Практичний приклад використання програмного забезпечення «Касатка» - Презентація 251456

Презентація:«Практичний приклад використання програмного забезпечення «Касатка»». Автор:Сергій. Файл: "Практичний приклад використання програмного забезпечення "Касатка".ppt". Розмір zip-архіву: 2655 КБ.

Практичний приклад використання програмного забезпечення «Касатка»

Практичний приклад використання програмного забезпечення «Касатка»

Цей фрагмент реального проекту, що розробляється за допомогою «Касатки», був люб'язно наданий нашим клієнтом. З метою захисту комерційної інформації назви підприємств, ринки та розрахунки було змінено (всього 14 документів)

ВСТУП (короткий опис ситуації)

1. Сегментація ринку

2. Ситуаційний аналіз з питань «ринки» та «конкуренти»

3. Аналіз конкуренції та конкурентоспроможності товарів

Фірма НОВИЙ СТИЛЬ виробляє та продає якісні корсетні вироби, чоловічу та жіночу білизну. Вона має невелику частку ринку в Білоукраїнсії та зовсім маленьку частку в Україні. Донедавна вона не мала проблем зі збутом - все, що вироблялося продавалося швидко, виробничі потужності не встигали за попитом. НОВИЙ СТИЛЬ не доводилося замислюватися ні про супровід товару, ні про упаковку, ні про якість сировини. Але на основному ринку - в Україні активізувався її серйозний конкурент, фірма ЕЛЬБА. Крім цього конкурента в Україні ринок займають безліч великих компаній. Маленькій компанії НОВИЙ СТИЛЬ майже немає місця на її колишньому ринку. Що робити? Розділимо ринки компанії НОВИЙ СТИЛЬ на основний та допоміжний за територіальною ознакою. Основний для роботи, допоміжний - для тестування введених новацій. Основний - Україна Допоміжний -Білоукраїнсія.

Ситуаційний аналіз з питань «ринки» та «конкуренти»

Політика проведення ситуаційних та SWOT аналізів

Аудит маркетингу на підприємстві - «ринки» та «конкуренти»

(Час створення цього документа 3 хвилини)

Наприкінці цієї демонстрації Ви зможете побачити, як ці документи було створено у програмі «Касатка»

Сегментація ринку

Попередня Сегментація ринку корсетних виробів

Визначення кола привабливих географічних сегментів

(Час створення цього документа 5 хвилин)

У цьому документі показується принцип створення документів у Касатці

Аналіз конкуренції та конкурентоспроможності товарів

Загальна характеристика ринку

Розрахунок частки ринку та ступеня конкуренції

Матриця позиціонування товару на сегменті

Аналіз власного становища щодо конкурентів

Аналіз конкурентоспроможності фірми

Аналіз конкурентоспроможності товару

Очікувані реакції конкурентів на наші дії

Бюджет витрат

Проект бюджету на наступні заходи

На розробку даних документів у програмі «Касатка» було витрачено

всього 125 хвилин (. )

Як ці документи було створено за допомогою «Касатки»

Дані розробки велися в комплексі маркетингу, тому необхідним

вікном є «Вікно другого рівня влади» (початковий пароль при вході до «Касатки» - 222 )

Зайдемо до комплексу «Маркетинг»

Натиснути на цю кнопку в програмі «Касатка»

До списку звітів

Це основне вікно комплексу Маркетингу

Тут необхідно вибрати модуль (товар-географічний ринок-сегмент даного ринку). Потім натиснути кнопку "розробка модуля"

У цьому вікні потрібновибрати з яким блоком питань Ви будете

працювати. У разі робота велася з питаннями «Конкуренція» (для активації необхідно клацнути по обраному блоку)

Двічі клацнувши мишкою з питання, ви відкриєте список запитань для

У цьому вікні виберіть конкретне запитання та натисніть кнопку «Випереджаюче

Вікно завдань із вибраного питання дає можливість розробляти кожну

завдання та відстежувати її виконання. Для роботи з конкретним завданням необхідно клацнути мишкою на кнопці задачі

Головна думка «Касатки» полягає у тому, щоб у конкретний момент

часу прийняття конкретного рішення, надати Вам корисну інформацію, завдяки якій рішення буде прийнято та задокументовано лише за кілька хвилин. Розглянемо «ВІКНО РІШЕННЯ ОДНОГО ЗАВДАННЯ»

У цьому вікні представлений весь необхідний інструментарій

ЯКІСНОЇ та ШВИДКОГО розроблення обраної задачі. Кнопка «Приклади» містить приклади з цього питання Кнопка «Альтернативи» пропонує шляхи вирішення цього завдання. Лист «Попрацюємо» - основний робочий лист, в який можна копіювати необхідні та цікаві для Вас моменти з прикладів та альтернатив та додавати власні думки та розробки.

Попрацюємо? «Вікно вирішення одного завдання»

Бізнес-конструктор практичних рішень

В результаті всіх дій Ви отримуєте ГОТОВИЙ ДОКУМЕНТ, ЩО ВІДПОВІДАЄ ВСІМ ВАШИМ ВИМОГАМ І СТВОРЕНИЙ ЗА ЛІЧЕНІ ХВИЛИНИ

Розглянемо схему роботи з вікном одного завдання

Це робоче вікно “Попрацюємо

Це вікно альтернатив

Це вікно вирішення одного завдання

Це вікно прикладів

Вікно схем з обраної теми

З альтернатив можна вибрати і скопіювати на ваш робочий лист одну з альтернатив або будь-яку інформацію,яка буде вам корисна

З прикладів можна вибрати і скопіювати на ваш робочий лист приклад на тему або будь-яку інформацію, яка буде вам корисна

Одним із найважливіших питань для підприємства є питання

"аналізу досягнутих результатів" та на його основі підготовки нового плану поліпшень. У Касатки - це розділ "Аудит маркетингу підприємства" "Аудит маркетингу підприємства" - це коли "Касатка" ставить Вам питання, а Ви самі на них відповідаєте. "Касатка" не дозволить чогось забути і щось упустити. Вона підкаже - що з цим питанням Ви добре попрацювали, з цим Ви не працювали, а з цим потрібно ще попрацювати. “Аудит маркетингу підприємства” – це цілісна ФОТОГРАФІЯ сьогоднішнього стану Вашого бізнесу, завдяки якій Ви побачите СВОЄ ПІДПРИЄМСТВО збоку. Це готовий план для вашої роботи. Практика показала, що якщо будь-яке підприємство забажає провести "Аудит маркетингу підприємства" з усіх питань - на це піде 3-4 дні під час роботи двох фахівців. Результатом проведення є документ для найвищого керівництва. У Касатці цю велику роботу можна зробити 1человеку за 3- 4 години і подати керівнику готовий документ не звертаючись до секретаря для набору документа та приведення його у форму документа. Подивимося як він виглядає у Касатці.

На першому кроці відбувається налаштування, де Ви вибираєте напрямки для

аналізу виключаючи не важливі на сьогодні для Вас питання та залишаючи лише важливі. Далі система формує (комплектує) блок питань, на які Вам потрібно буде відповісти в наступному вікні програми.

Це повністю автоматизований процес, де Ви відповідаєте на запитання

(ставте галочки) за вибраними напрямками у попередньому вікні (конкуренція, сегментація, ринки, мотивація тощо). За підсумками роботиПрограма видає рекомендації у вигляді звіту і це фактично виходить Ваш план роботи.