Положення про відділ головного механіка
Про юридичний відділ
I. Загальні положення
Відділ головного механіка є самостійним структурним підрозділом підприємства міста і підпорядковується головному інженеру чи його заступнику з технічного обслуговування.
1. Підтримка діючого парку обладнання підприємства у справному робочому стані шляхом своєчасного якісного ремонтного та технічного обслуговування.
2. Підвищення економічності ремонтного обслуговування устаткування.
3. Вдосконалення роботи служби головного механіка.
1. Структуру та штати відділу затверджує директор підприємства відповідно до типових структур апарату управління та нормативів чисельності керівників, фахівців та службовців з урахуванням обсягів роботи та особливостей виробництва.
2. До складу відділу головного механіка можуть входити такі підрозділи: бюро планово-попереджувального ремонту (на невеликих підприємствах спеціаліст ППР); конструкторсько-технологічне бюро: конструкторське бюро (фахівець) із проектування підйомно-транспортного обладнання; конструкторське бюро модернізації, ремонтно-механічний цех (РМЦ).
1. Розробка на основі Положення про планово-попереджувальний ремонт річних, квартальних та місячних планів та графіків усіх видів ремонту обладнання, споруд. Облік виконання планів та графіків ремонту, контроль за якістю ремонту.
2. Участь у складанні та перевірці дефектно-кошторисної відомості на устаткування, що ремонтується.
3. Розробка та впровадження заходів щодо попередження аварій, поломок та підвищеного зносу обладнання.
4. Складання технічних завдань конструкторсько-технологічному бюро на розробку чи підбір креслень змінних деталей.
5. Впровадження у практику ремонтупрогресивної технології, високоефективних ремонтних засобів, механізація трудомістких процесів.
6. Забезпечення правильного та економного витрачання коштів та матеріалів, призначених на ремонт обладнання.
7. Розробка підрозділам норм витрати на основні та допоміжні матеріали та комплектуючі вироби для ремонту та технологічного обслуговування обладнання.
8. Підготовка заявок відповідним службам заводу на матеріали та комплектуючі вироби для ремонту та обслуговування технологічного обладнання.
9. Участь у заповненні чи коригуванні виробничо-технічного паспорта заводу. Розробка технічного паспорта служби головного механіка.
10. Контроль над правильністю зберігання запасних (змінних) частин устаткування складах.
11. Введення паспортного господарства на технологічне та вантажопідйомне обладнання.
12. Контроль за правильністю використання та завантаження ремонтних цехів та служб цехових механізмів.
13. Контроль за правильною організацією «мастильного господарства», застосуванням мастил для змащування механізмів та обладнання.
14. Забезпечення робіт з модернізації устаткування.
15. Облік наявності та руху устаткування, що значиться на балансі основний діяльності.
16. Контроль за систематичною перевіркою з пред'явленням Держтехнагляду вантажопідйомних засобів.
17. Організація обміну досвідом з експлуатації та ремонту технологічного та підйомно-транспортного обладнання.
18. Забезпечення впровадження досягнень нової техніки та передових методів роботи в галузі ремонту та експлуатації технологічного та підйомно-транспортного обладнання.
19. Подання висновків щодо раціоналізаторських пропозицій та винаходів та забезпеченнязапровадження прийнятих пропозицій.
20. Узагальнення та поширення передового досвіду роботи новаторів виробництва та надання всілякої допомоги раціоналізаторам та винахідникам.
V. Взаємини відділу головного механіка
з іншими підрозділами підприємства
1. З відділом технічного контролю
Отримує: зауваження та пропозиції щодо покращення якості ремонту обладнання.
Представляє: необхідні засоби контролю, що забезпечують надійну перевірку якості здійсненого ремонту обладнання; графік перевірки обладнання на технологічну точність
2. З головною бухгалтерією
Отримує: дані щодо обліку витрат, інформацію на відкриття замовлення з усіх видів ремонту; акти на списання обладнання з балансу; участь в оформленні; інформацію щодо витрачання матеріалів на ремонтні роботи; інформацію про наявність основних та оборотних коштів у порівнянні з нормативом.
Представляє: повідомлення про виконання замовлень: акти на списання обладнання з балансу; акти на передачу чи продаж обладнання іншим організаціям; акти на передачу обладнання із ремонту в експлуатацію.
3. З відділом стандартизації та нормалізації
Отримує: повідомлення про видані державні та галузеві стандарти, що надійшли до відділу, нормали та інші технічні документації; повідомлення про всі зміни в стандарти, нормалі, технічні умови та іншу технічну документацію.
Представляє: зауваження щодо плану робіт зі стандартизації, нормалізації та уніфікації; бере участь у розробці стандартів, нормалей, інструкцій, технічних умов та іншої технічної документації.
4. З відділом технічної інформації
Отримує: креслення, технічну документацію з ремонту обладнання таобміну досвідом, отримані з інших організацій; лекції, доповіді, семінари, екскурсії, технічні фільми з питань удосконалення ремонтних робіт; технічну літературу щодо ремонту обладнання.
Подає: заявки на отримання інформаційних матеріалів від інших організацій; матеріали-звіти щодо роботи служби головного механіка або інших організацій; заявки на вибір технічної інформації.
5. З бюро раціоналізації та винахідництва
Отримує: пропозиції раціоналізаторів та винахідників на висновок про їх доцільність та для надання допомоги у вповненні креслень, макетів, описів та ін; місячні плани щодо впровадження раціоналізаторських пропозицій.
Представляє: висновки про технічну можливість та економічну доцільність раціоналізаторських пропозицій; надає допомогу раціоналізаторам при виконанні креслень, макетів, описів та ін, а також при дослідній перевірці за пропозиціями.
6. З відділом головного технолога
Отримує: планування розміщення обладнання у цехах; креслення прив'язки обладнання (при переплануванні); креслення спеціального інструменту та пристроїв; технічну документацію на модернізацію обладнання; технічні завдання проектування спеціального нестандартного устаткування; розрахунки та заявки на необхідне підприємству технологічне обладнання; розрахунки вантажообігу необхідні механізації вантажно-розвантажувальних работ.
Представляє: заявки на проектування інструменту та пристроїв для ремонту обладнання; паспорти на діюче та невстановлене обладнання; відомості про зміни паспортних даних обладнання у зв'язку із виробництвом капітального ремонту.
7. З відділом головного енергетика
Отримує: забезпечення ремонту всього встановленого напідприємстві електроустаткування; виконання заявок щодо підключення нововстановлюваного та перестановлюваного обладнання; виконання заявок з розробки електричних схем на обладнання, що проектується; графік планово-попереджувального ремонту електроустаткування.
Подає: заявки на ремонт електроустаткування; заявки на підключення нововстановлюваного та перестановлюваного обладнання; заявки на розробку електросхем; графік планово-попереджувального ремонту
8. З центральною заводською лабораторією
Отримує: - аналіз механічних характеристик матеріалів, металографічний аналіз; хімічний аналіз матеріалів; аналіз олій.
Подає: заявки на визначення механічної характеристики матеріалів; заявки на механічний аналіз матеріалів; заявки на проведення аналізу олій.
9. З інструментальним відділом
Отримує: - заявки на обладнання для інструментального виробництва; відомості про виконання заявок на виготовлення інструменту для ремонтно-механічного цеху.
Представляє: відомості про обладнання для інструментального цеху, виділене на запланований рік, та про реалізацію фондів; відомості про стан пресового господарства на норми точності; заявки на потрібний інструмент для РМЦ.
10. З виробничо-диспетчерським відділом
Отримує: виконання замовлень на виготовлення заготовок та кріплення для ремонтних потреб; оперативні вказівки щодо черговості ремонту устаткування.
Представляє: графік ПВР на погодження, заявки на заготівлі та кріпильні деталі для ремонтних потреб; план введення у дію нового устаткування.
11. Із відділом технічної документації (центральним технічним архівом)
Отримує: заявки на придбання та ремонт технічного обладнання.
Подає: технічну документацію на реєстрацію, облік та зберігання; заявки на виконання копіювальних та фоторобіт, а також робіт з розмноження технічної документації; забезпечує придбання та ремонт технічного обладнання за заявками відділу технічної документації.
12. З відділом матеріально-технічного постачання
Отримує: відомості про виділені фонди на матеріали за заявками відділів та довідки про наявність матеріалів на складах.
Представляє: розрахунки потреби та заявки на матеріали для ремонтно-експлуатаційних потреб відповідно до норм витрати матеріалів та затверджених планів робіт.
13. З планово-економічним відділом
Отримує: завдання зниження собівартості товарної продукції.
Представляє: план ремонту обладнання на квартал, рік та на перспективу; місячні звіти щодо виконання планово-попереджувального ремонту обладнання; кошторису витрат на ремонт обладнання та споруд та на виконання організаційно-технічних заходів; звіт про виконання завдання щодо зниження собівартості товарної продукції.
14. З відділом організації праці та заробітної плати
Отримує: завдання зниження трудомісткості; консультації з трудових питань; положення про порядок преміювання працівників відділу із фонду матеріального заохочення; затверджені штатні розклади; план роботи на квартал, місяць.
Представляє: проект завдання щодо зниження трудомісткості; проект штатного розкладу; пропозиції про найбільш раціональне розміщення робітників на ремонтних та монтажних роботах; необхідні матеріали з питань організації нормування праці та заробітної плати.
15. З відділом капітального будівництва
Отримує дані про введення в монтаж нового технологічного обладнання; проектно-кошториснудокументацію на закінчені будівництвом об'єкти; замовлення-наряди на монтаж нового технологічного обладнання та на модернізацію працюючого обладнання.
Подає: заявки на придбання нового обладнання для ремонтних цілей; заявки на виконання монтажних та ремонтно-будівельних робіт; акти та висновки з питання приймання нововведеного в експлуатацію нового технологічного обладнання.
1. Видавати інструкції та давати вказівки щодо ремонту та експлуатації та утримання технологічного обладнання, які обов'язкові для виконання всіма начальниками цехів та відділів підприємства.
2. Контролювати дотримання правил технічної експлуатації та догляду за обладнанням, своєчасне виконання ремонтів та правильне використання ремонтної служби підприємства.
3. Забороняти роботу на устаткуванні у випадках грубого порушення правил технічної експлуатації, незадовільного стану обладнання чи прямої загрози аварії чи нещасного випадку.
4. Примусово зупиняти на ремонт (через 2—3 дні після попередження начальника цеху) обладнання, що підлягає (згідно з річним графіком) планового ремонту, якщо про виведення обладнання в ремонт начальник цеху було повідомлено до початку поточного місяця.
5. Подавати керівництву об'єднання пропозиції щодо притягнення до матеріальної відповідальності осіб, які не забезпечують збереження довіреного їм обладнання, а також винних у порушенні правил технічної експлуатації та догляду за обладнанням, які не забезпечують своєчасного ремонту.
1. Всю повноту відповідальності за якість та своєчасність виконання покладених цим Положенням на відділ завдань та функцій несе начальник відділу.
2. Ступінь відповідальності інших працівниківвстановлюється посадовими інструкціями.