Продаж АТ «Столичні аптеки» з аукціону – хто купив аптечну мережу та її подальша доля
Самвел Григорян про найбільшу подію аптечної приватизації - продаж з аукціону 180 державних аптек
Хто купив "Столичні аптеки"?
Початкова ціна виставленого на аукціон АТ "Столичні аптеки" - 5 млрд 623 млн руб. Його нерухоме майно включає 185 об'єктів, з них 180 аптечних та 5 складських. Загальна площа приміщень — понад 102 тис. м2 плюс ще п'ять земельних ділянок (16,2 тис. м2). З них близько 20 розташовані у центрі Москви.
Число одноразово проданих аптечних об'єктів більш ніж значне. З іншого боку, будь-яка власність — а аптечна подвійно — є великою відповідальністю та обтяженням. І від цього також залежить її привабливість. Найкраще мірило привабливості компанії — кількість потенційних покупців, які подали заявку на участь в аукціоні.
Переможцем у конкурентній боротьбі було визнано ТОВ «Міттен», нові господарі «Столичних аптек» поки що не озвучували планів щодо розвитку активу. Як говорилося вище, про ставлення цієї компанії до співвласника девелоперської компанії Capital Group написала газета "Відомості". "Її інтерес виглядає цілком закономірним, - вважає Микола Беспалов, директор з розвитку аналітичної компанії RNC Pharma", - оскільки ці площі продаються зі знижкою порівняно із середньою вартістю нерухомості в місті". Двоє інших учасників аукціону, за даними газети «Фармацевтичний вісник», також відомі як компанії, що займаються нерухомим майном.
Аптекарям аптеки не потрібні
Одна з умов аукціону: профіль діяльності об'єктів не можна змінювати до кінця 2018 р. Таким чином, існує можливість перепрофілювання частини або всіх приміщень придбаної компанії починаючи з 2019 р. А тепер спробуємо відповісти на запитання: чомупровідні фармкомпанії утрималися від участі в аукціоні?
Микола Беспалов припускає, що профільним гравцям цей пакет акцій не дуже цікавий. Він пояснює це величезними площами більшості об'єктів (105 об'єктів площею від 100 до 500 м2 та 69 об'єктів площею більше 500 м2), що для розвитку аптечної мережі велике обтяження, а також відсутністю довгострокових відносин з постачальниками та досить пристойним боргом компанії. Додамо до сказаного інформацію про її збитки у 2014 р. та 2015 р. відповідно – мінус 301 та мінус 329 млн руб.
Останні цифри показують, що новому власнику доведеться налагодити успішніше керування активом. За ефективного управління, вважаєМикола Безпалов, приміщення «Столичних аптек» (без зміни профілю) можуть приносити значно більший прибуток, ніж зараз.
Перед аукціоном доля «Столичних аптек» залежала від того, чи вважають лідери мережевого фармрітейлу — з урахуванням усіх обтяжень та обставин — що шкурка варта вичинки. Мабуть, не вважали. Профільні гравці, звертає увагуМикола Беспалов, намагаються брати площі в оренду, тим більше, що пропозицій оренди зараз на ринку багато. А купівля приміщень у власність заморожує значний обсяг коштів, які найчастіше можна вкласти більш ефективно.
Що буде зі «Столичними аптеками»?
Можливо, спочатку певну незручність зазнають люди, що відрізняються малою рухливістю, але це буде швидше справою звички — аптечні об'єкти в Москві є чи не на кожному кроці, і кожна з них рада замінити вибула з ладу.
Олена Неволіна, виконавчий директор Некомерційного партнерства «Аптечна гільдія» та Союзу «Національна Фармацевтична Палата, вважає, що якщо подібні короткостроковінезручності й виникнуть, то тільки в деяких місцях спальних районів — мабуть, не більше, ніж у десятці міні-локалізацій.
Крім того, новий власник «Столичних аптек» - величезного за площею новопридбаного аптечного об'єкта — з метою зробити його використання менш обтяжливим і ефективнішим — може влаштувати аптеку лише в частині приміщень, а інші використовувати іншим чином, наприклад, здати в оренду. Тому потреба шукати роботу для багатьох може виникнути і раніше.
Враховуючи чинне до 2018 р. обмеження,Олена Неволіна вважає, що спочатку можливі звільнення торкнуться, швидше за все, в основному нефармацевтичного персоналу аптечних об'єктів, що продаються. Додамо до сказаного, що значна кількість відкритих аптечних вакансій на столичному кадровому ринку, швидше за все, компенсує ці можливі скорочення.
Що відбувається у регіонах
Незважаючи на те, що «Столичні аптеки» продали, приватизація державних аптек навряд чи є тенденцією — принаймні поки що. Навпаки, судячи з повідомлень ЗМІ, за останні рік-два в регіонах скоріше помітний ухил у бік збільшення та більшої консолідації державної аптечної власності.
Аналогічні придбання з допомогою муніципальної власності мали красноярські «Губернські аптеки», волгоградський «Волгофарм», інші державні аптечні мережі різних суб'єктів Федерації. Розширення держсектора відбувається і шляхом відкриття нових аптек, причому у руслі поточних галузевих тенденцій. Наприклад, ГУП "Ростовоблфармація" розвиває формат "дискаунтер", відкриваючи нові об'єкти під брендом "Ваша аптека низьких цін".
Як можна пояснити цей тренд? Проглядається така мотивація. Останнім часом стали більш актуальнимипроблеми рівня цін на ліки, забезпечення населення окремими групами лікарських засобів та специфічними аптечними послугами, які, як правило, не надаються звичайними комерційними аптеками. Для контролю цих проблем представники регіональної влади вважають важливим зберегти та посилити свою присутність у фармритейлі.
«За фактом, якщо з поточних регуляторних реалій, мені більше імпонує варіант приватизації державних аптек, — резюмує Микола Беспалов. — Або необхідно повністю змінювати підхід до функціонування державних мереж, давати таким структурам більше можливостей для прибутку, скорочення невиробничих витрат».