Поради директорів реагують на зростання ризиків

Міжнародний огляд комітетів з управління ризиками

Поради директорів докладають величезних зусиль для виконання своїх зобов'язань щодо контролю над ризиками в непростих умовах, створюваних економічним законодавчим середовищем. У більшості галузей спостерігаються стрімкі зміни у сфері регулюючого законодавства, яке може суттєво відрізнятись у різних країнах. Вкладники, аналітики та громадськість, як і кредитори, контрагенти та інші зацікавлені особи вимагають більшої «прозорості» щодо ризиків та управління ними. І тому бажання керівництва не тільки знати про наміри контролюючих органів, а й про те, які методики контролю ризиків дійсно працюють, цілком зрозуміле та справедливе.

Зміст

«Делойт» розпочав вивчення специфічного та дуже ефективного механізму управління ризиками: створення комітетів з питань ризиків на рівні ради директорів. Цей звіт аналізує поширеність комітетів з управління ризиками на рівні ради директорів (як окремих комітетів, які займаються виключно управлінням ризиками, так і комітетів змішаного типу, наприклад, комітетів з аудиту та управління ризиками) на основі аналізу 400 великих публічних компаній у восьми країнах.

Нижче представлені результати нашого дослідження:

Комітети з управління ризиками на рівні ради директорів є міцним і широко поширеним явищем: вони створені в 38% із 400 проаналізованих компаній. Близько чверті компаній (22%) створили окремі комітети з питань ризиків на рівні ради директорів, тоді як 16% керують ризиками у вигляді комітетів змішаного типу.
Як можна було очікувати, комітети з управління ризиками на рівні радидиректорів найбільш поширені на підприємствах фінансового сектора (88%), але їхня присутність, найчастіше значна, відзначена і в інших галузях (26%), залежно від країни.
На структури управління ризиками впливають місцеві нормативні вимоги. В Австралії, Бразилії, Мексиці, Сінгапурі, Великій Британії та США діють нормативні акти, які зобов'язують компанії фінансового сектора створювати комітети з управління ризиками на рівні ради директорів (іноді залежно від типу та розміру компанії).
Загалом, 62% проаналізованих компаній не мають комітету з управління ризиками на рівні ради директорів, що відображає відсутність законодавчих вимог щодо створення таких комітетів на рівні ради директорів на підприємствах за межами фінансового сектора в більшості країн.

Підсумовуючи, слід зазначити, що кожна рада директорів повинна проводити періодичну оцінку потреб своєї організації в управлінні ризиками та контролі над ними і робити необхідні кроки для задоволення цих потреб. Комітет з управління ризиками на рівні ради директорів, чи то окремого, чи змішаного типу, є одним із ефективних засобів залучення необхідної уваги до питань управління ризиками та здійснення контролю за ризиками. Порадам директорів однозначно слід розглянути можливість створення таких комітетів. Для більш детального ознайомлення з результатами дослідження ознайомтеся зі звітом.