Поради лідерам служінь

поради

Друзі, ці поради – суто практичне керівництво лідерам служінь. Я не є особливо відомим служителем, але, як і багато хто з вас, роблю звичайну роботу євангеліста. Сподіваюся, мої думки будуть цікаві вам і послужать до зміцнення та духовного підбадьорення.

Лідер служіння – це людина, яка стоїть на певній позиції; це людина, яку видно всім. Він веде за собою людей, він для них приклад, учитель та натхненник. Тому лідерові служіння важливо зважувати свої дії. Наступні поради допомагають нам прийти в правильний стан, а згодом допомагають набути правильного біблійного характеру. Звичайно, це не всі існуючі поради, і я впевнений, що ви самі зможете доповнити їх, виходячи з власного досвіду.

1. Надихайте і підбадьорюйте своїх людей.

Всі ми чудово розуміємо, що людей, які працюють із нами, треба надихати, підбадьорювати, хвалити. Дуже часто ми запитуємо людей, приймаємо їхні звіти, але досконало забуваємо їх хвалити і надихати. Саме підбадьорення і натхнення допомагає людям, з якими ми служимо, вірити в нашу спільну справу і виконувати її старанніше. Я часто бачив, як лідери служінь лаяли, вичитували і вимагали чогось від своїх підопічних, що згодом призводило до занепаду духовного настрою команди, а потім і розвалу служіння. Дивіться, з якою любов'ю Павло говорить про свого помічника, який був з ним у деяких його місіонерських подорожах: «Про мене все скаже вам Тихік, улюблений брат і вірний служитель і співробітник у Господі…» (Колоссянам 4:7) Павло посилає Тихіка в церква в Колосах, щоб вирішити деякі їхні проблеми, але як надихаюче він говорить про нього: "коханий", "вірний співробітник" і т.д. Не скупіться на добрі слова, надихайте людей, з якими ви служите!

2. ВАШІ СЛОВА НЕ ПОВИННІ ВІДХОДИТИСЯ З ВАШИМИ СПРАВАМИ.

Лідер служіння так чи інакше робить багато закликів та заяв, він попереду, він керує групою людей і робить багато різних заяв. Але дуже важливо, щоби наші слова не розходилися з нашими справами. Якщо я лідер і заявляю про важливість посту чи молитви, люди хочуть бачити не лише мої слова, а й мої справи, тому я першим візьму відповідальність за пост та молитву. Якщо я говорю про важливість служіння людям і спасіння невіруючих, а сам не йду проповідувати Євангеліє людям, що гинуть, цього світу на вулицях і площах, люди не підуть мені. Мої слова не вважатимуться серйозними, вони залишаться порожніми балаканями. Ось чому важливо, щоби наші слова не розходилися з нашими справами. Звичайно, лідер не може брати участь у всіх служіннях. Але прагнення показати добрий приклад і виконати обіцяне – необхідне. «Краще не обіцяти тобі, ніж обіцяти і не виконати» (Екклесіяст 5:4).

3. ВАЖЛИВО НАВЧИТИСЯ ДУМАТИ ПРО СЕБЕ СКРОМНО.

4. БУДЬТЕ СМІЛИМИ В ВИКРИТТЯХ.

Незважаючи на те, що ми хвалимо людей, нам важливо зберігати баланс і не забувати, що іноді необхідно і викривати людей, вказуючи на їхні недоліки чи помилки. Ефективне лідерство вимагає такої сміливості, і в цьому теж виявляється кохання. Якщо люди, з якими ви працюєте, непокірні, руйнують створюване вами, важливо говорити їм правду, вказуючи на їхні справи та їхні помилки. Саме сміливі слова та викриття допоможуть нам зберегти роботу та команду. Головне - не перегинати палицю і не ставати таким «самовисуванцем» у викривальних справах, який тільки й робить, що докоряє та викриває людей. «Краще відкрите викриття, ніж приховане кохання»,— сказано у Приповістей 27:5.

Підписуйтесь:

5. ВІРА ТА ОПТИМІЗМ.

Як я вже писав вище, лідер – це людина, за якою йдуть, тому служитель має бути повним віри та оптимізму. Якщо людина поруч із вами каже: «У мене нічого не вийде», то ваше завдання надихнути його і нагадати йому, що Бог уже робить Свою роботу через нього, сказати, які вже видно плоди його праці, і показати йому перспективу майбутнього, а без віри це неможливо. Ви повинні зробити так, щоб після спілкування з вами людина вийшла підстрибом і захотіла працювати ще більше і краще для Господа. Ісус говорив: «Не бійся, тільки віруй» (Марк 5:36) — і люди відчували і бачили дотик Бога. Павло говорив під час бурі: "Не помрете!" (Дії 27:7-38) — і люди харчувалися цими словами, і залишалися живими.

Заряджайте людей вірою та оптимізмом на служіння – і у вас і вашої команди вийде багато чого!