – з аудиторією близько 200 тис. осіб. український сегмент ЖЖ почав формуватися наприкінці 2000 року, а наприкінці 2006-го було передано в управління компанії «Суп», заснованої фінансистом Олександром Мамутом та підприємцем Ендрю Полсоном (засновником та екс- власником ВД «Афіша»).
 |
Як кажуть творці проекту, його головна ідея така: якщо ви не можете купити самі, чому не зробити це разом із кимось? SharedSpaces пропонує людям не витрачатися на оренду і не відкладати на потім важливий крок перетворення з орендаря на власника. Адже ціни на нерухомість зростають. У Великій Британії лише 364 тис. осіб змогли здійснити свою першу угоду з купівлі нерухомості у 2005 році порівняно з 592 тис. 1999-го. Проект також дозволяє скидатися для придбання житла за іпотекою, посилаючись на те, що іпотечні внески часто можна порівняти з орендною платою. "Я платила щомісяця 550 фунтів оренди, - каже Кейт, - тепер мій щомісячний іпотечний внесок становить 450 фунтів".
SharedSpaces допомагає підібрати собі не лише об'єкт до душі, а й «незнайомця». Для цієї мети призначений розгорнутий профайл, а також комунікаційні інструменти, що вже стали традиційними для подібних мереж.
У засновниках проекту та його CEO невипадково значиться один із керівників компанії Amazon.comДжош Петерсон.Гігант інтернет-торгівлі визнав факт інвестицій у 43things, що збігається зі стратегією компанії в галузі персоналізації її уявлень про користувачів. З такими інвесторами зрозумілий спокій засновників проекту щодо фінансових показників. «Велика кількість стартапів женуться за фінансовою мрією, – каже Джош Петерсон. – Ми ж – маленьке підприємство, яке намагається створити в Мережі спільноту, яка просто малаб сенс».
Наразі на сайті зафіксовано 22 тис. різних бажань. Хто б міг подумати, що у нас може бути такий широкий розкид цілей.
Проект: Zopa (Zone of Possible Agreement)Сайт: www.zopa.com Дата створення: початок 2005 року Кількість учасників: 90 тис. Аналоги: Prosper ( www.prosper.com) Що робить: дозволяє членам спільноти позичити та позичати гроші один у одного Вигода учасників: ставки для позичальників нижчі, ніж у банках, а віддача на інвестиції для кредиторів вища, ніж відсотки за вкладами Джерела доходу проекту: позичальник виплачує разову комісію у розмірі 1% від суми позики
 |
Британський проект Zopa – це майданчик, де люди позичають один одному гроші. При цьому кредитор сам встановлює бажані відсотки по платежах, а позичальники вибирають собі оптимальні умови позички, тим самим наводячи ринок one2one-кредитів у рівновагу.
 |
Уявіть 15 млн. радіостанцій, можливість підключатися до них, налаштовувати на свій смак, а також спілкуватися з їхніми творцями, формуючи кола за інтересами. Окрім того, тут можна будувати як особисті, так і колективні хіт-паради. Що ж до видавців, то, на відміну від Napster, який загинув від позовів правовласників, Last FM вони не загрожують. Власне, музикою він не торгує, і скачати mp3 тут не можна. Її можна тільки слухати, а при бажанні – замовити альбом, що сподобався. Чим із задоволенням користуються лейбли. Та й як маркетинговий інструмент Last FM неоціненний. «Щомісячно з нашого сайту завантажують 350 млн композицій,— каже Мартін Стриксел, один із засновників Last FM,— а це означає, що 350 млн разів на місяць люди кажуть нам, що вони хочуть слухати».
 |
«Дослідження, які ми провели перед запуском проекту, показали, що річний оборот ринку „рекомендацій” у Британії становить 7,6 млрд фунтів, – каже Девід Шилдхауз. вигоду». Сьогодні в проекті крутяться вже 321 тис. тих нереалізованих фунтів стерлінгів.
 |
Ідея сервісу LinkedIn з'явилася у його творців ще 1997 року. Але втілити її в життя вдалося лише 2002-го. П'ять засновників ввели до бази 350 перших контактів – своїх власних, якими переважно були технарі, гуру стартап-маркетингу та венчурні капіталісти. Через рік у мережі було вже понад півмільйона членів.
Classmates – старожил. Він зумів пережити крах дот-комів, показавши 2001 року перший прибуток.