Приклад кейсу Створення інституту наставників
Ми можемо допомогти Вам з рішенням або складання бізнес-кейсів будь-якого напряму. Оформити заявку виконання роботи можназаповнивши форму заказа. Абозв'яжіться зі мною для отримання консультації.
Приклад кейсу: «Створення інституту наставників».
Керівництво компанії «Дороги країни», яка займається перевезеннями, вирішило впровадити у компанії систему наставництва. Підприємство існує понад 50 років, і в активі компанії є такий досвід. Раніше на підприємстві існували майстри-наставники, які працювали з молодими робітниками та ІТП (інженерно-технічними працівниками). Фахівців, які займалися не основною виробничою діяльністю, не було охоплено. Проте останніми роками система майже зруйнувалася, а нового нічого не привнесено.
Вже близько року в компанії реалізується проект роботи з молодими спеціалістами з профільних навчальних закладів. Також приплив молодих кадрів є прерогативою кадрової політики компанії. Керівництво компанії, розуміючи важливість роботи наставників для новачків та з метою підвищення ефективності результатів проектів з омолодження кадрового складу підприємства, поставило завдання HR-підрозділу сформувати пропозиції щодо створення «Інституту наставників».
Запитання для вирішення:
- Опишіть можливі плюси та ризики впровадження системи наставництва в описаній компанії.
- Запропонуйте актуальні для компанії варіанти вирішення поставленого завдання (не менше 2-х).
- Сформулюйте пропозиції щодо підвищення мотивації наставників.
З повагою, керівник проекту «Вчися просто!» Вілкова Олена